（）和（）是合理组织施工的关键，二者互为条件。

A. 选择适用的施工方法

B. 选择国内领先的施工方法

C. 选择适用的施工机具

D. 选择最新的施工机具

E. 选择最便宜的施工机具

A. 施工单位是否按设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工

B. 特种作业人员是否持证上岗

C. 施工现场管理人员、特别是施工质量管理人员是否到位

D. 关键工序平行检验情况

E. 使用的工程材料、构配件和设备是否合格

A. 人是安全系统中的直接要素

B. 物是安全系统中的直接要素

C. 人与物的关系是安全系统的核心

D. 三者关系相互分离，无法结合

E. 三者关系在一定条件下互相转化

A. 三者关系相互分离，无法结合

B. 物是安全系统中的直接要素

C. 三者关系在一定条件下互相转化

D. 人与物的关系是安全系统的核心

E. 人是安全系统中的直接要素

A. 三者关系相互分离，无法结合

B. 物是安全系统中的直接要素

C. 三者关系在一定条件下互相转化

D. 人与物的关系是安全系统的核心

E. 人是安全系统中的直接要素

A. 三者关系在一定条件下互相转化

B. 物是安全系统中的直接要素

C. 三者关系相互分离，无法结合

D. 人是安全系统中的直接要素

E. 人与物的关系是安全系统的核心

A. 三者关系在一定条件下互相转化

B. 三者关系相互分离，无法结合

C. 人是安全系统中的直接要素

D. 物是安全系统中的直接要素

E. 人与物的关系是安全系统的核心

A. 线路之长最长的线路称为关键线路

B. 一个网络图中，关键线路只有一条

C. 全部由关键工作组成的线路称为关键线路

D. 关键线路全部由关键工作组成

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序

B. 施工组织设计应充分考虑监理合同规定的条件、法规条件的要求。

C. 施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点

D. 施工组织设计的可操作性，是否切实可行

E. 技术方案的先进性：先进适用，技术成熟

A. 严格落实项目经理带班制度

B. 编制专项方案并组织专家论证

C. 协调分包单位相互配合

D. 对关键工序施工进行旁站

A. 严格落实项目经理带班制度

B. 编制专项方案并组织专家论证

C. 协调分包单位相互配合

D. 对关键工序施工进行旁站

A. 可能没有关键线路

B. 至少有一条关键线路

C. 当计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作

D. 在网络计划执行过程中，关键线路不能转移

E. 由关键节点组成的线路是关键线路

A. 工程的设计者、施工者和指挥者

B. 直接参与施工的组织者、指挥者和操作者

C. 工程的设计者、施工者和组织者

D. 工程的设计者、施工者和使用者

A. 保证油完全燃烧的基本条件是良好的雾化质量和合理的配风

B. 油的燃烧是在液态下进行的

C. 燃烧器的油嘴和调风器是燃油炉的关键部件

D. 油锅炉使用较多的是机械雾化油嘴

A. 两端为关键节点的工作一定是关键工作

B. 在关键线路上不可能有虚工作存在

C. 各项工作的持续时间总和最小的就是关键线路

D. 当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作

A. 应尽量选用施工单位现有机具

B. 机具类型应符合施工现场的条件

C. 在同一个工地上施工机具的种类和型号应尽可能多

D. 考虑所选机械的运行成本是否经济

E. 施工机具的合理组织

A. 总时差为最小的工作为关键工作

B. 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路

C. 线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路

D. 自由时差为最小的工作为关键工作

E. 时标网络计划中波形线水平投影长度为总时差

A. 总时差为最小的工作为关键工作

B. 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路

C. 线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路

D. 自由时差为最小的工作为关键工作

E. 时标网络计划中波形线水平投影长度为总时差

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 以经典条件作用理论、操作条件作用理论和社会学习理论为理论基础

B. 注重治疗技巧的运用

C. 认为个案工作的中心是建立良好的工作关系

D. 注重服务对象行为评估

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目前期准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 组织依存于顾客

