建设工程风险管理的过程一般由若干个风险管理步骤组成。下列不属于风险管理步骤的是（）。

A. 风险评价

B. 风险识别

C. 风险对策决策

D. 风险总结

A. 风险分析与评估过程

B. 风险控制对策的规划过程

C. 实施决策过程

D. 风险检查过程

A. 风险分析与评估过程

B. 风险控制对策的规划过程

C. 实施决策过程

D. 风险检查过程

A. 风险分析与评估过程

B. 风险控制对策的规划过程

C. 实施决策过程

D. 风险检查过程

A. 安全风险评估制度的建立

B. 安全风险的辨识与评价

C. 危险危害因素的分析、分类及管理措施

D. 安全风险评估

A. 安全风险评估制度的建立

B. 安全风险的辨识与评价

C. 危险危害因素的分析、分类及管理措施

D. 安全风险评估

A. 安全风险评估制度的建立

B. 安全风险的辨识与评价

C. 危险危害因素的分析、分类及管理措施

D. 安全风险评估

A. 建立组织和设定目标

B. 风险识别

C. 风险应对

D. 信息监控

E. 风险评估

A. 风险列举法指风险管理部门按照业务流程，列举出各个业务环节中存在的风险

B. 流程图法指风险管理部门对整个业务过程进行全面分析，对其中各个环节逐项分析可能遇到的风险，找出各种潜在的风险因素

C. 分解分析法指把组成要素合成大系统，从中分析可能存在的风险及潜在损失的威胁

D. 企业可以采用风险列举法、流程图分析法、分解分析法帮助识别风险

A. 基金管理公司根据相关法律法规建立一套完整的合规风险控制体系管理制度

B. 风险管理是投资流程中的最后一环

C. 基金管理公司通常会成立风险管理委员会

D. 风险管理的任务也不仅是风控和合规部门的职责，也是投资.市场.运营等各部门的工作的一部分

A. 风险管理

B. 风险识别

C. 风险评价

D. 危害管理

E. 危险评价

A. 全过程的风险管理

B. 全方位的管理

C. 全部风险的管理

D. 全面的组织实施

E. 全员风险管理

A. 全过程的风险管理

B. 全方位的管理

C. 全部风险的管理

D. 全面的组织实施

E. 全员风险管理

A. 全过程的风险管理

B. 全方位的管理

C. 全部风险的管理

D. 全面的组织实施

E. 全员风险管理

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 识别危险源、判别其风险等级

B. 落实风险管理责任人，提出主要风险的防范措施

C. 确认各种风险，并列出风险管理的重点

D. 估计风险出现的可能性和可能造成的损失

E. 列出项目过程中可能出现的风险因素清单

A. 风险管理的第一步是识别各种明显进而潜在的风险

B. 风险识别包括感知风险和识别风险两个环节

C. 风险度量方法有敏感性分析法.波动性分析法.VaR法和压力测试等

D. 风险偏好是指金融机构董事会和高级管理层明确说明的愿意承受的整体风险水平或者风险敞口

A. （1）风险等级一般分为（）。

B. （2）本基坑工程理论确定的风险等级为（）。

C. （3）该项目部应按照重大风险等级实施分级管理。（）

D. （4）根据风险等级实施差异化管理，进行分级管控时，较大风险管控一般对应项目部级。（）

A. （1）风险等级一般分为（）。

B. （2）本基坑工程理论确定的风险等级为（）。

C. （3）该项目部应按照重大风险等级实施分级管理。（）

D. （4）根据风险等级实施差异化管理，进行分级管控时，较大风险管控一般对应项目部级。（）

A. （1）风险等级一般分为（）。

B. （2）本基坑工程理论确定的风险等级为（）。

C. （3）该项目部应按照重大风险等级实施分级管理。（）

D. （4）根据风险等级实施差异化管理，进行分级管控时，较大风险管控一般对应项目部级。（）

A. （1）风险等级一般分为（）。

B. （2）本基坑工程理论确定的风险等级为（）。

C. （3）该项目部应按照重大风险等级实施分级管理。（）

D. （4）根据风险等级实施差异化管理，进行分级管控时，较大风险管控一般对应项目部级。（）

A. （1）风险等级一般分为（）。

B. （2）本基坑工程理论确定的风险等级为（）。

C. （3）该项目部应按照重大风险等级实施分级管理。（）

D. （4）根据风险等级实施差异化管理，进行分级管控时，较大风险管控一般对应项目部级。（）

A. （1）风险等级一般分为（）。

B. （2）本基坑工程理论确定的风险等级为（）。

C. （3）该项目部应按照重大风险等级实施分级管理。（）

D. （4）根据风险等级实施差异化管理，进行分级管控时，较大风险管控一般对应项目部级。（）

A. 合规风险不能简单视同于操作风险.声誉风险和道德风险

B. 大量的操作风险主要表现在操作环节和操作人员身上

C. 操作风险是指由基金管理人经营.管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对公司负面评价的风险

D. 道德风险是指基金管理人员工为谋求私利故意采取不利于公司和行业的行为导致的风险

A. 危险源可能导致的职业健康安全风险之外的其他风险

B. 职业健康安全管理体系相关过程管理方面的不确定性的影响

C. 除工作人员的职业健康安全风险外，其他方面的涉及安全和健康的风险

D. 产品质量涉及的安全和健康风险

A. 危险源可能导致的职业健康安全风险之外的其他风险

B. 职业健康安全管理体系相关过程管理方面的不确定性的影响

C. 除工作人员的职业健康安全风险外，其他方面的涉及安全和健康的风险

D. 产品质量涉及的安全和健康风险

A. 危险源可能导致的职业健康安全风险之外的其他风险

B. 职业健康安全管理体系相关过程管理方面的不确定性的影响

