下列（）属于项目经理应具备的能力。

A. 懂法律

B. 善管理

C. 敢负责

D. 能公关

E. 榨取工人价值

A. 懂法律

B. 善管理

C. 敢负责

D. 能公关

E. 榨取工人价值

A. 懂法律

B. 善管理

C. 敢负责

D. 能公关

E. 榨取工人价值

A. 确定影响或可能影响其职业健康安全绩效的管理人员所必需具备的能力

B. 基于适当的教育、培训或经历，确保工作人员具备胜任工作的能力

C. 组织在进行人员选择时，应选取具备辨识危险源能力的人员

D. 保留适当的文件化信息属于体系的支持，不属于能力考虑的范畴

A. 确定影响或可能影响其职业健康安全绩效的管理人员所必需具备的能力

B. 基于适当的教育、培训或经历，确保工作人员具备胜任工作的能力

C. 组织在进行人员选择时，应选取具备辨识危险源能力的人员

D. 保留适当的文件化信息属于体系的支持，不属于能力考虑的范畴

A. 确定影响或可能影响其职业健康安全绩效的管理人员所必需具备的能力

B. 基于适当的教育、培训或经历，确保工作人员具备胜任工作的能力

C. 组织在进行人员选择时，应选取具备辨识危险源能力的人员

D. 保留适当的文件化信息属于体系的支持，不属于能力考虑的范畴

A. 确定影响或可能影响其职业健康安全绩效的管理人员所必需具备的能力

B. 基于适当的教育、培训或经历，确保工作人员具备胜任工作的能力

C. 组织在进行人员选择时，应选取具备辨识危险源能力的人员

D. 保留适当的文件化信息属于体系的支持，不属于能力考虑的范畴

A. 确定影响或可能影响其职业健康安全绩效的管理人员所必需具备的能力

B. 基于适当的教育、培训或经历，确保工作人员具备胜任工作的能力

C. 组织在进行人员选择时，应选取具备辨识危险源能力的人员

D. 保留适当的文件化信息属于体系的支持，不属于能力考虑的范畴

A. 确定影响或可能影响其职业健康安全绩效的管理人员所必需具备的能力

B. 基于适当的教育、培训或经历，确保工作人员具备胜任工作的能力

C. 组织在进行人员选择时，应选取具备辨识危险源能力的人员

D. 保留适当的文件化信息属于体系的支持，不属于能力考虑的范畴

A. 确定影响或可能影响其职业健康安全绩效的管理人员所必需具备的能力

B. 基于适当的教育、培训或经历，确保工作人员具备胜任工作的能力

C. 组织在进行人员选择时，应选取具备辨识危险源能力的人员

D. 保留适当的文件化信息属于体系的支持，不属于能力考虑的范畴

A. 确定影响或可能影响其职业健康安全绩效的管理人员所必需具备的能力

B. 基于适当的教育、培训或经历，确保工作人员具备胜任工作的能力

C. 组织在进行人员选择时，应选取具备辨识危险源能力的人员

D. 保留适当的文件化信息属于体系的支持，不属于能力考虑的范畴

A. 确定影响或可能影响其职业健康安全绩效的管理人员所必需具备的能力

B. 基于适当的教育、培训或经历，确保工作人员具备胜任工作的能力

C. 组织在进行人员选择时，应选取具备辨识危险源能力的人员

D. 保留适当的文件化信息属于体系的支持，不属于能力考虑的范畴

A. 确定影响或可能影响其职业健康安全绩效的管理人员所必需具备的能力

B. 基于适当的教育、培训或经历，确保工作人员具备胜任工作的能力

C. 组织在进行人员选择时，应选取具备辨识危险源能力的人员

D. 保留适当的文件化信息属于体系的支持，不属于能力考虑的范畴

A. 确定影响或可能影响其职业健康安全绩效的管理人员所必需具备的能力

B. 基于适当的教育、培训或经历，确保工作人员具备胜任工作的能力

C. 组织在进行人员选择时，应选取具备辨识危险源能力的人员

D. 保留适当的文件化信息属于体系的支持，不属于能力考虑的范畴

A. 确定影响或可能影响其职业健康安全绩效的管理人员所必需具备的能力

B. 基于适当的教育、培训或经历，确保工作人员具备胜任工作的能力

C. 组织在进行人员选择时，应选取具备辨识危险源能力的人员

D. 保留适当的文件化信息属于体系的支持，不属于能力考虑的范畴

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 自行决定是否分包及选择分包企业

B. 编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