B. 各级人员的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益

C. 持续改进是组织的一个变化的目标

D. 有效的决策是建立在全员的基础上，决策是一个行动之前选择最佳行动方案的过程

E. 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率

A. 合同条件和法规条件

B. 工艺顺序和组织条件

C. 投人要素和环境条件

D. 工期条件和赶工措施

A. 工人在工作过程中为恢复体力所必需的休息时间，应列在损失时间中进行计算

B. 从施工组织的角度看，工序是组成施工过程的基本单元

C. 工序是组织上分不开和技术上相同的施工过程

D. 按施工过程的完成方法分类，分为工序工作过程和综合工作过程

A. 国家相关工程施工质量检验验收和职业健康安全法律、法规、标准、规范，建筑施工企业及项目的安全规章制度、作业指导书。

B. 工程项目施工组织设计、施工方案及工程项目设计施工图纸

C. 工程施工的工序和工艺方法、人员、机具材料设施设备及进度安排，方案的关键部位和关键节点

D. 类似工程施工的经验和工程施工所在地自然人文地理情况及现场的环境和作业条件

A. 国家相关工程施工质量检验验收和职业健康安全法律、法规、标准、规范，建筑施工企业及项目的安全规章制度、作业指导书。

B. 工程项目施工组织设计、施工方案及工程项目设计施工图纸

C. 工程施工的工序和工艺方法、人员、机具材料设施设备及进度安排，方案的关键部位和关键节点

D. 类似工程施工的经验和工程施工所在地自然人文地理情况及现场的环境和作业条件

A. 国家相关工程施工质量检验验收和职业健康安全法律、法规、标准、规范，建筑施工企业及项目的安全规章制度、作业指导书。

B. 工程项目施工组织设计、施工方案及工程项目设计施工图纸

C. 工程施工的工序和工艺方法、人员、机具材料设施设备及进度安排，方案的关键部位和关键节点

D. 类似工程施工的经验和工程施工所在地自然人文地理情况及现场的环境和作业条件

A. 国家相关工程施工质量检验验收和职业健康安全法律、法规、标准、规范，建筑施工企业及项目的安全规章制度、作业指导书。

B. 工程项目施工组织设计、施工方案及工程项目设计施工图纸

C. 工程施工的工序和工艺方法、人员、机具材料设施设备及进度安排，方案的关键部位和关键节点

D. 类似工程施工的经验和工程施工所在地自然人文地理情况及现场的环境和作业条件

A. 国家相关工程施工质量检验验收和职业健康安全法律、法规、标准、规范，建筑施工企业及项目的安全规章制度、作业指导书。

B. 工程项目施工组织设计、施工方案及工程项目设计施工图纸

C. 工程施工的工序和工艺方法、人员、机具材料设施设备及进度安排，方案的关键部位和关键节点

D. 类似工程施工的经验和工程施工所在地自然人文地理情况及现场的环境和作业条件

A. 国家相关工程施工质量检验验收和职业健康安全法律、法规、标准、规范，建筑施工企业及项目的安全规章制度、作业指导书。

B. 工程项目施工组织设计、施工方案及工程项目设计施工图纸

C. 工程施工的工序和工艺方法、人员、机具材料设施设备及进度安排，方案的关键部位和关键节点

D. 类似工程施工的经验和工程施工所在地自然人文地理情况及现场的环境和作业条件

A. 该小组最适合的类型是支持小组

B. 强调组员之间关系建构，达到组员的相互支持，获取共同体的归属感

C. 强调组员的充分发挥自己的潜能

D. 治疗组员的心理和社会行为问题

E. 该小组最适合的类型是治疗小组

A. 搞好质量管理的关键在领导

B. 建立并实施文件化的管理体系并持续改进

C. 满足顾客和组织内部双方的需求和利益

D. 定期评价质量管理体系

A. 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施

B. 经济措施主要是建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工

C. 技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施是硬技术，即工艺技术

D. 合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施

E. 组织措施是目标控制的基础，制定有关规章制度，保证制度的贯彻与执行，建立健全控制信息流通的渠道

A. 负责整个工程的施工安全

B. 控制施工的成本

C. 为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D. 负责与设计工作有关的组织与协调工作

E. 负责施工资源的组织和供应

A. 采用先进的施工方法以减少施工过程的数量

B. 增加工作面,组织更多的专业工作队

C. 改善劳动条件和外部配合条件

D. 增加劳动力和施工机械的数量

E. 改进施工工艺并实施强有力的调度

A. 采用先进的施工方法以减少施工过程的数量

B. 增加工作面，组织更多的专业工作队

C. 改善劳动条件和外部配合条件

D. 增加劳动力和施工机械的数量

E. 改进施工工艺并实施强有力的调度

A. 在实施过程中，关键线路可能会改变

B. 关键工作的机动时间最小

C. 关键线路只有一条

D. 关键线路上工作的时间间隔为零

E. 关键线路上工作的自由时差为零

A. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些是施工生产必须发生的

B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用收入，这些是施工生产必须发生的

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 施工项目承建所承包工程预计发生的各项生产费用的总和

A. 该小组最适合的类型是支持小组

B. 强调组员之间关系建构，达到组员的相互支持，获取共同体的归属感

C. 强调组员充分发挥自己的潜能

D. 治疗组员的心理和社会行为问题

E. 该小组是治疗小组

A. 该小组最适合的类型是支持小组

B. 强调组员之间关系建构，达到组员的相互支持，获取共同体的归属感

C. 强调组员充分发挥自己的潜能

D. 治疗组员的心理和社会行为问题

E. 该小组是治疗小组