材料供应目录是编制材料供应计划和组织物资采购的重要依据。（）

A. 正确

B. 错误

A. 年度物资供应计划

B. 月度物资供应计划

C. 项目材料、设备的配置计划

D. 项目采购计划

A. 项目材料、设备的配置计划

B. 项目材料需用计划

C. 项目材料供应计划

D. 项目采购计划

A. 依据材料供应计划中应向上级主管部门或材料管理部门申请计划分配材料而编制的计划是（）。

B. 材料申请计划的基本指标有（）。

C. 材料申请计划是企业向上取得计划分配材料的手段，是材料分配部门进行材料计划分配的主要依据，也是项目向企业获得材料的手段。

A. 施工单位，施工单位项目部

B. 工程项目部，施工单位物资部门

C. 施工单位，物资部门施工单位项目部

D. 建设单位，施工单位物资部门

A. 集中采购计划

B. 材料采购批量

C. 大宗材料计划

D. 主要材料采购批量

A. 集中采购计划

B. 材料采购批量

C. 大宗材料计划

D. 主要材料采购批量

A. 施工单位施工单位项目部

B. 工程项目部施工单位物资部门

C. 施工单位物资部门施工单位项目部

D. 建设单位施工单位物资部门

A. 材料的需要量

B. 材料的价格

C. 材料的供应情况

D. 材料的生产情况

A. 是编制概算阶段招标标底和投标报价的依据

B. 是编制建设项目主雾材料计划的参考依据

C. 是考核基本建设投资效果的依据

D. 是设计单位编制初歩设计概算.选择设计方案的依据

E. 是基本建设管理部门编制投资估算和编制基本建设计划，估算主要材料用量计划的依

A. 材料下一年度的材料计划申请量为（）。

B. 依据材料供应计划中应向上级主管部门或材料管理部门申请计划分配材料而编制的计划是（）。

C. 材料申请计划的基本指标有（）。

D. 材料申请计划是企业向上取得计划分配材料的手段，是材料分配部门进行材料计划分配的主要依据，也是项目向企业获得材料的手段。

A. 材料的计划管理

B. 现场材料管理

C. 材料的采购管理

D. 材料供应管理

A. 正确

B. 错误

A. 资金定额

B. 储备定额

C. 计划定额

D. 消耗定额

A. 材料采购

B. 物资供应计划

C. 劳动管理

D. 机械设备租赁

A. 材料供应计划

B. 材料需要量计划

C. 材料采购计划

D. 材料用款计划

A. 材料的计划管理

B. 现场材料管理

C. 材料的采购管理

D. 材料供应管理

E. 材料运输及储备管理

A. 材料计划

B. 材料管理

C. 材料采购

D. 供求平衡

A. 正确

B. 错误

A. 工程施工图纸

B. 工程合同

C. 合格供应商名册

D. 工程预算文件

A. 通过工料分析得到单位工程的全部人工用量和各种材料消耗量，是单位工程的最低消耗量

B. 工料分析的结果是编制单位工程劳动计划和材料供应计划的的依据

C. 工料分析的结果是开展班组经济核算的基础

D. 工料分析结果是向班组下达施工任务和考核人工、材料节超情况的依据

E. 工料分析结果不能作为材差计算的依据

A. 根据材料计划管理流程简图的步骤，在材料供应资金计划之前的上一步工作是（）。

B. 关于材料需用量计算错误的是（）

C. 材料申请计划的基本指标有（）

D. 材料需用量的计算方法是：用建筑安装实物工程量乘以该项工程量某种材料消耗定额。

A. 进度计划

B. 组织计划

C. 供应计划

D. 预算计划

A. （单选题）将施工预算的基本计算用表称之为（），通过此表可以查出分部分项工程中的各工种的用工量和各项原材料的消耗量，以此作为计划采购的依据之一。

B. （单选题）用直接计算法计算某种材料计划需用量，其一般计算公式为：某种材料计划需用量=（）。

C. （多选题）项目物资供应目录中要明确标明的有（）。

D. （判断题）公司供应计划的编制根据物资对于企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将物资分为A、B、C三类进行计划管理。以减少中间环节，发挥各级物资管理人员的作用，以下各选项物资按A、B、C三类分别对应正确的为水泥、保温材料、油漆。

