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首页>试题列表>以下各项说法,不属于施工项目生产活动的特点的是( )。
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[单选题]

以下各项说法,不属于施工项目生产活动的特点的是()。

A. 独特性

B. 流动性

C. 露天作业

D. 临时性

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第1题

以下各项说法,不属于施工项目生产活动的特点的是()。

A. 独特性

B. 流动性

C. 露天作业

D. 临时性

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第2题

以下各项说法,不属于施工项目生产活动的特点的是()。

A. 独特性

B. 流动性

C. 露天作业

D. 临时性

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第3题

以下各项说法,不属于施工项目生产活动的特点的是()。

A. 独特性

B. 流动性

C. 露天作业

D. 临时性

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第4题

下列各项说法,不属于施工项目生产活动的特点的是()。

A. 独特性

B. 流动性

C. 露天作业

D. 临时性

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第5题

下列选项中关于施工项目的基本规定说法错误的是()。

A. 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程

B. 建筑企业是施工项目的管理主体

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

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第6题

施工项目具有以下特征()。

A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程

B. 承接的工程是房屋建筑工程施工

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点

D. 建筑企业是施工项目的管理主体

E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

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第7题

施工项目具有以下特征:()。

A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程

B. 承接的工程是房屋建筑工程施工

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点

D. 建筑企业是施工项目的管理主体

E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

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第8题

下列选项中,不属于施工项目生产活动的特点的是()。

A. 独特性

B. 流动性

C. 露天作业

D. 临时性

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第9题

下列选项中,不属于施工项目生产活动的特点的是()。

A. 独特性

B. 流动性

C. 露天作业

D. 临时性

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第10题

下列选项中,不属于施工项目生产活动的特点的是()。

A. 独特性

B. 流动性

C. 露天作业

D. 临时性

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第11题

下列选项中,不属于施工项目生产活动的特点的是()。

A. 独特性

B. 流动性

C. 露天作业

D. 临时性

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第12题

以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第13题

以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第14题

以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第15题

以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第16题

以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第17题

以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

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第18题

下列选项中关于施工项目的基本规定说法错误的是()。

A. 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程

B. 建筑企业是施工项目的管理主体

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

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第19题

以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第20题

以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第21题

以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第22题

以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第23题

以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第24题

以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

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第25题

某市政公司承担新建城区污水排放管道工程,主体结构为预制钢筋混凝土企口管;施工现场处于繁华市区。公司采用竞争方式选择项目经理,并组建施工项目部;进场后编制了施工组织设计和专项施工方案,制定了项目管理体系和岗位责任制。

A. 关于施工项目管理特点说法错误的是()。(单选题)

B. 不属于施工现场管理任务的选项是()。(单选题)

C. 施工项目资源管理的内容包括()。(多选题)

D. 企业采用竞争的方式选聘称职的施工项目负责人(经理)。(判断题)

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第26题

某市政公司承担新建城区污水排放管道工程,主体结构为预制钢筋混凝土企口管;施工现场处于繁华市区。公司采用竞争方式选择项目经理,并组建施工项目部;进场后编制了施工组织设计和专项施工方案,制定了项目管理体系和岗位责任制。

A. (单选题)关于施工项目管理特点说法错误的是()。

B. (单选题)不属于施工现场管理任务的选项是()。

C. (多选题)施工项目资源管理的内容包括()。

D. (判断题)企业采用竞争的方式选聘称职的施工项目负责人(经理)。

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第27题

某市房建工程签订合同后,企业要求专业管理人员根据国家法律法规,收集相应的技术标准、工作标准以及管理标准,并编制该工程的项目标准体系。

A. 下列标准中,不属于某工程项目标准明细表中的全部标准的是()。

B. 直接决定了标准项目能否覆盖工程建设活动的全部工作内容是工程项目标准体系的()。

C. 关于工程项目标准体系编制依据的说法,正确的有()。

D. 工程项目的差异决定了工程项目标准体系的“科学性"。

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第28题

某施工队在某单位租借一间平房,承揽装修工程,由原来仅加工的木工活,要再增加做铝合金和塑钢门窗加工,没有正式电工。房间里要重新布置一下,原有一单相小电气设备(多功能木工机械)要移位,该设备的一次电源线是使用软电缆线沿墙边明设在水泥地面上的。缆线绝缘层已有磨损,电缆线裸露,接头处也没有用绝缘胶布包好,安装在该设备上的漏电开关也已失灵。在移动过程中田某等两名触电死亡,学徒工看见后又用手直接去拉田某也被电死。

