施工项目进度计划系统包括施工项目（）。

A. 项目总进度计划

B. 单位工程进度计划

C. 分部分项工程进度计划

D. 材料进场计划

E. 年度月度进度计划

A. 企业年度生产计划

B. 工程项目总进度计划

C. 单位工程施工进度计划

D. 项目施工年度施工计划

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 1.该工程有（）个施工段。

B. 2.双代号网络图中的箭线代表（）。

C. 3.施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度划分，不包括（）。

D. 4.控制性施工进度计划是以分项工程作为施工项目划分对象。

A. 将工程项目施工进度划分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划的是按（）原则划分的。

B. 正确地编制施工总进度计划是保证工程施工（）、充分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。

C. 属于实施性施工进度计划是（）。

D. 工程项目施工进度计划，是以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。

A. 将工程项目施工进度划分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划的是按（）原则划分的。

B. 正确地编制施工总进度计划是保证工程施工（）。）、充分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。

C. 属于实施性施工进度计划是（）。

D. 工程项目施工进度计划，是以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。

A. 子项目施工进度计划

B. 施工总进度计划

C. 企业季度生产计划

D. 企业年度生产计划

E. 单体工程施工进度计划

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B. 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C. 施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D. 通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

A. 施工项目管理大纲用于对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划

B. 施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代

C. 施工组织设计不能代替施工项目管理实施规划

D. 施工项目管理实施规划用于对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划

A. 工程规划

B. 项目特点

C. 施工组织

D. 工程总进度计划

E. 已建立的项目质量目标

A. 施工进度计划应符合施工合同工期的约定

B. 施工进度计划应符合建设单位的各项求

C. 施工顺序的安排应符合施工工艺要求

D. 施工进度计划中主要工程项目无遗漏

A. 按项目质量编制施工成本计划

B. 按施工成本组成编制施工成本计划

C. 按施工项目组成编制施工成本计划

D. 按施工进度编制施工成本计划

E. 按施工的安全等级编制成本计划

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和（）的审查。

B. 施工项目质量计划应由（）主持编制。

C. 该项目部编制此质量计划依据不包括（）。

D. 施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。

A. 建设工程项目的质量计划就是建设单位的工程项目质量计划

B. 建设工程项目的质量计划就是施工单位的工程项目质量计划

C. 建设工程项目的质量计划就是设计单位的工程项目质量计划

D. 建设工程项目的质量计划是由参与项目的各方分别进行质量计划而形成的质量计划体系

A. 房屋建筑安装工程的（）应表达所有专业（分部）的施工内容。

B. 项目管理部检查发现后立即在（）间互相协调。

C. 下列选项中，属于施工进度控制组织措施的有（）。

D. 应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。

A. 施工项目进度

B. 施工项目质量

C. 施工项目成本

D. 施工项目安全

A. 下列选项中，不包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润的是（）。

B. 按施工进度编制施工成本计划，通常可利用控制项目进度的（）进一步扩充而得。

C. 成本计划又包括（）。

D. 在完成施工项目成本目标分解之后，具体分配成本，就可以编制分项工程的成本支出计划，形成详细的成本计划表。

A. 下列说法中，不属于质量策划的有（）。

B. 关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。

C. 针对本项目，“项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划"是错误的，施工质量计划必须由项目经理编制，并提交业主方审核。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 1、月施工进度计划是施工企业统一计划体系中的（）。（单选题）

B. 4、下列工作内容中，属于施工进度计划检查工作内容的有（）。（多选题）

C. 2、施工作业计划是以实现企业施工计划为目的具体执行计划。（判断题）

D. 3、施工作业计划内容不包括提高劳动生产率的措施和节约措施。（判断题）

A. 【单选题】施工项目质量计划应由（）主持编制。

B. 【单选题】施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和（）的审直。

C. 【多选题】该项目部编制此质量计划依据不包括（），

D. 【判断题】施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。

A. 施工总进度计划

B. 质量工程施工进度计划

C. 单位工程施工进度计划

D. 分部分项工程施工进度计划

E. 安全工程施工进度计划

A. 工程的施工图纸

B. 招标文件

C. 工程项目施工总进度计划

D. 施工方案

A. 工程的施工图纸

B. 施工合同文件

C. 工程项目施工总进度计划

D. 施工方案

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 项目管理目标责任书规定的职责

B. 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C. 建立各种专业管理体系并组织实施

D. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

E. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

A. 单位工程施工进度计划的作用不包括（）。

B. 合理的工艺等待间隙时间被称为（）间歇时间。

C. 工程项目施工过程中，通常采用以下几种组织方式（）。

D. 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的指导性施工进度计划。

A. 施工项目质量计划应由项目经理主持编制

B. 施工项目质量计划应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程

C. 施工项目质量计划应以质量保证模式标准为基础，把工程项目作为一个系统

D. 施工项目质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件

A. 施工总进度计划

B. 单位工程施工进度计划

C. 分部分项工程施工进度计划

D. 主项工程施工进度计划

E. 分项工程施工进度计划

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. .是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 进度安排是否符合施工合同确定的建设项目总目标和分目标的要求

B. 施工进度计划中的内容是否有遗漏,分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求

C. 施工顺序安排是否符合施工程序的要求

D. 资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡,分包人供应的资源是否满足进度要求

E. 施工图设计的进度是否满足施工进度计划要求

A. 建设项目总进度目标

B. 施工总进度计划

C. 建安工程工期定额

D. 施工承包合同

A. 项目管理实施规划由项目经理组织编制

B. 项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收

C. 项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代

D. 项目管理实施规划的内容与项目管理规划大纲一致

E. 项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代

A. 检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统

B. 层层明确责任并利用施工任务书

C. 进行计划的交底，促进计划的全面、彻底实施

D. 改善工作环境及项目的公用设施

A. 检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统

B. 层层明确责任并利用施工任务书

C. 进行计划的交底，促进计划的全面、彻底实施

D. 改善工作环境及项目的公用设施

A. 设计变更

B. 施工条件变更

C. 进度计划变更

D. 工程项目变更

A. 施工进度计划

B. 招投标文件

C. 工程设计文件

D. 工程项目工料分析

A. 施工进度计划

B. 招投标文件

C. 工程设计文件

D. 工程项目工料分析