企业材料管理主要包括（）业务环节。

A. 订货

B. 采购

C. 运输

D. 储备

E. 供应

A. 采购

B. 运输

C. 储备

D. 供应

A. 严格经济核算，降低成本，提高效益

B. 加强施工现场材料管理，坚持定额供料

C. 全面管供、管用、管节约和管回收、修旧利废

D. 提高供应管理水平，保证工程进度

A. 提高计划管理质量，保证材料供应

B. 提高管理水平，保证工程进度

C. 加强施工现场材料管理，坚持定额用料

D. 严格经济核算，降低成本，提高效益

E. 实行奖励制度，提高管理人员节约材料的积极性

A. 建立稳定的供货关系和资源基地

B. 组织投标报价工作

C. 建立材料管理制度

D. 限额领料

E. 接受项目管理人员的指导、监督和考核

A. 施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程主体结构的施工分包给其他单位的，包括钢结构工程等

B. 专业作业承包人除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款和大中型施工机械设备、主要周转材料费用的

C. 专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的

D. 专业作业承包人将其承包的劳务再分包的

A. “管物资必须全面管供、修旧利废"的原则

B. “管物资必须全面管供、管用、管节约和管回收、修旧利废"的原则

C. “管物资必须全面管供、管节约和管回收、修旧利废"的原则

D. “管物资必须全面管供、管用、修旧利废”的原则

A. 施工成本计划

B. 施工成本经营

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

E. 施工成本分析与考核

A. 施工成本计划

B. 施工成本经营

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

E. 施工成本分析与考核

A. 结算

B. 准备

C. 成效

D. 谈判

E. 结果

A. 领导层

B. 操作层

C. 决策层

D. 劳务层

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 总承包企业主管领导

B. 总承包劳务管理部门

C. 工程项目经理部

D. 作业队伍中的劳务员

A. （单选题）“四统一”管理法，主要包括“统一管理”、“统一制作”、（）和“统一回收”。

B. （单选题）“四包”管理法包括“包制作”、（）、“包拆除”、“包回收”。

C. （多选题）木模板的管理形式主要有（）。

D. （判断题）在实际工程中，周转材料一般作为特殊材料归由材料部门设专库保管。

A. 集中断料，充分利用短料、旧料

B. 钢筋加工成型时，应注意合理焊接或绑扎钢筋的搭接长度

C. 尽可能不以大代小，以优代劣

D. 对建筑企业来说，可以将大量短料、边角料、旧料当废物处理

A. 房地产开发企业

B. 施工总承包企业

C. 劳务分包企业

D. 项目管理企业

E. 专业承包企业

A. 房地产开发企业

B. 项目管理企业

C. 施工总承包企业

D. 专业承包企业

E. 劳务分包企业

A. 工会组织

B. 行业管理协会

C. 建设主管部门

D. 劳务分包企业

A. 专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业

B. 劳务分包企业将其承包工程中的劳务作业发包给另一劳务分包企业

C. 专业承包企业将其承包工程中的专业施工作业发包给另一专业承包企业

D. 总承包单位将主体结构的施工进行分包

A. 劳务分包企业

B. 总承包企业

C. 工程监理单位

D. 工程质量监督单位

E. 当地建设主管部门

A. 劳务分包企业

B. 总承包企业

C. 工程监理单位

D. 工程质量监督单位

E. 当地建设主管部门

A. 风险控制

B. 风险评估

C. 风险应对

D. 风险报告和监控

A. 正确

B. 错误

A. 施工总承包单位或专业承包单位将工程分包给不具备相应资质单位的

B. 专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的

C. 专业作业承包人将其承包的劳务再分包的

D. 专业作业承包人除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款和大中型施工机械设备、主要周转材料费用的

A. 施工作业人员

B. 劳务企业

C. 施工企业

D. 总包企业

E. 建筑行业相关主管部门

A. 劳务分包企业

B. 总承包企业

C. 监理企业

D. 施工企业

A. 政府建设主管部门

B. 劳务企业

C. 总包企业

D. 建设单位

A. 政府建设主管部门

B. 劳务企业

C. 总包企业

D. 建设单位

A. 企业董事长/总经理

B. 企业法人代表

C. 企业主管劳务的副总经理

D. 与劳务相关部门管理人员

A. 企业董事长/总经理

B. 企业法人代表

C. 企业主管劳务的副总经理

D. 与劳务相关部门管理人员

A. 生产资源

B. 员工

C. 设备设施

D. 环境

E. 财务

A. 生产资源

B. 员工

C. 设备设施

D. 环境

E. 物料

A. 生产资源

B. 员工

C. 设备设施

D. 物料

E. 环境

A. 生产资源

B. 员工

C. 物料

D. 设备设施

E. 环境

A. 生产资源

B. 员工

C. 设备设施

D. 环境

E. 财务

A. 生产资源

B. 员工

C. 设备设施

D. 环境

E. 财务

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工总承包企业项目负责人

B. 专业承包企业技术负责人

C. 劳务分包专职安全生产管理人员

D. 专业承包企业专职安全生产管理人员

E. 施工总承包企业技术负责人

A. 施工总承包企业项目负责人

B. 专业承包企业技术负责人

C. 劳务分包专职安全生产管理人员

D. 专业承包企业专职安全生产管理人员

E. 施工总承包企业技术负责人

A. 施工总承包企业项目负责人

B. 专业承包企业技术负责人

C. 劳务分包专职安全生产管理人员

D. 专业承包企业专职安全生产管理人员

E. 施工总承包企业技术负责人