A. 正确
B. 错误
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第3题
A. 项目部管理人员的工资属于()。
B. 施工成本控制必须是()相结合的成本控制。
C. 施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,主要由()构成。
D. 在施工项目成本的构成中,材料设备成本占项目成本的比例最大,一般情况下达到60%~70%左右。
第4题
A. 施工成本控制必须是()相结合的成本控制。
B. 项目部管理人员的工资属于()。
C. 施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,主要由()构成。
D. 在施工项目成本的构成中,材料设备成本占项目成本的比例最大,一般情况下达到60%~70%左右。
第5题
A. 项目部管理人员的工资属于()。
B. 直接从事施工作业人员的工资属于()。
C. 施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,主要由()构成。
D. 为降低材料成本,可利用开挖弃土包括杂填土、流砂、淤泥等。
第6题
A. 又称项目承包成本,其加上项目企业期望利润后,即为项目经理的责任成本目标值
B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和
C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和
D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额
第7题
A. 又称项目承包成本,其加上项目企业期望利润后,即为项目经理的责任成本目标值
B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和
C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和
D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额
第8题
A. 下列选项中,不包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润的是()。
B. 按施工进度编制施工成本计划,通常可利用控制项目进度的()进一步扩充而得。
C. 成本计划又包括()。
D. 在完成施工项目成本目标分解之后,具体分配成本,就可以编制分项工程的成本支出计划,形成详细的成本计划表。
第9题
A. 揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径
B. 以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标
C. 可分别考核组织管理层和项目经理部
D. 是对成本指标完成情况的总结和评价
E. 是实现成本目标责任制的保证
第10题
A. 项目部管理人员的工资属于()。
B. 下列费用不属于施工项目成本构成的是()。
C. 按时间计算的成本费用有()。
D. 300米管道的地基与设计不符,人工地基施工增加成本部分可以索赔。
第11题
A. 下列费用不属于施工项目成本构成的是()。
B. 项目部管理人员的工资属于()。
C. 按时间计算的成本费用有()。
D. 300米管道的地基与设计不符,人工地基施工增加成本部分可以索赔。
第13题
A. 又称项目承包成本,其加上项目企业期望利润后,即为项目经理的责任成本目标值
B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和
C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和
D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额
第14题
A. 又称项目承包成本,其加上项目企业期望利润后,即为项目经理的责任成本目标值
B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和
C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和
D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额
第17题
A. 分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费、税金
B. 直接工程费、现场经费、间接费、利润、税金
C. 分部分项工程费、间接费、利润、规费、税金
D. 直接工程费、现场经费、间接费、利润、规费、税金
第18题
A. 揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径
B. 以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标
C. 可分别考核组织管理层和项目经理部
D. 是对成本指标完成情况的总结和评价
E. 是实现成本目标责任制的保证
第19题
A. 施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据
B. 施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制
C. 应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生过程进行有效控制
D. 施工项目成本核算是成本分析的依据
第20题
A. 分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程
B. 分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
C. 预算成本来自投标报价成本
D. 目标成本来自施工预算
E. 施工成本分析的基本方法包括比较法、统计分析法、等价计算法、比率法等
第22题
A. 设计成本
B. 直接成本
C. 施工项目成本
D. 生产成本
第23题
A. 分部分项工程费措施项目费其他项目费规费税金
B. 直接工程费现场经费间接费利润税金
C. 分部分项工程费间接费利润规费税金
D. 直接工程费现场经费间接费利润规费税金
第26题
A. 项目部成员来自于企业某一部门
B. 项目部成员来自于企业多个不同部门
C. 项目经理部在管理中处于主导地位
D. 企业职能部在管理中处于主导地位
E. 项目部和企业职能部的管理地位相同
第27题
A. 分部分项工程费、措施项目费、其他项目费
B. 分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费
C. 分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、税金
D. 分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金
第28题
A. 施工成本目标的制定
B. 施工成本目标的逐层分解
C. 在施工过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制
D. 调整施工成本目标
第29题
A. 其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能
B. 其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能
C. 其管理以企业确定的项目成本为目标,体现现场生产成本控制中心的监理职能
D. 其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能
第30题
A. 其管理以企业确定的项目成本为目标,体现现场生产成本控制中心的监理职能
B. 其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能
C. 其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能
D. 其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能
第31题
A. 其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能
B. 其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能
C. 其管理以企业确定的项目成本为目标,体现现场生产成本控制中心的监理职能
D. 其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能
第32题
A. 其管理以企业确定的项目成本为目标,体现现场生产成本控制中心的监理职能
B. 其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能
C. 其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能
D. 其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能
第33题
A. 直接费、间接费、利润、税金
B. 单位工程施工成本及分部、分项施工成本
C. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D. 建筑工程费和安装工程费
第41题
A. 施工项目的合同管理
B. 将衡量结果与标准进行比较,若有偏差,分析原因
C. 在实施过程中,通过检查、对比,衡量目标的完成情况
D. 采取相应的措施以保证目标的实现
E. 应对项目质量、进度、成本和安全目标进行控制
第42题
A. ①综合性;②相对独立性;③临时性
B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的
C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
第46题
A. 按项目质量编制施工成本计划
B. 按施工成本组成编制施工成本计划
C. 按施工项目组成编制施工成本计划
D. 按施工进度编制施工成本计划
E. 按施工的安全等级编制成本计划
第48题
A. 下列不属于绘图联机操作基本步骤的是()。
B. 下列不属于施工进度管理软件工作的时间参数计算功能的是()。
C. 针对企业管理需求将企业与项目部等多个层次的主体集中在管理平台上,可应用于管理模式有()。
D. 工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用,它包括分部分项工程费、措施项目费、利润1、其他项目费以及税金。
第49题
A. 指施工企业或项目部为取得并完成某项工程所支付的各种费用的总和
B. 合同价
C. 发包方应付的除利润以外的工程款
D. 发包方应付的除利润、税金以外的工程款
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