主要材料需要量计划，是备料和确定仓库、堆场面积的依据，但对组织材料运输没有太大作用。

A. 正确

B. 错误

A. 依据材料供应计划中应向上级主管部门或材料管理部门申请计划分配材料而编制的计划是（）。

B. 材料申请计划的基本指标有（）。

C. 材料申请计划是企业向上取得计划分配材料的手段，是材料分配部门进行材料计划分配的主要依据，也是项目向企业获得材料的手段。

A. 材料下一年度的材料计划申请量为（）。

B. 依据材料供应计划中应向上级主管部门或材料管理部门申请计划分配材料而编制的计划是（）。

C. 材料申请计划的基本指标有（）。

D. 材料申请计划是企业向上取得计划分配材料的手段，是材料分配部门进行材料计划分配的主要依据，也是项目向企业获得材料的手段。

A. 根据材料计划管理流程简图的步骤，在材料供应资金计划之前的上一步工作是（）。

B. 关于材料需用量计算错误的是（）

C. 材料申请计划的基本指标有（）

D. 材料需用量的计算方法是：用建筑安装实物工程量乘以该项工程量某种材料消耗定额。

A. 材料的计划管理

B. 现场材料管理

C. 材料的采购管理

D. 材料供应管理

A. 材料堆场应以使用地点为中心，在可能的条件下，越靠近使用地点越好，避免发生二次搬运

B. 材料堆场及仓库、道路的选择避免不了可以影响施工用地

C. 材料堆场的容量必须能够存放供应间隔期内最大需用量

D. 材料堆场的场地要平整，设排水沟不积水，构件堆放场地要夯实

E. 现场临时仓库要符合防火、防雨、防潮和保管要求，雨期施工要有排水措施

A. 水泥进场时检查水泥出厂质量证明(3d强度报告）

B. 查看包装纸袋上的标识、强度报告单、供货单和采购计划上的品种规格是否一致

C. 散装水泥应有出厂的计量磅单

D. 散装水泥不需要有出厂的计量磅单

A. 材料的现场管理

B. 材料厂家管理

C. 材料的仓库管理

D. 材料的订货采购

A. 是编制概算阶段招标标底和投标报价的依据

B. 是编制建设项目主雾材料计划的参考依据

C. 是考核基本建设投资效果的依据

D. 是设计单位编制初歩设计概算.选择设计方案的依据

E. 是基本建设管理部门编制投资估算和编制基本建设计划，估算主要材料用量计划的依

A. 建筑工程技术资料是工程质量和工作质量的重要表现

B. 材料、设备的资料是工程施工过程的真实记录

C. 材料、设备技术资料是合理使用、保证结构安全的重要依据

D. 不可应用于示范工程、优质工程的评定

A. 集中采购计划

B. 材料采购批量

C. 大宗材料计划

D. 主要材料采购批量

A. 用量大

B. 用量小

C. 使用时间长

D. 使用时间短

E. 供应运输方便

A. 用量大

B. 用量小

C. 使用时间长

D. 使用时间短

E. 供应运输方便

A. 检验材料的质量和数量是否符合材料采购合同的约定，判定是否由于运输原因发生变异

B. 检验材料的质量是否符合材料采购合同的约定，判定是否由于运输原因发生变异

C. 检验材料数量是否符合材料采购合同的约定，判定是否由于运输原因发生变异

D. 检验材料的质量或数量是否符合材料采购合同的约定，判定是否由于运输原因发生变异

A. 材料场地的规划要方便进料、加工、使用、运输

B. 做好材料标识，把容易弄混淆的材料分隔开来，避免用错造成损失

C. 做好入库单、出库单，库存月报等材料管理台账

D. 特别是大型的材料，可以产生二次搬运

E. 实行定额领料制度，能有效避免浪费

A. 材料的计划管理

B. 现场材料管理

C. 材料的采购管理

D. 材料供应管理

E. 材料运输及储备管理

A. 施工部位材料总需用量

B. 施工班组材料总需用量

C. 施工进度材料总需用量

D. 施工计划材料总需用量

A. 需要运用科学的思想、组织、方法和手段

B. 针对施工现场的人、设备、材料、工艺、资金等生产要素的管理

C. 对生产要素进行有计划地组织、控制、协调、激励

D. 管理范围只包括红线以内占用的建筑用地和施工用地

A. 需要运用科学的思想、组织、方法和手段

B. 针对施工现场的人、设备、材料、工艺、资金等生产要素的管理

C. 对生产要素进行有计划地组织、控制、协调、激励

D. 管理范围只包括红线以内占用的建筑用地和施工用地

A. 需要运用科学的思想、组织、方法和手段

B. 针对施工现场的人、设备、材料、工艺、资金等生产要素的管理