C. 除工作人员的职业健康安全风险外，其他方面的涉及安全和健康的风险

D. 产品质量涉及的安全和健康风险

A. 危险源可能导致的职业健康安全风险之外的其他风险

B. 职业健康安全管理体系相关过程管理方面的不确定性的影响

C. 除工作人员的职业健康安全风险外，其他方面的涉及安全和健康的风险

D. 产品质量涉及的安全和健康风险

A. 危险源可能导致的职业健康安全风险之外的其他风险

B. 职业健康安全管理体系相关过程管理方面的不确定性的影响

C. 除工作人员的职业健康安全风险外，其他方面的涉及安全和健康的风险

D. 产品质量涉及的安全和健康风险

A. 危险源可能导致的职业健康安全风险之外的其他风险

B. 职业健康安全管理体系相关过程管理方面的不确定性的影响

C. 除工作人员的职业健康安全风险外，其他方面的涉及安全和健康的风险

D. 产品质量涉及的安全和健康风险

A. 辨识与评估

B. 编制监控方案

C. 登记建档与备案

D. 监控与管理

E. 报警

A. 投资组合管理的目标是实现投资收益的最大化

B. 使投资者在获得一定收益水平的同时承担最低的风险

C. 在投资者可接受的风险水平内使其获得最大的收益

D. 整个流程可以划分为规划.执行和记录三个基本步骤

A. 根据董事会的风险管理战略，制定与公司发展战略.整体风险承受能力相匹配的风险管理制度，并确保风险管理制度得以全面.有效执行

B. 在董事会授权范围内批准重大事件.重大决策的风险评估意见和重大风险的解决方案，并按章程或董事会相关规定履行报告程序

C. 根据公司风险管理战略和各职能部门与业务单元职责分工，组织实施风险解决方案

D. 确定公司风险管理总体目标，制定公司风险管理战略和风险应对策略

A. 安全风险采集

B. 现场勘查

C. 危险危害因素分析、分类及管理措施

D. 安全风险确定

A. 安全风险采集

B. 现场勘查

C. 危险危害因素分析、分类及管理措施

D. 安全风险确定

A. 安全风险采集

B. 现场勘查

C. 危险危害因素分析、分类及管理措施

D. 安全风险确定

A. 不可控风险是指风险的岀现不受风险承担者所控制，这类风险通常来自期货市场之外，但对期货市场的相关主体可能产生影响

B. 不可控风险包括宏观经济环境变化风险和政策性风险

C. 可控风险是指通过采取措施，是可以控制或可以管理的风险

D. 期货市场的风险管理重点放在不可控风险上

A. 辨识各类危险因素及其原因与机制

B. 依次评价已辨识的危险事件发生的概率

C. 评价危险事件的后果

D. 进行风险评价和风险控制

A. 风险辨识

B. 风险分析

C. 风险控制

D. 风险转移

E. 风险规避

A. 风险辨识

B. 风险分析

C. 风险控制

D. 风险转移

E. 风险规避

A. 风险辨识

B. 风险分析

C. 风险控制

D. 风险转移

E. 风险规避

A. 风险管理

B. 风险评估

C. 风险管控

D. 风险分析

A. 企业要组织专家和全体员工，采取安全绩效奖惩等有效措施，全方位、全过程辨识施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善

B. 企业应当组织管理、技术、岗位操作等相关人员，对施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全面、系统辨识

C. 企业要从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控

D. 对存在一般以上安全风险的分部分项工程、作业场所、设备设施、危险岗位，要通过隔离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控设施等措施，达到回避、降低和监测风险的目的

E. 要对安全风险统一进行管理，逐一落实公司、项目部、班组和岗位的管控责任

A. 企业要组织专家和全体员工，采取安全绩效奖惩等有效措施，全方位、全过程辨识施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善

B. 企业应当组织管理、技术、岗位操作等相关人员，对施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全面、系统辨识

C. 企业要从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控

D. 对存在一般以上安全风险的分部分项工程、作业场所、设备设施、危险岗位，要通过隔离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控设施等措施，达到回避、降低和监测风险的目的

E. 要对安全风险统一进行管理，逐一落实公司、项目部、班组和岗位的管控责任

A. 企业要组织专家和全体员工，采取安全绩效奖惩等有效措施，全方位、全过程辨识施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善

B. 企业应当组织管理、技术、岗位操作等相关人员，对施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全面、系统辨识

C. 企业要从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控

D. 对存在一般以上安全风险的分部分项工程、作业场所、设备设施、危险岗位，要通过隔离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控设施等措施，达到回避、降低和监测风险的目的

E. 要对安全风险统一进行管理，逐一落实公司、项目部、班组和岗位的管控责任