某市政公司承担新建城区污水排放管道工程，主体结构为预制钢筋混凝土企口管；施工现场处于繁华市区。公司采用竞争方式选择项目经理，并组建施工项目部；进场后编制了施工组织设计和专项施工方案，制定了项目管理体系和岗位责任制。

A. 关于施工项目管理特点说法错误的是（）。（单选题）

B. 不属于施工现场管理任务的选项是（）。（单选题）

C. 施工项目资源管理的内容包括（）。（多选题）

D. 企业采用竞争的方式选聘称职的施工项目负责人（经理）。（判断题）

A. （单选题）关于施工项目管理特点说法错误的是（）。

B. （单选题）不属于施工现场管理任务的选项是（）。

C. （多选题）施工项目资源管理的内容包括（）。

D. （判断题）企业采用竞争的方式选聘称职的施工项目负责人（经理）。

A. （单选题）施工现场不需要设置警示标牌的危险部位的是（）。

B. （单选题）按规定可不进行硬化处理得施工场地是（）。

C. （多选题）防治施工固体废弃物污染的措施包括（）。

D. （判断题）施工项目部负责人组织编制工程施工组织设计。

A. 施工现场不需要设置警示标牌的危险部位的是（）。（单选题）

B. 按规定可不进行硬化处理得施工场地是（）。（单选题）

C. 防治施工固体废弃物污染的措施包括（）。（多选题）

D. 施工项目部负责人组织编制工程施工组织设计。（判断题）

A. 不属于合同管理内容的是（）。（单选题）

B. 下列不属于施工项目劳动组织的是（）。（单选题）

C. 施工现场防治施工固体废弃物污染措施包括（）。（多选题）

D. 施工项目资金链的预测与控制是保证项目实施的资金管理工作。（判断题）

A. 不属于施工项目的生产要素的选项是（）。

B. 不属于施工项目的主要目标控制的是（）。

C. 施工项目资源管理目的有（）。

D. 施工现场管理任务是根据施工组织设计要求，应及时调整施工平面布置，并设置各种临时设施、堆放物料、停放机械设备及疏导社会交通等。

A. （单选题）不属于施工项目的生产要素的选项是（）。

B. （单选题）不属于施工项目的主要目标控制的是（）。

C. （多选题）施工项目资源管理目的有（）。

D. （判断题）施工现场管理任务是根据施工组织设计要求，应及时调整施工平面布置，并设置各种临时设施、堆放物料、停放机械设备及疏导社会交通等。

A. （单选题）不属于合同管理内容的是（）。

B. （单选题）下列不属于施工项目劳动组织的是（）。

C. （多选题）施工现场防治施工固体废弃物污染措施包括（）。

D. （判断题）施工项目资金链的预测与控制是保证项目实施的资金管理工作。

A. 城镇道路中，数量较多的道路等级是（）。（单选题）

B. 下列不属于城镇道路路面组成的是（）。（单选题）

C. 道路高等级路面的面层包括（）。（多选题）

D. 城镇道路由机动车行道、人行道、交通设施组成。（判断题）

A. 城镇道路中，数量较多的道路等级是（）。（单选题）

B. 下列不属于城镇道路路面组成的是（）。（单选题）

C. 道路高等级路面的面层包括（）。（多选题）

D. 城镇道路由机动车行道、人行道、交通设施组成。（判断题）

A. 高度不同的路基对城镇道路建设的影响因素不包括下列（）。

B. 下列选项中不属于城镇道路路面组成的是（）。

C. 按雨水箅子数量，城镇道路雨水口可分为（）。

D. 地下设施仅包括城市公用事业服务的人行地道和地下通道等。

A. 高度不同的路基对城镇道路建设的影响因素不包括下列（）。

B. 下列选项中不属于城镇道路路面组成的是（）。

C. 按雨水箅子数量，城镇道路雨水口可分为（）。

D. 地下设施仅包括城市公用事业服务的人行地道和地下通道等。

A. 通常城市地下管线平面布置的次序：从道路红线向中心线方向依次为（)。

B. 适用于跨越城市次干道的简支板桥的跨径是（）m。

C. 城市人行过街天桥的桥面系包括（）。

D. 地下设施仅包括城市公用事业服务的人行地道和地下通道等。

A. 通常城市地下管线平面布置的次序：从道路红线向中心线方向依次为（)。

B. 适用于跨越城市次干道的简支板桥的跨径是（）m。

C. 城市人行过街天桥的桥面系包括（）。

D. 地下设施仅包括城市公用事业服务的人行地道和地下通道等。

A. 市政管道沟槽土方量计算中，土石方回填应扣除基础、垫层、构筑物及管径大于（）mm的管道占位体积。（单选题）

B. 在道路面层工程量计算中，道路工程沥青混凝土、水泥混凝土及其他类型路面工程量以设计长度乘以设计宽度加上圆弧等加宽部分的实铺面积计算，不扣除（）平方米以内各类井所占的面积。（单选题）

C. 计算工程量单价的价格，依据包括（）等。（多选题）

D. 大型企业通常会编制企业的施工定额，企业的施工定额通常都会向社会公布。（判断题）

A. 市政管道沟槽土方量计算中，土石方回填应扣除基础、垫层、构筑物及管径大于（）mm的管道占位体积。（单选题）

B. 在道路面层工程量计算中，道路工程沥青混凝土、水泥混凝土及其他类型路面工程量以设计长度乘以设计宽度加上圆弧等加宽部分的实铺面积计算，不扣除（）平方米以内各类井所占的面积。（单选题）

