不属于施工项目质量管理的原则（）。

A. 贯彻科学、公正、守法的职业规范

B. 一人为核心；以预防为主

C. 坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话；

D. 质量易受投资、进度制约

A. 贯彻科学、公正、守法的职业规范

B. 一人为核心，以预防为主

C. 坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话

D. 质量易受投资、进度制约

A. 以顾客为关注焦点

B. 领导作用

C. 管理的系统方法

D. 与同事互利的关系

A. 在项目内部，属于项目管理不当

B. 作业队长不熟悉工艺要求造成的

C. 项目外部的影响因素

D. 供货商供货质量发生差异

A. 下列说法中，不属于质量策划的有（）。

B. 关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。

C. 针对本项目，“项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划"是错误的，施工质量计划必须由项目经理编制，并提交业主方审核。

A. 坚持质量第一，用户至上

B. 一人为核心

C. 质量检查不能解体、拆卸

D. 质量易受投资、进度制约

E. 以预防为主

A. 坚持质量第一，用户至上

B. 一人为核心

C. 质量检查不能解体、拆卸

D. 质量易受投资、进度制约

E. 以预防为主

A. 持续改进

B. 贯彻科学、公正、守法的职业规范

C. 基于事实的决策方法

D. 与供方互利的关系

A. 质量策划由施工单位总工程师负责组织

B. 质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标

C. 质量策划由项目经理负责组织

D. 策划涉及实现质量目标所需的各项活动和资源，同时提出相应的措施

E. 策划的结果是形成管理方面的文件和质量计划

A. 下列，（）是本工程实施的最高负责人，对工程符合设计、验收规范、标准要求负责；对各阶段按期交工负责。

B. 以下不属于质量计划的编制要求有（）。

C. 以下属于质量计划的编制要求的有（）。

D. 为满足工程项目合同质量要求和项目质量目标值的实现，项目开工后应由项目生产负责人主持编制质量计划。

A. 施工项目成本控制和进度控制

B. 施工项目质量控制

C. 施工项目合同管理

D. 施工项目安全管理和信息管理

E. 与施工有关的组织的沟通和协调

A. 施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和（）的审查。

B. 施工项目质量计划应由（）主持编制。

C. 该项目部编制此质量计划依据不包括（）。

D. 施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。

A. 该案例质量计划经过批准后实施具有（）上的合法性。

B. A公司项目部的质量策划形成的文件是（）。

C. 公司实施的闭环管理的原则实施管理是按（）的循环原理进行质量管理。

D. 公司对分项工程质量计划编制步骤中审核的目的是在专业上对技术和管理进行把关。

A. 未经设计单位同意擅自修改设计

B. 未搞清工程地质情况仓促开工

C. 水泥安定性不良

D. 采用不正确的结构方案

E. 施工方案考虑不周，施工顺序颠倒

A. 未经设计单位同意擅自修改设计

B. 未搞清工程地质情况仓促开工

C. 水泥安定性不良

D. 采用不正确的结构方案

E. 施工方案考虑不周，施工顺序颠倒

A. 施工单位的质量保证

B. 项目决策阶段的质量控制

C. 工程勘察设计质量管理

D. 工程施工阶段的质量控制

A. 施工项目管理大纲用于对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划

B. 施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代

C. 施工组织设计不能代替施工项目管理实施规划

D. 施工项目管理实施规划用于对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划

A. 施工、监理企业主管质量安全的领导连续2次不参加质量安全检查

B. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员连续2次不参加工地例会的

C. 检查记录与工程实体质量安全状况严重不符合的

D. 严格按照要求进行质量检查

E. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员按时参加工地例会的

A. 施工、监理企业主管质量安全的领导连续2次不参加质量安全检查

B. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员连续2次不参加工地例会的

C. 检查记录与工程实体质量安全状况严重不符合的

D. 严格按照要求进行质量检查

E. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员按时参加工地例会的

A. 施工、监理企业主管质量安全的领导连续2次不参加质量安全检查

B. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员连续2次不参加工地例会的

C. 检查记录与工程实体质量安全状况严重不符合的

D. 严格按照要求进行质量检查

E. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员按时参加工地例会的

A. 施工、监理企业主管质量安全的领导连续2次不参加质量安全检查

B. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员连续2次不参加工地例会的

C. 检查记录与工程实体质量安全状况严重不符合的

D. 严格按照要求进行质量检查

E. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员按时参加工地例会的

A. 施工、监理企业主管质量安全的领导连续2次不参加质量安全检查

B. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员连续2次不参加工地例会的

C. 检查记录与工程实体质量安全状况严重不符合的

D. 严格按照要求进行质量检查

E. 项目负责人、项目总监理工程师等项目管理人员按时参加工地例会的

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 下列，（）是本工程实施的最高负责人，对工程符合设计、验收规范、标准要求负责；对各阶段按期交工负责。（单选题）

