编制材料计划要力求保证供应，不留余地，利于节约。（）

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 施工进度计划编制前，必须对生产资源供给的状况和能力进行调查，做出评估，否则施工进度计划的实施有着一定的风险

B. 施工进度计划确定后，是编制生产资源供给计划的依据，该计划的执行是施工进度计划实施的物质保证

C. 施工进度计划的编制实行弹性原则，即计划要留有余地，使之有调整的可能

D. 资源供给计划的编制好后，一般不宜调整

A. 合理组织资源、提高配套供应能力

B. 利于生产、方便施工

C. 统筹兼顾、综合平衡

D. 按时、保质、保量

A. 按时、保质、保量

B. 利于生产、方便施工

C. 统筹兼顾、综合平衡

D. 合理组织资源

E. 提高配套供应能力

A. 提高计划管理质量，保证材料供应

B. 提高管理水平，保证工程进度

C. 加强施工现场材料管理，坚持定额用料

D. 严格经济核算，降低成本，提高效益

E. 实行奖励制度，提高管理人员节约材料的积极性

A. 各项目经理部材料人员，在工程接近收尾阶段，要经常检查掌握现场余料情况

B. 企业或工程项目应建立统一的计价方法，以利剩余材料的再利用

C. 应做好余料的回收、整修、退库和处理

D. 对于不再使用且已判定为废料的，应按照项目经理的要求处理

E. 鼓励剩余材料的修复利用

A. 使用和计划材料

B. 计划和节约材料

C. 使用和检测材料

D. 使用和节约材料

A. 周转材料租赁计划

B. 实施计划

C. 主要材料节约计划

D. 运输计划

E. 检测计划

A. 资金定额

B. 储备定额

C. 计划定额

D. 消耗定额

A. 依据材料供应计划中应向上级主管部门或材料管理部门申请计划分配材料而编制的计划是（）。

B. 材料申请计划的基本指标有（）。

C. 材料申请计划是企业向上取得计划分配材料的手段，是材料分配部门进行材料计划分配的主要依据，也是项目向企业获得材料的手段。

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料供应商和分包商进行评估和审核

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 材料的需要量

B. 材料的价格

C. 材料的供应情况

D. 材料的生产情况

A. 劳动力安排计划

B. 机具计划

C. 设备计划

D. 材料供应计划

E. 安全生产计划

A. 施工进度计划应符合施工合同中工期的约定

B. 施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要

C. 施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地物资等施工条件

D. 施工顺序的安排符合施工工艺要求

E. 施工进度计划与建设单位要求必须完全一致

A. 正确

B. 错误

A. 编审程序应符合相关规定

B. 施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求

C. 现场道路及水、电、通信等已满足开工要求

D. 施工总平面布置应科学合理

E. 资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要

A. 因建设单位变更设计，造成材料的剩余积压

B. 施工单位施工方案的变更，造成材料的多余积压

C. 由于市场材料价格出现波动

D. 由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因，造成材料余料的多余

E. 监理单位的监督，材料出现节约

A. 制订好材料采购的计划

B. 合理堆放现场材料

C. 建立材料消耗台账

D. 确定科学合理的施工方案

A. 制订好材料采购的计划

B. 合理堆放现场材料

C. 建立材料消耗台账

D. 确定科学合理的施工方案

A. 制订好材料采购的计划

B. 合理堆放现场材料

C. 建立材料消耗台账

D. 确定科学合理的施工方案

A. 制订好材料采购的计划

B. 合理堆放现场材料

C. 建立材料消耗台账

D. 确定科学合理的施工方案

A. 材料下一年度的材料计划申请量为（）。