C. 指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

D. 代表企业法入参加民事活动，行使企业法入的一切权力

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 综合性；相对独立性；临时性

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 具备相应的文化程度；

B. 年满18周岁；

C. 在视力、听力和反应能力方面能胜任该项工作；

D. 具有安全操作起重机的体力

A. 1、恒力公司就施工现场安全向大地建筑公司负责，并应当服从大地建筑公司对施工现场的安全生产管理。

B. 2、恒力公司应当将其分包工程的施工组织设计和施工安全方案报新科公司备案，恒力公司发现事故隐患，应当及时作出处理。

C. 3、恒力公司应当设立项目管理机构，按照规定配备相应的专职安全管理人员。

D. 4、恒力公司在酒店项目部配备的项目经理具有本科学历且具有安全考核B证。

E. 5、恒力公司由于当年的工程任务十分饱满，除指派了项目经理外，再无人可派。于是将该酒店玻璃幕墙、钢结构工程交给伟力公司施工，由指派的项目经理全权管理。

A. 1、恒力公司就施工现场安全向大地建筑公司负责，并应当服从大地建筑公司对施工现场的安全生产管理。

B. 2、恒力公司应当将其分包工程的施工组织设计和施工安全方案报新科公司备案，恒力公司发现事故隐患，应当及时作出处理。

C. 3、恒力公司应当设立项目管理机构，按照规定配备相应的专职安全管理人员。

D. 4、恒力公司在酒店项目部配备的项目经理具有本科学历且具有安全考核B证。

E. 5、恒力公司由于当年的工程任务十分饱满，除指派了项目经理外，再无人可派。于是将该酒店玻璃幕墙、钢结构工程交给伟力公司施工，由指派的项目经理全权管理。

A. 1、恒力公司就施工现场安全向大地建筑公司负责，并应当服从大地建筑公司对施工现场的安全生产管理。

B. 2、恒力公司应当将其分包工程的施工组织设计和施工安全方案报新科公司备案，恒力公司发现事故隐患，应当及时作出处理。

C. 3、恒力公司应当设立项目管理机构，按照规定配备相应的专职安全管理人员。

D. 4、恒力公司在酒店项目部配备的项目经理具有本科学历且具有安全考核B证。

E. 5、恒力公司由于当年的工程任务十分饱满，除指派了项目经理外，再无人可派。于是将该酒店玻璃幕墙、钢结构工程交给伟力公司施工，由指派的项目经理全权管理。

A. 1、恒力公司就施工现场安全向大地建筑公司负责，并应当服从大地建筑公司对施工现场的安全生产管理。

B. 2、恒力公司应当将其分包工程的施工组织设计和施工安全方案报新科公司备案，恒力公司发现事故隐患，应当及时作出处理。

C. 3、恒力公司应当设立项目管理机构，按照规定配备相应的专职安全管理人员。

D. 4、恒力公司在酒店项目部配备的项目经理具有本科学历且具有安全考核B证。

E. 5、恒力公司由于当年的工程任务十分饱满，除指派了项目经理外，再无人可派。于是将该酒店玻璃幕墙、钢结构工程交给伟力公司施工，由指派的项目经理全权管理。

A. 1、恒力公司就施工现场安全向大地建筑公司负责，并应当服从大地建筑公司对施工现场的安全生产管理。

B. 2、恒力公司应当将其分包工程的施工组织设计和施工安全方案报新科公司备案，恒力公司发现事故隐患，应当及时作出处理。

C. 3、恒力公司应当设立项目管理机构，按照规定配备相应的专职安全管理人员。

D. 4、恒力公司在酒店项目部配备的项目经理具有本科学历且具有安全考核B证。

E. 5、恒力公司由于当年的工程任务十分饱满，除指派了项目经理外，再无人可派。于是将该酒店玻璃幕墙、钢结构工程交给伟力公司施工，由指派的项目经理全权管理。

A. 1、恒力公司就施工现场安全向大地建筑公司负责，并应当服从大地建筑公司对施工现场的安全生产管理。

B. 2、恒力公司应当将其分包工程的施工组织设计和施工安全方案报新科公司备案，恒力公司发现事故隐患，应当及时作出处理。

C. 3、恒力公司应当设立项目管理机构，按照规定配备相应的专职安全管理人员。

D. 4、恒力公司在酒店项目部配备的项目经理具有本科学历且具有安全考核B证。

E. 5、恒力公司由于当年的工程任务十分饱满，除指派了项目经理外，再无人可派。于是将该酒店玻璃幕墙、钢结构工程交给伟力公司施工，由指派的项目经理全权管理。