A. 下列关于电工的说法正确的是()。

B. 对于本案例中造成3人死亡的事故,下列说法正确的是()。

C. 对较大事故的判定,下列说法正确的是()。

D. 上述事故中,只有最后的学徒工的做法是错误的,其前两名人员的死亡属于意外,很难控制。

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第29题

某施工队在某单位租借一间平房,承揽装修工程,由原来仅加工的木工活,要再增加做铝合金和塑钢门窗加工,没有正式电工。房间里要重新布置一下,原有一单相小电气设备(多功能木工机械)要移位,该设备的一次电源线是使用软电缆线沿墙边明设在水泥地面上的。缆线绝缘层已有磨损,电缆线裸露,接头处也没有用绝缘胶布包好,安装在该设备上的漏电开关也已失灵。在移动过程中田某等两名触电死亡,学徒工看见后又用手直接去拉田某也被电死。

A. 下列关于电工的说法正确的是()。

B. 对于本案例中造成3人死亡的事故,下列说法正确的是()。

C. 对较大事故的判定,下列说法正确的是()。

D. 上述事故中,只有最后的学徒工的做法是错误的,其前两名人员的死亡属于意外,很难控制。

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第30题

某施工队在某单位租借一间平房,承揽装修工程,由原来仅加工的木工活,要再增加做铝合金和塑钢门窗加工,没有正式电工。房间里要重新布置一下,原有一单相小电气设备(多功能木工机械)要移位,该设备的一次电源线是使用软电缆线沿墙边明设在水泥地面上的。缆线绝缘层已有磨损,电缆线裸露,接头处也没有用绝缘胶布包好,安装在该设备上的漏电开关也已失灵。在移动过程中田某等两名触电死亡,学徒工看见后又用手直接去拉田某也被电死。

A. 下列关于电工的说法正确的是()。

B. 对于本案例中造成3人死亡的事故,下列说法正确的是()。

C. 对较大事故的判定,下列说法正确的是()。

D. 上述事故中,只有最后的学徒工的做法是错误的,其前两名人员的死亡属于意外,很难控制。

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第31题

某施工队在某单位租借一间平房,承揽装修工程,由原来仅加工的木工活,要再增加做铝合金和塑钢门窗加工,没有正式电工。房间里要重新布置一下,原有一单相小电气设备(多功能木工机械)要移位,该设备的一次电源线是使用软电缆线沿墙边明设在水泥地面上的。缆线绝缘层已有磨损,电缆线裸露,接头处也没有用绝缘胶布包好,安装在该设备上的漏电开关也已失灵。在移动过程中田某等两名触电死亡,学徒工看见后又用手直接去拉田某也被电死。

A. 下列关于电工的说法正确的是()。

B. 对于本案例中造成3人死亡的事故,下列说法正确的是()。

C. 对较大事故的判定,下列说法正确的是()。

D. 上述事故中,只有最后的学徒工的做法是错误的,其前两名人员的死亡属于意外,很难控制。

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第32题

某施工队在某单位租借一间平房,承揽装修工程,由原来仅加工的木工活,要再增加做铝合金和塑钢门窗加工,没有正式电工。房间里要重新布置一下,原有一单相小电气设备(多功能木工机械)要移位,该设备的一次电源线是使用软电缆线沿墙边明设在水泥地面上的。缆线绝缘层已有磨损,电缆线裸露,接头处也没有用绝缘胶布包好,安装在该设备上的漏电开关也已失灵。在移动过程中田某等两名触电死亡,学徒工看见后又用手直接去拉田某也被电死。

