合理分配人、料、机械，使效率最高且经济合理是施工资源管理的根本目标。

A. 正确

B. 错误

A. 人力资源

B. 材料

C. 机械设备

D. 组织

A. 项目资源计划、配置、控制和处置

B. 人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理

C. 编制投资配置计划，确定投入资源的数量与时间

D. 采取科学的措施，进行有效组合，合理投入，动态调控。

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 对资源的利用率和使用效率的监督

B. 按合同要求，编制资源配置计划，确定投入资源的数量与时间

C. 根据资源配置计划，做好各种资源的供应工作

D. 根据各种资源特性，采取科学的措施，进行有效组合，合理投入，动态调控

E. 对资源投入和使用情况定期分析，找出问题，总结经验并持续改进

A. 选用合适的合同结构

B. 对各种合同结构模式进行分析、比较

C. 在合同的条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素

D. 对施工成本管理目标进行风险分析

E. 管理人员编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标

A. 选用合适的合同结构

B. 对各种合同结构模式进行分析、比较

C. 在合同的条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素

D. 对施工成本管理目标进行风险分析

E. 管理人员编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标

A. 项目资源计划、配置、控制和处置

B. 人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理

C. 编制投资配置计划，确定投入资源的数量与时间

D. 采取科学的措施，进行有效组合，合理投入，动态调控。

A. 实际参与的服务对象是否符合预期

B. 项目关健指标的定期统计监测情况

C. 项目资源整合及经费管理使用情况

D. 项目实施以来产生的社会经济效益

A. 施工机械设备成本核算

B. 施工机械设备购置计划

C. 施工机械设备进场计划

D. 施工机械设备使用计划

A. 保证工程质量、安全、人身健康，充分考虑使用要求，保护环境

B. 新技术、新材料、新工艺应用的方法标准

C. 有利于企业技术进步，保证和提高工程质量，改善经营管理和增加经济效益

D. 有利于合理利用资源、能源、推广科学技术成果，做到技术先进，经济合理

A. 资产管理行业能够为市场经济体系有效配置资源，使有限的资源配置到最有效率的产品和服务部门，提高整个社会经济的效率和生产服务水平

B. 通过资产管理行业专业的管理活动，能够帮助投资人搜集.处理各种和投资有关的宏观.微观信息，提供各类投资机会，帮助投资者进行投资决策，并提供决策的最佳执行服务，使投资融资更加便利

C. 资产管理行业创造出十分广泛的投资产品和服务，满足投资者的各种投资需求，使资金的需求方和提供方能够便利地连接起来

D. 资产管理行业不能对金融资产进行合理定价，阻碍金融市场提供流动性，提高交易成本

A. 现场建筑机械管理基本资料

B. 建筑机械安装资料

C. 建筑机械使用资料

D. 建筑机械经济核算资料

A. 现场建筑机械管理基本资料

B. 建筑机械安装资料

C. 建筑机械使用资料

D. 建筑机械经济核算资料

A. 组织措施、技术措施、经济措施

B. 控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费

C. 首先，制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平；其次，在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益；最后，加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

D. 第一，选择经验丰富、能力强的项目经理；第二，使用专业知识丰富、责任心强、有一定施工经验的工程师作为工程项目的技术负责人；第三，配置外向型的工程师或懂技术的人员负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，加强合同预算管理，增加工程项目的合同外收入；第四，财务部门应随时分析项目的财务收支情况，及时为项目经理提供项目部的资金状况，合理调度资金，减少资金使用费和其他不必要的费用支出

A. 高效率

B. 经济性

C. 机械非正常损耗防护

D. 机械无故障作业

E. 成套性

A. 组织的决策者同时也是财务决策者

B. 财务管理的目标应关注稳定及长期发展

C. 财务管理的目的是满足机构捐款人的需要

D. 通过风险投资使资本增值，为机构人发分红

E. 通过成本分析和预算控制，提升项目运行效率

A. 人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理

B. 劳动力管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理

C. 人力资源管理、材料管理、机械设备管理、安全管理、资金管理

D. 人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、成本管理

A. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B. 通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理、控制实际成本