A. 材料原价+运杂费

B. 材料供应价+采购及保管费

C. 材料原价+运杂费+包装费+采购及保管费

D. 材料供应价+包装费+采购及保管费

A. 材料申请计划

B. 材料申报计划

C. 材料需用计划

D. 材料实施计划

A. 它是企业编制材料供应计划、安排订购批量和进料时间的依据之一

B. 它是掌握和监督库存动态，使库存经常保持在合理水平的标准

C. 它是核定企业流动资金或贷款额度的依据之一

D. 它是企业加快施工、提高自身竞争力的量化过程

E. 它是确定仓库面积、保管设备及保管人员的依据

A. 市场供需变化

B. 材料生产成本的变动

C. 流通环节的多少

D. 材料供应体制

E. 材料采购及保管费

A. 材料的计划管理

B. 现场材料管理

C. 材料的采购管理

D. 材料供应管理

A. 掌握材料信息，优选供货厂家

B. 合理组织材料供应，确保施工正常进行

C. 合理组织材料使用，减少材料的损失

D. 加强材料检查验收，严把材料质量关

E. 要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料

A. 施工组织设计

B. 机械设备的租赁配套

C. 计划供应

D. 材料的询价

A. 正确

B. 错误

A. 是编制概算指标的依据

B. 是施工企业编制.施土计划，确定劳动力.材料.机械台斑需用量计划和统详完产工程量的依据

C. 是扩大初步设计阶段编制设计概算和技术设计阶段编制修正概算的依据

D. 是建筑单位拨付工程价款.建设资金和编制竣工结算的依据

E. 是编制施工图预算.确定工程造价的依据

A. 主管，制表

B. 项目经理，主管

C. 项目经理，制表

D. 主管，材料员

A. 材料流通

B. 材料供应

C. 材料管理

D. 材料使用

E. 材料计划

A. 建筑工程技术资料是工程质量和工作质量的重要表现

B. 材料、设备的资料是工程施工过程的真实记录

C. 材料、设备技术资料是合理使用、保证结构安全的重要依据

D. 不可应用于示范工程、优质工程的评定

A. A类材料宜采用定额供应

B. A类材料宜采用经济批量法

C. C类材料宜采用经验统计法

D. B类材料宜按计划供应

E. A类材料宜按需供应

A. 厂家应提供的资料和文件

B. 安装企业应提供的资料和文件

C. 电梯采购合同书

D. 电梯采购招标书

A. 设计概算是签订建设工程合同和贷款合同的依据

B. 设计概算是编制建设项目计划.确定和控制建设项目投竇的依据

C. 设计概算是核算建设项目固定资产投资需要额和编制固定资产投资计划的重要依据

D. 设计概算是衡量设ii?方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据

E. 设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料供应商和分包商进行评估和审核

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 产品报价

B. 要有一套完整而先进的技术经济定额作为核算依据，包括原材料、燃料、动力、工时等消耗定额

C. 产品价格

D. 要有严格的物资领用制度，材料、油料发放时，要做到计量准确、供应及时，记录齐全

E. 要有明确的单机原始资料的传递速度

A. 建筑工程技术资料是工程质量和工作质量的重要表现

B. 材料、设备的资料可为日后工程的维修、扩建、改造、更新提供重要的基础信息

C. 材料、设备的资料是工程施工过程的真实记录

D. 是评定工程质量等级、竣工验收的技术文件

E. 是工程预算和决算的依据

A. 招标范围及基本要求情况

B. 质量要求

C. 工期的确定及顺延要求

D. 标底的编制方法和要求

E. 材料设备的采购与供应

A. 建筑安装工程费用

B. 安排工程施工进度

C. 编制材料供应计划

D. 质量目标

E. 经济核算

A. 建筑安装工程费用

B. 安排工程施工进度

C. 编制材料供应计划

D. 质量目标

E. 经济核算

A. 建筑安装工程费用

B. 安排工程施工进度

C. 编制材料供应计划

D. 质量目标

E. 经济核算

A. 材料计划的编制

B. 材料计划的实施

C. 材料的市场调查

D. 材料的采购

A. 掌握材料信息，优选供货厂家

B. 合理组织材料供应，确保施工正常进行

C. 合理组织材料使用，减少材料的损失

D. 加强材料检查验收，严把材料质量关

E. 降低采购材料的成本

A. 确定建筑安装工程费用

B. 编制施工定额

C. 安排工程施工进度

D. 编制材料供应计划

E. 进行工程统计和进度核算