A. 下列关于电工的说法正确的是()。

B. 对于本案例中造成3人死亡的事故,下列说法正确的是()。

C. 对较大事故的判定,下列说法正确的是()。

D. 上述事故中,只有最后的学徒工的做法是错误的,其前两名人员的死亡属于意外,很难控制。

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第33题

施工项目具有以下特征()。

A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程

B. 承接的工程是房屋建筑工程施工

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点

D. 建筑企业是施工项目的管理主体

E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

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第34题

施工项目具有以下特征()。

A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程

B. 承接的工程是房屋建筑工程施工

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点

D. 建筑企业是施工项目的管理主体

E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

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第35题

间接成本是()。

A. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出,这些是施工生产必须发生的

B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用收入,这些是施工生产必须发生的

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 施工项目承建所承包工程预计发生的各项生产费用的总和

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第36题

施工项目管理具有以下特点:()。

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的对象是施工项目

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

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第37题

某写字楼工程合同额15.4亿,工期1154天,地下五层,地上54层,外玻璃幕墙,内精装修,施工单位在中标后组织成立项目部,为保证目标顺利实现,施工单位在遇到以下问题时如何处理。

A. 下列选项中,不属于确定施工顺序应考虑得因素的是()。

B. 工程施工目标不包括的内容有()。

C. 下列选项中说法正确的有()。

D. 在工程建设中,施工安排中应根据分部(分项)工程或专项工程的规模、特点、重要程度、目标控制和总承包单位的要求设置项目管理机构。

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第38题

某海滨城市为发展旅游业,经批准兴建一座五星级酒店,采用工程量清单招标方式由某施工单位承建。

A. 国有资金投资的工程建设项目不包括()。

B. 以下不属于工程量清单计价活动涵盖内容的是()。

C. 国有资金投资的工程建设项目包括()。

D. 工程量清单项目工程量计算规则是按工程实体尺寸的净量计算的,不考虑施工方法和加工余量。

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第39题

开展标准体系评价,评价产品标准应满足:()。

A. 各施工项目、各分项均有明确的质量验收标准

B. 企业和项目管理的要求,并保证工程项目建设活动高效运行

C. 能够覆盖各岗位人员,并满足企业和项目管理的要求

D. 工程中所采用的建筑材料和产品均有相应的质量和性能的标准,以及检验试验的方法标准

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第40题

实际成本是()。

A. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出,这些设计施工生产必须发生的

C. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

D. 施工项目承建所承包工程预计发生的各项生产费用的总和

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第41题

以下各项,不属于施工项目生产要素的是()。

A. 加班时间

B. 砌筑工

C. 搅拌机

D. “三一”砌筑法

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第42题

以下各项,不属于施工项目生产要素的是()。

A. 加班时间

B. 砌筑工

C. 搅拌机

D. “三一”砌筑法

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第43题

评价的内容主要要求如下()。

A. 施工方法标准:对工程项目建设施工中各分项工程的操作工艺要求均有明确的规定,并对各操作环节均有明确的技术要求

B. 工程质量标准:各施工项目、各分项均有明确的质量验收标准

C. 产品标准:工程中所采用的建筑材料和产品均有相应的质量和性能的标准,以及检验试验的方法标准

D. 管理标准:满足企业和项目管理的要求,并保证工程项目建设活动高效运行

E. 工作标准:能够覆盖各岗位人员,并满足企业和项目管理的要求

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第44题

下列选项中,()属于施工项目经理部的综合性的主要表现。

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

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第45题

下列各项,属于施工项目经理部综合性的主要表现的有()。

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

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第46题

关于层站下面说法正确的是什么。

A. 电梯的层数、站数是相等的

B. 是各楼层出入轿厢的地点

C. 层站越多说明电梯的质量越好

D. 以上各项都不是。

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第47题

间接成本是()。

A. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出,这些是施工生产必须发生的

B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出,这些是施工生产必须发生的

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

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第48题

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

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第49题

某项目在策划阶段需对劳动力需求计划做编制,员工王某在编制过程中先确定了劳动效率,又确定了劳动力投入量,最终编制劳动力需求计划。在确定劳动力计划平衡方面,小王遇到了难题。据此回答以下问题。

A. 劳动力总量需求计划的编制方法不包括哪些?()。

B. 下列不属于制定劳动力负荷曲线的原始条件是()。

C. 劳动力负荷曲线的绘制方法包括()?

D. 王某的编制程序是否合理?

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第50题

生产经营单位有下列()行为之一的,责令停止建设或者停产停业整顿,限期改正,并处十万元以上五十万元以下的罚款,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处二万元以上五万元以下的罚款。