C. 密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会

D. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

A. 自身工作范围内建筑机械利用率偏低

B. 自身主营建筑机械利用率偏高，施工企业及项目资金富裕时

C. 企业建筑机械管理人员素质尚不能满足自有设备管、用、养、修要求时

D. 现有建筑机械不能满足施工要求，费用高，不经济，外租设备可以实现项目效益最大化时；

E. 转型进入领域内的核心利用率高的建筑机械时

A. 目标利润法

B. 技术进步法

C. 项目成本计划表法

D. 定率估算法

E. 按实计算法

A. 目标利润法

B. 技术进步法

C. 项目成本计划表法

D. 定率估算法

E. 按实计算法

A. 热效率是锅炉的重要技术经济指标

B. 热效率表明锅炉设备的完善程度和运行管理的水平

C. 提高锅炉热效率以节约燃料，是锅炉运行管理的一个重要方面

A. 热效率是锅炉的重要技术经济指标

B. 热效率表明锅炉设备的完善程度和运行管理的水平

C. 提高锅炉热效率以节约燃料,是锅炉运行管理的一个重要方面

A. 热效率是锅炉的重要技术经济指标。

B. 热效率表明锅炉设备的完善程度和运行管理的水平。

C. 提高锅炉热效率以节约燃料,是锅炉运行管理的一个重要方面。

A. 促进设计的技术先进性与经济合理性

B. 合理确定工程造价

C. 正确贯彻有关规定

D. 提高预算的准确性

E. 合理分配投资资金,加强投资计划管理，有助于合理确定和有效控制生程造价

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 不涉及工程项目的施工方案。

B. 充分发挥主导施工机械的工作效率

C. 使主导机械能够实现综合流水作业

D. 兼顾技术的先进性和经济上的合理性

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 工程特点及施工条件分析

B. 材料设备质量管理及控制措施

C. 三直四定工作计划

D. 质量管理组织机构、人员及资源配置计划

E. 履行施工承包合同所必须达到工程质量总目标及其分解目标

A. 在建筑机械租赁市场发育完善、社会设备资源丰富的地区

B. 项目建筑机械管理人员素质能满足自有设备管、用、养、修要求，且单位有所需机械闲置的

C. 企业建筑机械管理人员素质尚不能满足自有设备管、用、养、修要求，且企业机械紧张的

D. 外租设备可以实现项目效益最大化

E. 当建筑工程规模较小，建筑机械利用率偏低，施工企业及项目资金紧张

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 对进人项目的资源和生产要素进行优化配置和动态管理

B. 在项目经理的领导下制定项目管理实施规划和企业管理的各项规章制度

C. 有效控制项目的工期、质量、成本和安全等目标

D. 增进项目有关部门之间的沟通，提高工作效率

A. 确定施工可能性和经济合理性,对工厂施工全过程作全局性部署和安排

B. 合理布置施工现场平面,建立合理的施工顺序,保证施工有序地实施

C. 制定合理的施工方案,确定施工方法、劳动组织和技术经济措施

D. 根据施工特点确定最节约的施工方案和合理的施工顺序

E. 分析工程项目的特点、难点,制订有效的技术措施

A. 确定施工可能性和经济合理性，对施工全过程作全局性部署和安排

B. 合理布置施工现场平面，建立合理的施工顺序，保证施工有序地实施

C. 制定合理的施工方案，确定施工方法、劳动组织和技术经济措施

D. 根据施工特点确定最节约的施工方案和合理的施工顺序

E. 分析工程项目的特点、难点，制订有效的技术措施

A. 不属于施工项目的生产要素的选项是（）。

B. 不属于施工项目的主要目标控制的是（）。

C. 施工项目资源管理目的有（）。

D. 施工现场管理任务是根据施工组织设计要求，应及时调整施工平面布置，并设置各种临时设施、堆放物料、停放机械设备及疏导社会交通等。

A. 选用经验丰富的项目经理

B. 选用责任心强的工程师作为项目技术负责人

C. 提高工人的劳动效率

D. 合同管理与财务部门加强合作

A. 选用经验丰富的项目经理

B. 选用责任心强的工程师作为项目技术负责人

C. 提高工人的劳动效率

D. 合同管理与财务部门加强合作

A. 企业负责人应有效落实施工机械管理的制度

B. 项目经理应有效落实现场施工机械管理的岗位职责

C. 安全员应主要负责现场施工机械使用过程中的安全防护、文明施工等监督管理

D. 机械员应主要负责现场施工机械设备及其安装等作业的管理

A. 成本控制的方法中，通过（）进行人工费的控制。

B. 采用招标、询价等方式控制材料、设备的（）是成本控制方法之一。

C. 关于施工机械使用成本控制，下列说法正确的是（）。

D. 成本控制可以通过定额管理和计量管理进行材料用量的控制。

A. 高效率

B. 高负荷

C. 经济性

D. 机械非正常损耗防护

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 在建筑机械租赁市场发育完善、社会设备资源丰富的地区

B. 当建筑工程规模较小大型建筑机械利用率偏低，施工企业及项目资金紧张时

C. 企业建筑机械管理人员素质尚不能满足自有设备管、用、养、修要求时

D. 现有建筑机械不能满足施工要求，费用高，不经济，外租设备可以实现项目效益最大化时

E. 企业建筑机械管理人员素质能满足自有设备管、用、养、修要求时

A. 能源管理

B. 锅炉经济燃烧的调整

C. 提高锅炉热效率的方法

D. 以上都是

A. 能源管理

B. 锅炉经济燃烧的调整

C. 提高锅炉热效率的方法

D. 以上都是