施工项目安全控制中，技术管理方面包括（）等。

A. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业各部门、各生产岗位的安全责任系统

B. 设备维护检修制度

C. 关于施工现场安全技术要求的规定

D. 各专业工种安全技术操作规程

E. 建立施工项目安全组织系统

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案（措施）的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 建筑施工安全生产的方针政策、法律法规和标准规范

B. 建筑施工安全生产管理、工程项目施工安全生产管理的基本理论和基础知识

C. 企业、工程项目安全生产责任制和安全生产管理制度

D. 危险性较大的分部分项工程、危险源辨识、安全技术交底和安全技术资料等安全技术管理

E. 场地管理与文明施工

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案(措施)的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案(措施)的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案(措施)的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 施工企业安全技术管理应包括对安全生产技术措施的制订、实施、改进等管理

B. 施工企业各管理层的安全总监应对管理范围的安全技术管理负责

C. 施工企业应定期进行技术分析，改造、淘汰落后的施工工艺、技术和设备

D. 施工企业应明确施工组织设计、专项施工方案(措施)的编制、审核和审批的内容、权限、程序及时限

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员

C. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

D. 项目资料员、材料员

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员

C. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

D. 项目资料员、材料员

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员

C. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

D. 项目资料员、材料员

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员

C. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

D. 项目资料员、材料员

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员

C. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

D. 项目资料员、材料员

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员

C. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

D. 项目资料员、材料员

A. 施工单位分管安全的负责人

B. 施工单位技术负责人

C. 项目负责人及项目技术负责人

D. 专项方案编制人员

E. 项目专职安全生产管理人员

A. 施工单位分管安全的负责人

B. 施工单位技术负责人

C. 项目负责人及项目技术负责人

D. 专项方案编制人员

E. 项目专职安全生产管理人员

A. 施工单位分管安全的负责人

B. 施工单位技术负责人

C. 项目负责人及项目技术负责人

D. 专项方案编制人员

E. 项目专职安全生产管理人员

A. 施工单位分管安全的负责人

B. 施工单位技术负责人

C. 项目负责人及项目技术负责人

D. 专项方案编制人员

E. 项目专职安全生产管理人员

A. 施工单位分管安全的负责人

B. 施工单位技术负责人

C. 项目负责人及项目技术负责人

D. 专项方案编制人员

E. 项目专职安全生产管理人员

A. 施工单位分管安全的负责人

B. 施工单位技术负责人

C. 项目负责人及项目技术负责人

D. 专项方案编制人员

E. 项目专职安全生产管理人员

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 施工单位项目负责人、项目技术负责人

C. 专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员

D. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

E. 有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 施工单位项目负责人、项目技术负责人

C. 专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员

D. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

E. 有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人

A. 施工项目成本控制和进度控制

B. 施工项目质量控制

C. 施工项目合同管理

D. 施工项目安全管理和信息管理

E. 与施工有关的组织的沟通和协调

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导