A. 未按照规定对矿山、金属冶炼建设项目或者用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目进行安全评价的

B. 矿山、金属冶炼建设项目或者用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目没有安全设施设计或者安全设施设计未按照规定报经有关部门审查同意的

C. 矿山、金属冶炼建设项目或者用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目的施工单位未按照批准的安全设施设计施工的

D. 矿山、金属冶炼建设项目或者用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目竣工投入生产或者使用前,安全设施未经验收合格的

E. 矿山、金属冶炼建设项目或者用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目没有设施工组织设计或者施工组织设计未按照规定报经有关部门审查同意的

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某城中村进行旧房改造工程,在原有房间结构内改出卫生间,卫生间楼板为现浇混凝土结构。水电改造时在楼板打洞下管。交付使用一年后,用户反映卫生间顶棚有漏水现象。 某建筑装饰公司油漆工小任,现年42岁,从事喷漆工作20余年,经常胸闷咳嗽,在公司例行体检时,医生说患有哮喘,不适合继续从事喷漆工作。公司立即为其办理治疗手续,经过一段时间的休息和治疗,小任的症状缓解了许多,公司也为他调整了工作岗位,安排她到仓库做了库管。 某日下午,一建筑工地因井架吊篮在7-8层之间被卡堵,不能下行,但与此同时卷扬机仍在工作。在8层楼面工作的泥工贾某见状,不听劝阻,自行处理机械故障。用力推摇被卡堵的吊篮,由于卷扬机没有及时停止操作,吊篮又被卡堵,有部分钢丝绳已经离开滚筒。当贾某用力摇晃吊篮离开被卡堵物后,吊篮急速下坠,造成钢丝绳被突然下坠拉断,贾某也因吊篮急速下坠和钢丝绳突然断裂被意外带入吊篮内,并随之下坠到地面,因头部在下坠过程中撞击脚手架钢管,颅脑损伤致死。事故直接经济损失8万元,间接经济损失4万元。 某建筑安装公司承包了某6层楼建筑工程项目,并将该工程转包给某建筑施工队,该施工队在主体施工中不执行安全施工规定,未设置斜道、人工爬架杆、乘提升吊篮进行作业。某年3月10日,施工队队长黄某发现提升吊篮的钢丝绳有点毛,但未及时采取措施,继续安排工人施工。15日,工人向施工副队长冯某反应钢丝绳“特别毛",比较危险。冯某检查发现有长约30cm的毛头,便指派马某更换钢丝绳。而马某为了赶进度,轻信钢丝绳不可能马上断裂,决定先把7名工人先送上楼顶施工后再更换。当吊篮接近4楼时,钢丝绳断裂,造成重大人员伤亡事故发生。 某建筑公司所承揽的住宅楼项目进入了室内装修阶段,2016年5月18日,装饰作业中使用电焊火花没有及时清理引燃。此时,一装配工点燃喷灯作电线接头的放氧化处理,引起混合气体爆炸起火,造成一名职员重伤,直接经济损失500万。经事故调查,该单位安全生产管理工作中缺乏统一性,未编制专项施工方案,规章制度不健全,工作不能有序进行。对使用的一些特殊材料性能、使用方法,没有明确进行技术交底,造成职工缺乏这方面的知识。没有制定针对性的安全措施,易燃易爆气体在室内大量聚集,导致事故的发生。 某装饰公司对一栋别墅进行装修后,出现了壁纸脱落等质量问题,经过协商后装修公司返工别墅壁纸进行了粘贴。验收合格使用半年后,出现了较多的质量问题,影响了正常使用。 小明和同学们在毕业后成立了一个建筑装饰装修工程公司,经建设行政主管部门行政审查,取得了二级企业资质证书。 某工程在施工过程中绘制了双代号网络图,经审核符合要求。 某市南区有四幢住宅楼,主体工程已完成,进入装修阶段的地面砖的铺贴,每幢楼作为一个施工段,铺贴地面砖分为四个施工过程,包括基层处理、铺干硬性砂浆结合层、釉面砖和踢脚板铺贴、面砖擦洗打蜡,各施工过程在各段上的作业时间分别为2周、3周、4周、2周。 投标报价是在施工单位提供的工程量计算结果的基础上,根据企业自身掌握的各种信息、资料,结合企业定额编制得出。
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