项目全面风险管理的含义包括()。

A. 全过程的风险管理

B. 全方位的管理

C. 全部风险的管理

D. 全面的组织实施

E. 全员风险管理

A. 全过程的风险管理

B. 全方位的管理

C. 全部风险的管理

D. 全面的组织实施

E. 全员风险管理

A. 全过程的风险管理

B. 全方位的管理

C. 全部风险的管理

D. 全面的组织实施

E. 全员风险管理

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 要求全员参与风险管理

B. 对全部风险进行管理

C. 开展风险管理的全部活动

D. 对风险节点进行重点管理

A. 风险辨识

B. 风险分析

C. 风险控制

D. 风险转移

E. 风险规避

A. 风险辨识

B. 风险分析

C. 风险控制

D. 风险转移

E. 风险规避

A. 风险辨识

B. 风险分析

C. 风险控制

D. 风险转移

E. 风险规避

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 系统性风险是可分散风险

B. 系统性风险不包括汇率风险

C. 系统性风险即市场风险

D. 系统性风险包括基金管理公司的经营风险

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 广义的市场风险涵盖了四大风险因子，包括股票价格.利率.商品价格.汇率

B. 市场风险具有明显的系统性风险特征，但是能够通过分散化投资完全消除

C. 套期保值和定价补偿是管理市场风险的最主要的方法

D. 金融衍生产品和金融工程是管理市场风险的主要工具和技术

A. 在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量

B. 在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式

C. 在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理

D. 项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制

E. 项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省

A. 在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量

B. 在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式

C. 在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理

D. 项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制

E. 项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省

A. 危险源可能导致的职业健康安全风险之外的其他风险

B. 职业健康安全管理体系相关过程管理方面的不确定性的影响

C. 除工作人员的职业健康安全风险外，其他方面的涉及安全和健康的风险

D. 产品质量涉及的安全和健康风险

A. 危险源可能导致的职业健康安全风险之外的其他风险

B. 职业健康安全管理体系相关过程管理方面的不确定性的影响

C. 除工作人员的职业健康安全风险外，其他方面的涉及安全和健康的风险

D. 产品质量涉及的安全和健康风险

A. 危险源可能导致的职业健康安全风险之外的其他风险

B. 职业健康安全管理体系相关过程管理方面的不确定性的影响

C. 除工作人员的职业健康安全风险外，其他方面的涉及安全和健康的风险

D. 产品质量涉及的安全和健康风险

A. 危险源可能导致的职业健康安全风险之外的其他风险

B. 职业健康安全管理体系相关过程管理方面的不确定性的影响

C. 除工作人员的职业健康安全风险外，其他方面的涉及安全和健康的风险

D. 产品质量涉及的安全和健康风险

A. 危险源可能导致的职业健康安全风险之外的其他风险

B. 职业健康安全管理体系相关过程管理方面的不确定性的影响

C. 除工作人员的职业健康安全风险外，其他方面的涉及安全和健康的风险

D. 产品质量涉及的安全和健康风险

A. 危险源可能导致的职业健康安全风险之外的其他风险

B. 职业健康安全管理体系相关过程管理方面的不确定性的影响

C. 除工作人员的职业健康安全风险外，其他方面的涉及安全和健康的风险

D. 产品质量涉及的安全和健康风险

A. 识别危险源、判别其风险等级

B. 落实风险管理责任人，提出主要风险的防范措施

C. 确认各种风险，并列出风险管理的重点

D. 估计风险出现的可能性和可能造成的损失

E. 列出项目过程中可能出现的风险因素清单

A. 分析总结

B. 识别

C. 准备

D. 控制策划

E. 评价

A. 识别

B. 检测

C. 评价

D. 控制策划

E. 测试

A. 分析总结

B. 识别

C. 准备

D. 控制策划

E. 评价

A. 分析总结

B. 识别

C. 准备

D. 控制策划

E. 评价

A. 分析总结

B. 识别

C. 准备

D. 控制策划

E. 评价

A. 分析总结

B. 识别

C. 准备

D. 控制策划

E. 评价

A. 分析总结

B. 识别

C. 准备

D. 控制策划

E. 评价

A. 识别

B. 检测

C. 评价

D. 控制策划

E. 测试

A. 包括为防止与工作相关的伤害和健康损害而提供安全和健康的工作条件的承诺，并适合于组织的宗旨和规模、组织所处的环境，以及组织的职业健康安全风险和职业健康安全机遇的特性；

B. 为制定职业健康安全目标提供框架;

C. 包括满足法律法规要求和其他要求的承诺

D. 包括消除危险源和降低职业健康安全风险的承诺,包括持续改进职业健康安全管理体系的承诺

E. 包括工作人员及其代表（若有）的协商和参与的承诺

A. 包括为防止与工作相关的伤害和健康损害而提供安全和健康的工作条件的承诺，并适合于组织的宗旨和规模、组织所处的环境，以及组织的职业健康安全风险和职业健康安全机遇的特性；

B. 为制定职业健康安全目标提供框架;

C. 包括满足法律法规要求和其他要求的承诺

D. 包括消除危险源和降低职业健康安全风险的承诺,包括持续改进职业健康安全管理体系的承诺

E. 包括工作人员及其代表（若有）的协商和参与的承诺

A. 当施工项目包含多个专业时，该项目施工管理文件应由总监理工程师签章

B. 当施工项目包含多个专业时，该项目施工管理文件应由担任施工项目负责人的注册建造师签章

C. 修改注册建造师签章的施工管理文件时，应当由所在企业指定同等资格的注册建造师进行

D. 分包工程的施工管理文件应当由总包单位的注册建造师签章

A. 工程项目需要分包的，应成立项目安全管理领导小组

B. 项目安全管理小组应配备考核合格的项目专职安全生产管理人员

C. 总承包、专业承包和劳务分包单位的管理人员应为安全管理领导小组成员

D. 劳务分包单位的技术员应为安全管理领导小组的成员

A. 工程项目需要分包的，应成立项目安全管理领导小组

B. 项目安全管理小组应配备考核合格的项目专职安全生产管理人员

C. 总承包、专业承包和劳务分包单位的管理人员应为安全管理领导小组成员

D. 劳务分包单位的技术员应为安全管理领导小组的成员

A. 工程项目需要分包的，应成立项目安全管理领导小组

B. 项目安全管理小组应配备考核合格的项目专职安全生产管理人员

C. 总承包、专业承包和劳务分包单位的管理人员应为安全管理领导小组成员

D. 劳务分包单位的技术员应为安全管理领导小组的成员

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责