B. 以下不属于质量计划的编制要求有（）。（单选题）

C. 以下属于质量计划的编制要求的有（）。（多选题）

D. 为满足工程项目合同质量要求和项目质量目标值的实现，项目开工后应由项目生产负责人主持编制质量计划。（判断题）

A. 下列，（）是本工程实施的最高负责人，对工程符合设计、验收规范、标准要求负责；对各阶段按期交工负责。（单选题）

B. 以下不属于质量计划的编制要求有（）。（单选题）

C. 以下属于质量计划的编制要求的有（）。（多选题）

D. 为满足工程项目合同质量要求和项目质量目标值的实现，项目开工后应由项目生产负责人主持编制质量计划。（判断题）

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目质量管理难度较大

C. 影响工程项目质量因素少

D. 工程项目质量具有隐蔽性

A. 全员参与

B. 领导作用

C. 管理的系统方法

D. 持续改进

E. 以监理为关注焦点

A. 【单选题】施工项目质量计划应由（）主持编制。

B. 【单选题】施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和（）的审直。

C. 【多选题】该项目部编制此质量计划依据不包括（），

D. 【判断题】施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。

A. 贯彻科学、公正、守法的职业规范

B. 影响质量的因素多

C. 质量检查不能解体、拆卸；质量易受投资、进度制约

D. 易产生第一、第二判断错误

A. 贯彻科学、公正、守法的职业规范

B. 影响质量的因素多

C. 质量检查不能解体、拆卸

D. 易产生第一、第二判断错误

A. 以顾客为关注焦点

B. 领导作用

C. 全员参与

D. 工程方法

E. 持续改进

A. 以顾客为关注焦点

B. 领导作用

C. 全员参与

D. 过程方法

E. 基于事实的决策方法

A. 以顾客为关注焦点

B. 领导作用

C. 全员参与

D. 过程方法

E. 基于事实的决策方法

A. 全员参与

B. 过程方法

C. 与供方互利的关系

D. 全面质量控制

E. 持续改进

A. 全员参与

B. 过程方法

C. 与供方互利的关系

D. 全面质量控制

E. 持续改进

A. 施工企业的质量手册及相应的程序文件，质量管理体系文件

B. 施工组织设计、施工方案、施工操作规程及作业指导书

C. 项目管理目标责任书

D. 项目廉政责任书

E. 安全施工管理条例等

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 工程项目的质量特性较多

B. 工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，不具有风险性

C. 影响工程项目质量因素多

D. 工程项目质量管理难度较大

A. 本企业所属的施工现场安全质量标准化年度达标合格率低于国家或地方规定的，则该评定项目不应得分

B. 未制定安全技术交底规定的，则该评定项目不应得分

C. 未取得安全生产许可证而承接施工任务的，则该评定项目不应得分

D. 安全质量标准化年度达标优良率低于国家或地方规定的，应根据具体情况评定折减分数

E. 在安全生产许可证暂扣期间承接工程的，则该评定项目不应得分

A. 本企业所属的施工现场安全质量标准化年度达标合格率低于国家或地方规定的，则该评定项目不应得分

B. 未制定安全技术交底规定的，则该评定项目不应得分

C. 未取得安全生产许可证而承接施工任务的，则该评定项目不应得分

D. 安全质量标准化年度达标优良率低于国家或地方规定的，应根据具体情况评定折减分数

E. 在安全生产许可证暂扣期间承接工程的，则该评定项目不应得分

A. 本企业所属的施工现场安全质量标准化年度达标合格率低于国家或地方规定的，则该评定项目不应得分

B. 未制定安全技术交底规定的，则该评定项目不应得分

C. 未取得安全生产许可证而承接施工任务的，则该评定项目不应得分

D. 安全质量标准化年度达标优良率低于国家或地方规定的，应根据具体情况评定折减分数

E. 在安全生产许可证暂扣期间承接工程的，则该评定项目不应得分

A. 本企业所属的施工现场安全质量标准化年度达标合格率低于国家或地方规定的，则该评定项目不应得分

B. 未制定安全技术交底规定的，则该评定项目不应得分

C. 未取得安全生产许可证而承接施工任务的，则该评定项目不应得分

D. 安全质量标准化年度达标优良率低于国家或地方规定的，应根据具体情况评定折减分数

E. 在安全生产许可证暂扣期间承接工程的，则该评定项目不应得分

A. 本企业所属的施工现场安全质量标准化年度达标合格率低于国家或地方规定的，则该评定项目不应得分

B. 未制定安全技术交底规定的，则该评定项目不应得分

C. 未取得安全生产许可证而承接施工任务的，则该评定项目不应得分

D. 安全质量标准化年度达标优良率低于国家或地方规定的，应根据具体情况评定折减分数

E. 在安全生产许可证暂扣期间承接工程的，则该评定项目不应得分

A. 本企业所属的施工现场安全质量标准化年度达标合格率低于国家或地方规定的，则该评定项目不应得分

B. 未制定安全技术交底规定的，则该评定项目不应得分

C. 未取得安全生产许可证而承接施工任务的，则该评定项目不应得分

D. 安全质量标准化年度达标优良率低于国家或地方规定的，应根据具体情况评定折减分数

E. 在安全生产许可证暂扣期间承接工程的，则该评定项目不应得分

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 根据施工质量问题的概念，该施工质量问题属于（）。

B. 按问题责任分类，该问题属于（）。

C. 施工质量问题处理的依据有（）。

D. 施工质量问题（缺陷）处理的一般程序为：发生质量问题（缺陷）→原因分析一问题（缺陷）调查→处理方案→设计施工→检查验收→结论→提交处理报告

A. 在项目内部，属于项目管理不当

B. 作业队长不熟悉工艺要求造成的

C. 项目外部的影响因素

D. 供货商供货质量发生差异

A. 施工的安全管理

B. 项目目标的质量控制

C. 项目目标的进度控制

D. 项目目标的控制和组织协调