作为建设工程项目（），不仅要系统认识和思考以上各种因素对建设工程项目质量形成的影响及其规律。

A. 施工者

B. 技术人员

C. 管理者

D. 购买者

A. 保证质量

B. 敷衍塞责

C. 诚实劳动

D. 保守秘密

E. 不求甚解

A. 正确

B. 错误

A. 自然因素和社会因素

B. 客观因素和主观因素

C. 人为因素和自然因素

D. 不确定因素

A. 正确

B. 错误

A. 人的因素

B. 技术因素

C. 管理因素

D. 环境因素

E. 经济因素

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 建设工程项目的质量计划就是建设单位的工程项目质量计划

B. 建设工程项目的质量计划就是施工单位的工程项目质量计划

C. 建设工程项目的质量计划就是设计单位的工程项目质量计划

D. 建设工程项目的质量计划是由参与项目的各方分别进行质量计划而形成的质量计划体系

A. 人的因素

B. 经济因素

C. 材料因素

D. 方法因素

E. 环境因素

A. 建设项目环境影响评价来说,环境影响就是拟建项目对环境造成的危害和影响

B. 环境影响是指拟建项目和环境之间的相互作用

C. 环境影响主要指拟建项目受到不同环境因素的制约情况

A. 建设项目的决策

B. 建设项目的总体规划和设计

C. 人的质量意识和质量能力

D. 工程项目的施工环境

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，不具有风险性

C. 影响工程项目质量因素多

D. 工程项目质量管理难度较大

A. 工程所需资源的种类多、需求量大

B. 工程所需资金的数量大

C. 工程项目建设过程的不均衡性

D. 资源对项目成本的影响大

A. 工程所需资源的种类多、需求量大

B. 工程所需资金的数量大

C. 工程项目建设过程的不均衡性

D. 资源供应受外界影响大,具有复杂性和不确定性,资源经常需要在多个项目中协调

E. 资源对项目成本的影响大

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目质量管理难度较大

C. 影响工程项目质量因素少

D. 工程项目质量具有隐蔽性

A. 工程所需资源的种类单一

B. 工程项目建设过程的不均衡性

C. 资源供应受外界影响大，具有复杂性和不确定性

D. 资源对项目成本的影响大

A. 工程所需资源的种类单一

B. 工程项目建设过程的不均衡性

C. 资源供应受外界影响大，具有复杂性和不确定性

D. 资源对项目成本的影响大

A. 工程量清单项目套价的结果是计算该清单项目的直接工程费

B. 工程量按照国家标准《建设工程工程量清单计价规定》规定的工程量计量规则计算

C. 分部分项工程费考虑风险因素

D. 措施项目综合单价的构成和分部分项工程项目的综合单价构成类似

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性

C. 影响工程项目质量的因素多

D. 工程项目质量具有局限性

A. 施工方法标准:对工程项目建设施工中各分项工程的操作工艺要求均有明确的规定,并对各操作环节均有明确的技术要求

B. 工程质量标准:各施工项目、各分项均有明确的质量验收标准

C. 产品标准:工程中所采用的建筑材料和产品均有相应的质量和性能的标准,以及检验试验的方法标准

D. 管理标准:满足企业和项目管理的要求,并保证工程项目建设活动高效运行

E. 工作标准:能够覆盖各岗位人员,并满足企业和项目管理的要求

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性

C. 影响工程项目质量的因素多

D. 工程项目质量管理难度较大

E. 工程项目质量具有局限性

A. 工程项目的质量特性较少

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性

C. 影响工程项目质量因素多

D. 工程项目质量管理难度较小

E. 工程项目质量具有隐蔽性

A. 以经济合理的项目实施方案为基础的要求

B. 合同规定的项目质量和工期要求

C. 控制影响效率的其他因素的要求

D. 有关定额及市场价格的要求

A. 工程项目施工方案

B. 与工程项目建设相关的国家法律、法规和标准

C. 工程项目合同资料

D. 企业的各项管理制度

E. 工程项目的技术要求

A. 自然

B. 社会

C. 管理

D. 作业

E. 政治

A. 施工项目质量计划应由项目经理主持编制

B. 施工项目质量计划应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程

C. 施工项目质量计划应以质量保证模式标准为基础，把工程项目作为一个系统

D. 施工项目质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件

A. 施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，用以具体指导其施工过程

C. 施工方案以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程

D. 施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署，其内容和范围比较概况

A. 自然环境

B. 社会环境

C. 家庭环境

D. 劳动作业环境

E. 管理环境

A. 自然环境

B. 社会环境

C. 家庭环境

D. 劳动作业环境

E. 管理环境

A. 工程量清单项目套价的结果是计算该清单项目的直接工程费

B. 工程量按照国家标准《建设工程工程量清单计价规范》规定的工程量计算规则计算

C. 分部分项工程费考虑风险因素

D. 措施项目综合单价的构成和分部分项工程项目的综合单价构成类似

A. 工程量清单项目套价的结果是计算该清单项目的直接工程费

B. 工程量按照国家标准《建设工程工程量清单计价规范》规定的工程量计算规则计算

C. 分部分项工程费考虑风险因素

D. 措施项目综合单价的构成和分部分项工程项目的综合单价构成类似

A. 决策能力

B. 质量意识

C. 安全意识

D. 大局观能力

A. 下列选项中，不属于确定施工顺序应考虑得因素的是（）。

B. 工程施工目标不包括的内容有（）。

C. 下列选项中说法正确的有（）。

D. 在工程建设中，施工安排中应根据分部（分项）工程或专项工程的规模、特点、重要程度、目标控制和总承包单位的要求设置项目管理机构。

A. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业各部门、各生产岗位的安全责任系统

B. 设备维护检修制度

C. 关于施工现场安全技术要求的规定

D. 各专业工种安全技术操作规程

E. 建立施工项目安全组织系统

A. 在项目内部，属于项目管理不当

B. 作业队长不熟悉工艺要求造成的

C. 项目外部的影响因素

D. 供货商供货质量发生差异

A. 所在地点的水文

B. 所在地点的气象

C. 所在地点的气象

D. 施工现场的通风

A. 对影响工程质量的各种因素进行分析研究

B. 对影响工程质量的各个环节进行分析研究

C. 在开工前根据方案进行技术交底

D. 对分部分项工程质量进行检查、验收

A. 对影响工程质量的各种因素进行分析研究

B. 对影响工程质量的各个环节进行分析研究

C. 在开工前根据方案进行技术交底

D. 对分部分项工程质量进行检查、验收

A. 勘察设计单位

B. 施工单位

C. 监理单位

D. 总承包单位

A. 人的因素

B. 管理因素

C. 环境因素

D. 社会因素

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 各施工项目、各分项均有明确的质量验收标准

B. 企业和项目管理的要求，并保证工程项目建设活动高效运行

C. 能够覆盖各岗位人员，并满足企业和项目管理的要求

D. 工程中所采用的建筑材料和产品均有相应的质量和性能的标准，以及检验试验的方法标准

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性

C. 影响工程项目质量的因素多

D. 工程项目质量具有局限性