施工项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性和（）。

A. 临时性

B. 固定性

C. 可靠性

D. 永久性

A. 艰苦性

B. 完整性

C. 相对独立性

D. 综合性

E. 临时性

A. 艰苦性

B. 完整性

C. 相对独立性

D. 综合性

E. 临时性

A. 相对独立性

B. 综合性

C. 临时性

D. 工作任务的艰巨性

A. 法律强制性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 相对独立性

B. 综合性

C. 固定性

D. 临时性

E. 多样性

A. 法律强制性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 法律强制性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 法律强制性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 法律强制性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 法律强制性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 法律强制性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 相对独立性

B. 综合性

C. 临时性

D. 监督性

A. 法律强制性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 法律强制性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 法律强制性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 相对独立性

B. 综合性

C. 固定性

D. 临时性

E. 多样性

A. 相对独立性

B. 综合性

C. 固定性

D. 临时性

E. 多样性

A. 法律强制性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 法律强制性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 法律强制性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 自由组合性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 综合性；相对独立性；临时性

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 分散性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

E. 永久性

A. 分散性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

E. 永久性

A. 分散性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

E. 永久性

A. 相对独立性

B. 综合性

C. 固定性

D. 临时性

E. 多样性

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 一次性

B. 相对独立性

C. 弹性

D. 综合性

A. 自由组合性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 分散性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 分散性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 分散性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 分散性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 分散性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 价值导向性

B. 目标、策略的不确定性

C. 介人过程的持续静态性

D. 资源运用的协调性、合作性和独立性

E. 领导与管理者素质的综合性

A. 目标、策略的不确定性

B. 介入过程的持续静态性

C. 资源运用的协调性、合作性和独立性

D. 价值导向性

E. 领导与管理者素质的综合性

A. 法律强制性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

A. 分散性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

E. 永久性

A. 分散性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

E. 永久性

A. 分散性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

E. 永久性

A. 确定施工可能性和经济合理性,对工厂施工全过程作全局性部署和安排

B. 合理布置施工现场平面,建立合理的施工顺序,保证施工有序地实施

C. 制定合理的施工方案,确定施工方法、劳动组织和技术经济措施

D. 根据施工特点确定最节约的施工方案和合理的施工顺序

E. 分析工程项目的特点、难点,制订有效的技术措施

A. 确定施工可能性和经济合理性，对施工全过程作全局性部署和安排

B. 合理布置施工现场平面，建立合理的施工顺序，保证施工有序地实施

C. 制定合理的施工方案，确定施工方法、劳动组织和技术经济措施

D. 根据施工特点确定最节约的施工方案和合理的施工顺序

E. 分析工程项目的特点、难点，制订有效的技术措施

A. 混凝土拌合物的主要技术性质为和易性，硬化混凝土的主要技术性质包括强度、变形和耐久性等

B. 和易性是满足施工工艺要求的综合性质，包括流动性和保水性

C. 混凝土拌合物的和易性目前主要以测定流动性的大小来确定

D. 根据坍落度值的大小将混凝土进行分级时，坍落度160mm的混凝土为流动性混凝土

A. 混凝土拌合物的主要技术性质为和易性,硬化混凝土的主要技术性质包括强度、变形和耐久性等

B. 和易性是满足施工工艺要求的综合性质,包括流动性和保水性

C. 混凝土拌合物的和易性目前主要以测定流动性的大小来确定

D. 根据坍落度值的大小将混凝土进行分级时,坍落度160mm的混凝土为流动性混凝土