C. 计算工程量单价的价格，依据包括（）等。（多选题）

D. 大型企业通常会编制企业的施工定额，企业的施工定额通常都会向社会公布。（判断题）

A. 市政工程的定额按生产要素分类分为劳动消耗定额、机械台班消耗定额与（）。（单选题）

B. 下列选择中不属于城镇道路单位工程中分部工程的有（）。（单选题）

C. 城市人行过街天桥的桥面系包括下列哪些（）。（多选题）

D. 施工定额不直接用于基层施工管理，但可以计算不同工程项目的人工、材料和机械台班的需用量。（判断题）

A. 市政工程的定额按生产要素分类分为劳动消耗定额、机械台班消耗定额与（）。

B. 下列选择中不属于城镇道路单位工程中分部工程的有（）。

C. 城市人行过街天桥的桥面系包括下列哪些（）。

D. 施工定额不直接用于基层施工管理，但可以计算不同工程项目的人工、材料和机械台班的需用量。

A. 项目管理目标责任书规定的职责

B. 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C. 建立各种专业管理体系并组织实施

D. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

E. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

A. （单选题）市政管道沟槽土方量计算中，土石方回填应扣除基础、垫层、构筑物及管径大于（）mm的管道占位体积。

B. （单选题）道路面层工程量计算中，道路工程沥青混凝土、水泥混凝土及其他类型路面工程量以设计长度乘以设计宽度加上圆弧等加宽部分的实铺面积计算，不扣除（）平方米以内各类井所占的面积。

C. （多选题）计算工程量单价的价格，依据包括（）等。

D. （判断题）大型企业通常会编制企业的施工定额，企业的施工定额通常都会向社会公布。

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. （单选题）确定地下管线保护措施前应进行的工作是（）。

B. （单选题）关于水插式柔性接口说法正确的是（）。

C. （多选题）编制顶管专项施工方案前应识读的文件有（）。

D. （判断题）在识读排水管道工程施工设计文件时应注意与施工现场调查资料对比核验，以确定施工区域可能存在尚未探明的地下管线。

A. 确定地下管线保护措施前应进行的工作是（）。（单选题）

B. 关于水插式柔性接口说法正确的是（）。（单选题）

C. 编制顶管专项施工方案前应识读的文件有（）。（多选题）

D. 在识读排水管道工程施工设计文件时应注意与施工现场调查资料对比核验，以确定施工区域可能存在尚未探明的地下管线。（判断题）

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制施工项目管理规划

C. 施工项目的目标控制

D. 建筑物的结构设计

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C. 根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D. 建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E. 施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场,实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场,实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场，实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场,实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场，实现文明施工

A. 组建项目经理部

B. 严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

C. 项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

D. 项目经理部编写开工报告

E. 管理施工现场，实现文明施工

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；

C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证；

D. 施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目前期准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 代表企业实施项目管理

B. 组建项目部

C. 履行“项目管理目标责任书

D. 组织编制项目实施性施工组织设计

E. 负责施工平面布置的动态管理