建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过

A. 贯穿项目从投标开始到工程结算的全过程

B. 贯穿项目从施工开始到工程竣工验收的全过程

C. 贯穿项目从施工开始到工程结算的全过程

D. 贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程

A. 正确

B. 错误

A. 设计阶段

B. 投标阶段

C. 施工准备阶段

D. 正式开工

A. 设计阶段

B. 投标阶段

C. 施工准备阶段

D. 正式开工

A. 事先

B. 事中

C. 事后

D. 总体

E. 局部

A. 成本考核

B. 成本分析

C. 成本控制

D. 成本预测

A. 从策划开始到项目开始运营

B. 从设计开始到项目开始运营

C. 从投标开始到项目竣工验收

D. 从施工开始到项目竣工验收

A. 从设计开始到项目开始运营

B. 从策划开始到项目开始运营

C. 从投标开始到项目竣工验收

D. 从施工开始到项目竣工验收

A. 从策划开始到项目开始运营

B. 从设计开始到项目开始运营

C. 从投标开始到项目竣工验收

D. 从施工开始到项目竣工验收

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程

B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 政策法规性因素

B. 地区性与市场性因素

C. 设计因素

D. 施工因素

E. 人员素质因素

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 建筑项目竣工决算应包括从筹建到竣工投产全过程的全部费用

B. 建筑项目竣工决算应包括从动工到竣工投产全过程的全部费用

C. 新增固定资产价值的计算应以建设项目为对象

D. 已具备竣工验收条件的项目

A. 建筑项目竣工决算应包括从筹建到竣工投产全过程的全部费用

B. 建筑项目竣工决算应包括从动工到竣工投产全过程的全部费用

C. 新增固定资产价值的计算应以建设项目为对象

D. 已具备竣工验收条件的项目

A. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

B. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

C. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

D. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

A. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

B. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

C. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

D. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

A. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

B. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

C. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

D. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

A. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

B. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

C. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

D. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

A. 施工阶段

B. 设计阶段

C. 招投标阶段

D. 决策阶段

A. 施工阶段

B. 设计阶段

C. 招投标阶段

D. 决策阶段

A. 决策阶段

B. 竣工决算阶段

C. 招投标阶段

D. 设计阶段

E. 施工阶段

A. 在项耳决策和设计阶段控制工程造价效果不明显

B. 在项目决策相设计阶段控制工程造价会使控制工作更加主动

C. 在项目决策和设计阶段控制工程造价便于技术与经济相结合

D. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以使投资构成更合理，提高资全利用效率

E. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以提高投资管理效率

A. 从业人员取得《建筑施工特种作业人员操作资格证书》之日起.

B. 建设单位取得施工许可证日起

C. 工程项目开工之日至工程竣工验收合格后15日

D. 工程项目开工之日至工程竣工验收合格之日

A. 施工员主要从事项目施工组织、进度控制和成本控制

B. 安全员主要从事项目施工安全管理

C. 材料员主要从事项目施工材料管理

D. 标准员主要从事项目工程建设标准管理

E. 劳务员主要从事项目人力管理

A. 项目评估阶段

B. 项目设计阶段

C. 项目施工阶段

D. 项目验收阶段

A. 基础结构施工之日起至装饰装修阶段结束

B. 开工之日起至主体结构验收合格止

C. 开工之日起至竣工验收合格止

D. 建设项目全寿命周期内

A. 基础结构施工之日起至装饰装修阶段结束

B. 开工之日起至主体结构验收合格止

C. 开工之日起至竣工验收合格止

D. 建设项目全寿命周期内

A. 基础结构施工之日起至装饰装修阶段结束

B. 开工之日起至主体结构验收合格止

C. 开工之日起至竣工验收合格止

D. 建设项目全寿命周期内

A. 基础结构施工之日起至装饰装修阶段结束

B. 开工之日起至主体结构验收合格止

C. 开工之日起至竣工验收合格止

D. 建设项目全寿命周期内

A. 基础结构施工之日起至装饰装修阶段结束

B. 开工之日起至主体结构验收合格止

C. 开工之日起至竣工验收合格止

D. 建设项目全寿命周期内

A. 基础结构施工之日起至装饰装修阶段结束

B. 开工之日起至主体结构验收合格止

C. 开工之日起至竣工验收合格止

D. 建设项目全寿命周期内

A. 决策阶段

B. 竣工决算阶段

C. 招投标阶段

D. 设计阶段瓦施工阶段

A. 在项目建议书阶段：初步投资估算

B. 在可行性研究阶段：项目控制造价

C. 在竣工验收阶段：竣工决算

D. 在招标阶段：施工图预算

E. 在实施阶段：结算价

A. 在项目建议书阶段：初步投资估算

B. 在可行性研究阶段：项目控制造价

C. 在招标阶段：施工图预算

D. 在竣工验收阶段：竣工决算

E. 在实施阶段：结算价

A. 在项目建议书阶段：初步投资估算

B. 在可行性研究阶段：项目控制造价

C. 在竣工验收阶段：竣工决算

D. 在招标阶段：施工图预算

E. 在实施阶段：结算价

A. 在项目建议书阶段：初步投资估算

B. 在可行性研究阶段：项目控制造价

C. 在招标阶段：施工图预算

D. 在竣工验收阶段：竣工决算

E. 在实施阶段：结算价

A. 在项目建议书阶段：初步投资估算

B. 在可行性研究阶段：项目控制造价

C. 在招标阶段：施工图预算

D. 在竣工验收阶段：竣工决算

E. 在实施阶段：结算价

A. 项目决策阶段

B. 初步设计阶段

C. 施工图设计阶段

D. 设计概算阶段

A. 项目决策阶段

B. 初步设计阶段

C. 施工图设计阶段

D. 设计概算阶段

A. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

B. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

C. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

D. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

A. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

B. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

C. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

D. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

A. 施工项目质量计划应由项目经理主持编制

B. 施工项目质量计划应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程

C. 施工项目质量计划应以质量保证模式标准为基础，把工程项目作为一个系统

D. 施工项目质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件

A. 在项耳决策和设计阶段控制工程造价效果不明显

B. 在项目决策相设计阶段控制工程造价会使控制工作更加主动

C. 在项目决策和设计阶段控制工程造价便于技术与经济相结合

D. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以使投资构成更合理，提高资全利用效率

E. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以提高投资管理效率

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面