C. 对生产要素进行有计划地组织、控制、协调、激励

D. 管理范围只包括红线以内占用的建筑用地和施工用地

A. 需要运用科学的思想、组织、方法和手段

B. 针对施工现场的人、设备、材料、工艺、资金等生产要素的管理

C. 对生产要素进行有计划地组织、控制、协调、激励

D. 管理范围只包括红线以内占用的建筑用地和施工用地

A. 通过工料分析得到单位工程的全部人工用量和各种材料消耗量，是单位工程的最低消耗量

B. 工料分析的结果是编制单位工程劳动计划和材料供应计划的的依据

C. 工料分析的结果是开展班组经济核算的基础

D. 工料分析结果是向班组下达施工任务和考核人工、材料节超情况的依据

E. 工料分析结果不能作为材差计算的依据

A. 加强材料的检查验收，严把质量关

B. 抓好材料的现场管理，并做好合理使用

C. 严格按规范、标准的要求组织材料的检验，材料的取样、实验操作均应符合规范要求

D. 加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证

E. 严格控制材料费用

A. 材料申请计划

B. 月度物资采购计划

C. 构件和半成品需要量计划

D. 设备需用量计划

A. 需用量与预算数量是否落实到位

B. 内部调度平衡材料的落实

C. 计划需用量落实到单位工程和个人（施工班组）

D. 需要采购、储备材料的库存情况的落实

A. （单选题）下列收料单编号填写的说法中错误的是（）。

B. （单选题）下列关于收料单填写操作说法错误的是（）。

C. （多选题）关于选择收料的材料的说法正确的是（）。

D. （判断题）填写收料单的“供货单位名称”时，只能采用手工输入的形式。

A. 劳动力需要计划

B. 主要材料需要计划

C. 临时材料需要计划

D. 构件和半成品需要量计划

E. 施工机械需要量计划

A. 2

B. 200

C. 300

D. 400

A. 2

B. 200

C. 300

D. 400

A. 2

B. 200

C. 300

D. 400

A. 2

B. 200

C. 300

D. 400

A. 2

B. 200

C. 300

D. 400

A. 2

B. 200

C. 300

D. 400

A. 2

B. 200

C. 300

D. 400

A. 2

B. 200

C. 300

D. 400

A. 2

B. 200

C. 300

D. 400

A. 2

B. 200

C. 300

D. 400

A. 2

B. 200

C. 300

D. 400

A. 制定好材料采购的计划

B. 改进材料的采购、运输、保管等方面工作，减少各个环节的损耗

C. 定期对机械设备进行保养和维护

D. 合理堆放现场材料，避免和减少二次搬运和摊销损耗

A. 2

B. 200

C. 300

D. 400

A. 2

B. 200

C. 300

D. 400

A. 2

B. 200

C. 300

D. 400

A. 2

B. 200

C. 300

D. 400

A. 2

B. 200

C. 300

D. 400

A. 2

B. 200

C. 300

D. 400

A. 防水材料面积大，屋面的坡度大

B. 防水材料面积大，屋面的坡度小

C. 防水材料面积小，屋面的坡度小

D. 防水材料面积与屋面坡度没有关系

A. 施工现场合理安排材料进场，减少二次搬运。

B. 施工现场材料计划根据施工进度制定材料采购计划。

C. 施工现场合理安排材料进场，减少二次搬运，并应实行限额领料。

D. 施工现场材料堆码整齐。

A. 施工现场合理安排材料进场，减少二次搬运。

B. 施工现场材料计划根据施工进度制定材料采购计划。

C. 施工现场合理安排材料进场，减少二次搬运，并应实行限额领料。

D. 施工现场材料堆码整齐。

A. 施工现场合理安排材料进场，减少二次搬运。

B. 施工现场材料计划根据施工进度制定材料采购计划。

C. 施工现场合理安排材料进场，减少二次搬运，并应实行限额领料。

D. 施工现场材料堆码整齐。

A. 施工现场合理安排材料进场，减少二次搬运。

B. 施工现场材料计划根据施工进度制定材料采购计划。

C. 施工现场合理安排材料进场，减少二次搬运，并应实行限额领料。

D. 施工现场材料堆码整齐。