某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本(BCWP)已完工作实际成本(ACWP)＜0；已完工作预算成本(BCWP)一计划完成工作预算成本(BCWS》＞0。则说明（）。

A. 成本超支，进度提前

B. 成本节约，进度提前

C. 成本超支，进度拖后

D. 成本节约，进度拖后

A. 成本超支，进度提前

B. 成本节约，进度提前

C. 成本超支，进度拖后

D. 成本节约，进度拖后

A. BCWP>ACWP>BCWS

B. BCWS>BCWP>ACWP

C. .BCWS>ACWP>BCWP

D. BCWP>BCWS>ACWP

A. 费用偏差CV

B. 已完工作预算费用BCWP

C. 计划工作预算费用BCWS

D. 已完工作实际费用ACWP

E. 费用绩效指数CPI

A. 已完成工作量

B. 已完工作预算费用

C. 计划工作预算费用

D. 已完工作实际费用

E. 计划完成工作量

A. 拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B. 成本计划的数量指标、质量指标和效益指标

C. 预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标

D. 人、财、物成本指标

A. 拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B. 成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

C. 预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

D. 人、财、物成本指标

A. 费用偏差

B. 进度偏差

C. 费用绝对偏差

D. 进度相对偏差

A. 分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程

B. 分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比

C. 预算成本来自投标报价成本

D. 目标成本来自施工预算

E. 施工成本分析的基本方法包括比较法、统计分析法、等价计算法、比率法等

A. 预测成本与实际成本

B. 预算成本与计划成本

C. 计划成本与实际成本

D. 预算成本与实际成本

A. 竣工工程现场成本

B. 竣工工程完全成本

C. 竣工工程核算成本

D. 竣工工程预算成本

E. 竣工工程计划成本

A. 已完工作预算费用

B. 计划工作预算费用

C. 已完工作实际费用

D. 计划工作实际费用

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本核算

D. 成本分析

E. 工程决算

A. 材料成本

B. 预算成本

C. 实际成本

D. 计划成本

E. 分项成本

A. 施工预算成本额/计划成本额

B. （施工预算成本额-计划成本额）/计划成本额

C. 计划成本额/施工预算成本额

D. （承包成本额-计划成本额）/承包成本额

A. 预测成本与实际成本

B. 预算成本与计划成本

C. 计划成本与实际成本

D. 预算成本与实际成本

A. 施工成本预测、施工成本计划

B. 施工成本控制

C. 施工成本核算

D. 施工成本审计

E. 施工成本分析、施工成本考核

A. 对成本因素进行分析

B. 分析各个因素可能对工程成本的影响程度

C. 估算计划与实际成本之间的可能差异

D. 对成本进行估算

A. 预算成本

B. 计划成本

C. 实际成本

D. 统计成本

A. 预算成本

B. 计划成本

C. 实际成本

D. 统计成本

A. 目标成本

B. 预算成本

C. 类似的施工项目的实际成本

D. 社会平均收益率

E. 实际成本

A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

A. 费用偏差为-5万元，项目运行超出预算

B. 费用偏差为5万元，项目运行节支

C. 费用偏差为5万元，项目运行超出预算

D. 费用偏差为-5万元，项目运行节支

A. 施工成本考核

B. 施工成本计划

C. 施工成本预测

D. 施工成本核算

A. 施工成本计划

B. 施工成本预测

C. 施工成本核算

D. 施工成本考核

A. 施工成本预测

B. 施工成本计划

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

A. 施工成本计划

B. 施工成本预测

C. 施工成本核算

D. 施工成本考核

A. 施工成本预测

B. 施工成本计划

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

A. 施工成本预测

B. 施工成本计划

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

A. 竣工工程现场成本

B. 竣工工程完全成本

C. 竣工工程核算成本

D. 竣工工程预算成本

E. 竣工工程计划成本

A. 汇总全部消耗计算总成本

B. 以完成工作量计总收入

C. 按能源消耗计算总成本

D. 按配合人工计算收入

A. 汇总全部消耗计算总成本

B. 以完成工作量计总收入

C. 按能源消耗计算总成本

D. 按配合人工计算收入

A. 汇总全部消耗计算总成本

B. 以完成工作量计总收入

C. 按能源消耗计算总成本

D. 按配合人工计算收入

A. 施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据

B. 施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制

C. 应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生过程进行有效控制

D. 施工项目成本核算是成本分析的依据

A. 对成本因素进行分析

B. 分析可能的影响程度

C. 估算计划与实际成本之间的可能差异

D. 对成本进行估算

A. 施工成本预测

B. 施工成本计划

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

E. 施工成本考核

A. 计划成本

B. 实际成本

C. 预算造价

D. 概算造价

A. 抽象成本和实体成本

B. 直接成本和间接成本

C. 预算成本、计划成本和实际成本

D. 固定成本和变动成本

A. 抽象成本和实体成本

B. 直接成本和间接成本

C. 预算成本、计划成本和实际成本

D. 固定成本和变动成本

A. 成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核

B. 成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核

C. 成本核算→成本预測→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

D. 成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

A. 成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核

B. 成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核

C. 成本核算→成本预測→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

D. 成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

A. 正确

B. 错误

A. 项目的月度（或周、天等）核算成本偏差

B. 专业核算成本偏差

C. 分部分项作业成本偏差

D. 形象偏差

E. 社会效益偏差

A. 预算收入为基本控制目标

B. 成本控制的指导性文件

C. 实际成本发生的重要信息来源

D. 施工成本计划

A. 预算收入为基本控制目标

B. 成本控制的指导性文件

C. 实际成本发生的重要信息来源

D. 施工成本计划

A. 预算收入为基本控制目标

B. 成本控制的指导性文件

C. 实际成本发生的重要信息来源

D. 施工成本计划

A. 预算收入为基本控制目标

B. 成本控制的指导性文件

C. 实际成本发生的重要信息来源

D. 施工成本计划

A. 进度计划

B. 成本预测

C. 成本计划

D. 成本核算

A. 进度计划

B. 成本预测

C. 成本计划

D. 成本核算

A. 汇总全部消耗计算总成本

B. 以完成工作量计总收入

C. 按能源消耗计算总成本

D. 按配合人工计算收入

E. 零部件消耗核算收入