A. 下列不属于绘图联机操作基本步骤的是（）。

B. 下列不属于施工进度管理软件工作的时间参数计算功能的是（）。

C. 针对企业管理需求将企业与项目部等多个层次的主体集中在管理平台上，可应用于管理模式有（）。

D. 工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，它包括分部分项工程费、措施项目费、利润1、其他项目费以及税金。

A. 1.汽油或其他油料与金属发生化学反应，使金属失去固有性能的能力称为（）。

B. 2.下列选项中，不属于车辆齿轮油的主要质量指标是（）。

C. 3.下列选项中，属于汽油的物理性能的是（）。

D. 4.内燃机润滑油仅适用于汽油机的汽油机。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 强制性约束

B. 教育

C. 调节

D. 认识

A. 强制性约束

B. 教育

C. 调节

D. 认识

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 根据《安全生产法》，“组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划”是（）的法定职责

B. 作为项目经理，小王应具备与他所从事的生产与经营活动相适应的安全生产知识和（）

C. 施工企业应每年至少一次组织相关人员参加安全生产继续教育培训，下列关于学时的说法正确的有（）

D. 生产经营单拟使用被派劳动者，因工期短，不必对被派者进行岗位安全操作规程的教育和培训

E. 项目经理的安全生产教育培训制度与该市政公司的教育培训制度是完全独立的两个系统，相互之间无联系

F. 不具备安全培训条件的生产经营单位，应当委托具备安全培训条件的机构，对从业者进行安全教育培训

A. 根据《安全生产法》，“组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划”是()的法定职责

B. 作为项目经理，小王应具备与他所从事的生产与经营活动相适应的安全生产知识和()

C. 施工企业应每年至少一次组织相关人员参加安全生产继续教育培训，下列关于学时的说法正确的有()

D. 生产经营单拟使用被派劳动者，因工期短，不必对被派者进行岗位安全操作规程的教育和培训

E. 项目经理的安全生产教育培训制度与该市政公司的教育培训制度是完全独立的两个系统，相互之间无联系

F. 不具备安全培训条件的生产经营单位，应当委托具备安全培训条件的机构，对从业者进行安全教育培训

A. 下列不属于绘图联机操作基本步骤的是（）。

B. 下列不属于施工进度管理软件工作的时间参数计算功能的是（）。

C. 针对企业管理需求将企业与项目部等多个层次的主体集中在管理平台上，可应用于管理模式有（）。

D. 工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，它包括分部分项工程费、措施项目费、利润、其他项目费以及税金。

A. 项目部成员来自于企业某一部门

B. 项目部成员来自于企业多个不同部门

C. 项目经理部在管理中处于主导地位

D. 企业职能部在管理中处于主导地位

E. 项目部和企业职能部的管理地位相同

A. 设备面盘前的操作距离,单列布置时不应小于1.5m;双列布置时不应小于2m

B. 在值班人员经常工作的一面,设备面盘至墙的距离不应小于3m

C. 设备面盘后的维修距离不宜小于1m

D. 设备面盘的排列长度大于4m时,其两端应设置宽度不小于1m的通道

A. 分散性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

E. 永久性

A. 分散性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

E. 永久性

A. 分散性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

E. 永久性

A. 分散性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

E. 永久性

A. 分散性

B. 相对独立性

C. 综合性

D. 临时性

E. 永久性