B. 依据材料供应计划中应向上级主管部门或材料管理部门申请计划分配材料而编制的计划是（）。

C. 材料申请计划的基本指标有（）。

D. 材料申请计划是企业向上取得计划分配材料的手段，是材料分配部门进行材料计划分配的主要依据，也是项目向企业获得材料的手段。

A. 因建设单位设计变更，造成材料的剩余积压

B. 由于施工单位施工方案的变更，造成材料的多余积压

C. 由于施工单位施工过程中节省的材料

D. 由于监理单位的干预

E. 由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因，造成材料余料的产生

A. 正确

B. 错误

A. 保证工程质量措施

B. 提高施工进度措施

C. 保证节约材料计划

D. 有效防倾覆的固定设施

A. 保证工程质量措施

B. 提高施工进度措施

C. 保证节约材料计划

D. 有效防倾覆的固定设施

A. 保证工程质量措施

B. 提高施工进度措施

C. 保证节约材料计划

D. 有效防倾覆的固定设施

A. 保证工程质量措施

B. 提高施工进度措施

C. 保证节约材料计划

D. 有效防倾覆的固定设施

A. 保证工程质量措施

B. 提高施工进度措施

C. 保证节约材料计划

D. 有效防倾覆的固定设施

A. 保证工程质量措施

B. 提高施工进度措施

C. 保证节约材料计划

D. 有效防倾覆的固定设施

A. 材料供应计划

B. 材料需要量计划

C. 材料采购计划

D. 材料用款计划

A. 安全技术措施应符合强制性工程建设规范

B. 资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要的80%以上；

C. 施工总平面布置应科学合理

D. 编审程序应符合相关规定、内容完整并符合相关要求

E. 施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求

A. 各项目经理部材料人员，在工程接近收尾阶段，要经常检查掌握现场余料情况

B. 企业或工程项目应建立统一的计价方法，以利剩余材料的再利用

C. 应做好余料的回收、整修、退库和处理

D. 对于不再使用且已判定为废料的，应按照项目经理的要求处理

E. 鼓励剩余材料的修复利用

A. 保证工程质量措施

B. 提高施工速度措施

C. 保证节约材料计划

D. 有效防倾覆的临时固定设施

A. 保证工程质量措施

B. 提高施工速度措施

C. 保证节约材料计划

D. 有效防倾覆的临时固定设施

A. 保证工程质量措施

B. 提高施工速度措施

C. 保证节约材料计划

D. 有效防倾覆的临时固定设施

A. 保证工程质量措施

B. 提高施工速度措施

C. 保证节约材料计划

D. 有效防倾覆的临时固定设施

A. 保证工程质量措施

B. 提高施工速度措施

C. 保证节约材料计划

D. 有效防倾覆的临时固定设施

A. 保证工程质量措施

B. 提高施工速度措施

C. 保证节约材料计划

D. 有效防倾覆的临时固定设施

A. 保证工程质量措施

B. 提高施工速度措施

C. 保证节约材料计划

D. 有效防倾覆的临时固定设施

A. 保证工程质量措施

B. 提高施工速度措施

C. 保证节约材料计划

D. 有效防倾覆的临时固定设施

A. 保证工程质量措施

B. 提高施工速度措施

C. 保证节约材料计划

D. 有效防倾覆的临时固定设施

A. 保证工程质量措施

B. 提高施工速度措施

C. 保证节约材料计划

D. 有效防倾覆的临时固定设施

A. 保证工程质量措施

B. 提高施工速度措施

C. 保证节约材料计划

D. 有效防倾覆的临时固定设施

A. 保证工程质量措施

B. 提高施工速度措施

C. 保证节约材料计划

D. 有效防倾覆的临时固定设施

A. 保证工程质量措施

B. 提高施工速度措施

C. 保证节约材料计划

D. 有效防倾覆的临时固定设施

A. 严格经济核算，降低成本，提高效益

B. 加强施工现场材料管理，坚持定额供料

C. 全面管供、管用、管节约和管回收、修旧利废

D. 提高供应管理水平，保证工程进度

A. 根据建筑施工生产经营对材料的需求，核实材料用量

B. 贯彻节约原则，有效利用材料资源，增加库存并杜绝各种浪费现象

C. 建立健全供应台账和资料管理档案制度

D. 经常检查材料计划的执行情况，即时采取措施调整计划