风险管理包括的最后一个过程是()。

A. 风险分析与评估过程

B. 风险控制对策的规划过程

C. 实施决策过程

D. 风险检查过程

A. 风险分析与评估过程

B. 风险控制对策的规划过程

C. 实施决策过程

D. 风险检查过程

A. 风险分析与评估过程

B. 风险控制对策的规划过程

C. 实施决策过程

D. 风险检查过程

A. 信用风险是金融活动中最普遍和常见也是最重要的一种风险

B. 市场风险是证券投资类机构面临的最基本的风险之一

C. 操作风险，是指由不完善或有问题的人员.信息科技系统.内部流程以及外部事件造成损失的风险，包括法律风险.战略风险和声誉风险

D. 流动性风险通常被分为融资流动性风险和资产流动性风险

A. 基金管理公司根据相关法律法规建立一套完整的合规风险控制体系管理制度

B. 风险管理是投资流程中的最后一环

C. 基金管理公司通常会成立风险管理委员会

D. 风险管理的任务也不仅是风控和合规部门的职责，也是投资.市场.运营等各部门的工作的一部分

A. 广义的市场风险涵盖了四大风险因子，包括股票价格.利率.商品价格.汇率

B. 市场风险具有明显的系统性风险特征，但是能够通过分散化投资完全消除

C. 套期保值和定价补偿是管理市场风险的最主要的方法

D. 金融衍生产品和金融工程是管理市场风险的主要工具和技术

A. 系统性风险是可分散风险

B. 系统性风险不包括汇率风险

C. 系统性风险即市场风险

D. 系统性风险包括基金管理公司的经营风险

A. 工程开工前，承包商应为建设工程办理保险，支付保险费用

B. 建筑工程一切险的被保险人可以是业主，也可以是承包商或者分包商

C. 工程开工前，业主应为施工现场从事危险作业的施工人员办理意外伤害保险

D. 建筑工程一切险的保险期限可以超过保险单明细表中列明的保险生效日和终止日后15天

E. 安装工程一切险的保险期内，一般应包括一个试车考核期

A. 工程开工前，承包商应为建设工程办理保险，支付保险费用

B. 建筑工程一切险的被保险人可以是业主，也可以是承包商或者分包商

C. 工程开工前，业主应为施工现场从事危险作业的施工人员办理意外伤害保险

D. 建筑工程一切险的保险期限可以超过保险单明细表中列明的保险生效日和终止日后15天

E. 安装工程一切险的保险期内，一般应包括一个试车考核期

A. 风险管理的第一步是识别各种明显进而潜在的风险

B. 风险识别包括感知风险和识别风险两个环节

C. 风险度量方法有敏感性分析法.波动性分析法.VaR法和压力测试等

D. 风险偏好是指金融机构董事会和高级管理层明确说明的愿意承受的整体风险水平或者风险敞口

A. 风险的测度一般包括风险的预测和度量两个过程

B. 风险的预测包括概率和强度两个方面

C. 预测风险的概率：假设风险发生，导致的直接损失和间接损失

D. 期货交易所普遍采用相应的模型测算波动性风险，并以此决定保证金水平，金融机构根据自己的需要也开发了许多风险计量模型

A. 危险源的安全风险控制的原则（）

B. 项目经理部对危险源安全风险的控制主要包括（）三个基本环节。

C. 危险源由三个要素构成：（）

D. 项目经理部对危险源安全风险的控制主要包括三个基本环节，其过程是一个随施工进度而静态发展的过程。

A. 不可控风险是指风险的岀现不受风险承担者所控制，这类风险通常来自期货市场之外，但对期货市场的相关主体可能产生影响

B. 不可控风险包括宏观经济环境变化风险和政策性风险

C. 可控风险是指通过采取措施，是可以控制或可以管理的风险

D. 期货市场的风险管理重点放在不可控风险上

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 投资组合管理的目标是实现投资收益的最大化

B. 使投资者在获得一定收益水平的同时承担最低的风险

C. 在投资者可接受的风险水平内使其获得最大的收益

D. 整个流程可以划分为规划.执行和记录三个基本步骤

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 风险的识别

B. 风险的衡量

C. 执行与评估

D. 风险管理对策的选择

A. 风险的识别

B. 风险的衡量

C. 执行与评估

D. 风险管理对策的选择

A. 正确

B. 错误

A. 风险评价

B. 风险识别

C. 风险对策决策

D. 风险总结

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 准备、响应、恢复、预防

B. 预防、准备、响应、恢复

C. 预防、准备、恢复、响应

D. 准备、预防、响应、恢复

A. 预防

B. 准备

C. 处理

D. 响应

E. 恢复

A. 预防

B. 准备

C. 处理

D. 响应

E. 恢复

A. 预防

B. 准备

C. 处理

D. 响应

E. 恢复

A. 预防

B. 准备

C. 处理

D. 响应

E. 恢复

A. 预防

B. 准备

C. 处理

D. 响应

E. 恢复

A. 预防、准备、响应和恢复

B. 报警、接警、响应和恢复

C. 预防、准备、响应和事故调查

A. 预防、准备、响应和恢复

B. 报警、接警、响应和恢复

C. 预防、准备、响应和事故调查

A. 预防、准备、响应和恢复

B. 报警、接警、响应和恢复

C. 预防、准备、响应和事故调查

A. 预防

B. 准备

C. 处理

D. 响应

E. 恢复

A. 预防

B. 准备

C. 处理

D. 响应

E. 恢复

A. 预防

B. 准备

C. 处理

D. 响应

E. 恢复

A. 预防

B. 准备

C. 处理

D. 响应

E. 恢复

A. 预防

B. 准备

C. 处理

D. 响应

E. 恢复

A. 预防

B. 准备

C. 处理

D. 响应

E. 恢复

A. 预防

B. 准备

C. 处理

D. 响应

E. 恢复

A. 预防

B. 准备

C. 处理

D. 响应

E. 恢复

A. 预防

B. 准备

C. 处理

D. 响应

E. 恢复

A. 预防

B. 准备

C. 处理

D. 响应

E. 恢复

A. 预防

B. 准备

C. 处理

D. 响应

E. 恢复

A. 预防、准备、响应和恢复

B. 报警、接警、响应和恢复

C. 预防、准备、响应和事故调查