下列主控项目包括的主要内容有（）。

A. 重要材料、成品、半成品及附件的材质，检查出厂证明及试验数据

B. 外观质量

C. 结构的强度、刚度和稳定性等数据，检查试验报告

D. 工程进行中和完毕后必须进行检测，现场抽查或检查试测记录

E. 允许偏差项目

A. 重要材料、成品、半成品及附件的材质，检查出厂证明及试验数据

B. 结构的强度、刚度和稳定性等数据，检查试验报告

C. 工程进行中和完毕后必须进行检测，现场抽查或检查试测记录

D. 外观质量对结构的使用要求、使用功能、美观等都有较大影响，必须通过抽样检查来确定能否合格，是否达到合格的工程内容

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 主要目的

B. 主要对象

C. 主要成果

D. 主要内容

A. 目标

B. 成本

C. 进度

D. 质量

E. 信息

A. 在房屋建设工程中，下列选项中不属于施工方案包括的内容的是（）。

B. 在房屋建设工程中，下列选项中，不是施工目标的是（）。

C. 在进行编制施工组织设计时，工程概括包括的内容有（）。

D. 在房屋建筑中，单项工程施工组织设计是以分部分项工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案。

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 项目的政策意义和实践意义

B. 项目的主要目标和成效指标

C. 项目的主要内容和实施策略

D. 项目的盈利模式和社会影响

E. 项目的经费预算和交代方式

A. 项目的政策意义和实践意义

B. 项目的主要目标和成效指标

C. 项目的主要内容和实施策略

D. 项目的盈利模式和社会影响

E. 项目的经费预算和交代方式

A. 所有项目

B. 一般项目

C. 重要项目

D. 主控项目

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 主要内容

B. 主要任务

C. 主要目标

D. 主要方式

A. 三控制、二管理、一协调

B. 三控制、三管理、一协调

C. 两控制、二管理、一协调

D. 两控制、三管理、一协调

A. 人力资源管理

B. 材料管理

C. 机械设备管理

D. 技术管理和资金管理

E. 环境管理

A. 人力资源管理

B. 材料管理

C. 机械设备管理

D. 技术管理和资金管理

E. 环境管理

A. 设置安全生产管理机构和配备专职安全管理人员及三类人员经主管部门安全生产考核情况

B. 特种作业人员持证上岗及安全生产教育培训计划制定和实施情况

C. 施工现场作业人员意外伤害保险办理情况

D. 施工组织设计和专项施工方案编制、审批、专家论证、备案及实施情况

E. 所有建筑材料进场见证检测及机械设备使用登记情况

A. 施工过程中履行安全管理职责及安全资料（台账）情况

B. 施工准备阶段安全生产检查和准备情况

C. 重大危险源的登记、公示与监控情况

D. 生产安全事故的统计、报告和调查处理情况

E. 生产安全事故应急救援预案的建立与落实情况

A. 设置安全生产管理机构和配备专职安全管理人员及三类人员经主管部门安全生产考核情况

B. 特种作业人员持证上岗及安全生产教育培训计划制定和实施情况

C. 施工现场作业人员意外伤害保险办理情况

D. 施工组织设计和专项施工方案编制、审批、专家论证、备案及实施情况

E. 所有建筑材料进场见证检测及机械设备使用登记情况

A. 施工过程中履行安全管理职责及安全资料（台账）情况

B. 施工准备阶段安全生产检查和准备情况

C. 重大危险源的登记、公示与监控情况

D. 生产安全事故的统计、报告和调查处理情况

E. 生产安全事故应急救援预案的建立与落实情况

A. 设置安全生产管理机构和配备专职安全管理人员及三类人员经主管部门安全生产考核情况

B. 特种作业人员持证上岗及安全生产教育培训计划制定和实施情况

C. 施工现场作业人员意外伤害保险办理情况

D. 施工组织设计和专项施工方案编制、审批、专家论证、备案及实施情况

E. 所有建筑材料进场见证检测及机械设备使用登记情况

A. 施工过程中履行安全管理职责及安全资料（台账）情况

B. 施工准备阶段安全生产检查和准备情况

C. 重大危险源的登记、公示与监控情况

D. 生产安全事故的统计、报告和调查处理情况

E. 生产安全事故应急救援预案的建立与落实情况

A. 设置安全生产管理机构和配备专职安全管理人员及三类人员经主管部门安全生产考核情况

B. 特种作业人员持证上岗及安全生产教育培训计划制定和实施情况

C. 施工现场作业人员意外伤害保险办理情况

D. 施工组织设计和专项施工方案编制、审批、专家论证、备案及实施情况

E. 所有建筑材料进场见证检测及机械设备使用登记情况

A. 施工过程中履行安全管理职责及安全资料（台账）情况

B. 施工准备阶段安全生产检查和准备情况

C. 重大危险源的登记、公示与监控情况

D. 生产安全事故的统计、报告和调查处理情况

E. 生产安全事故应急救援预案的建立与落实情况

A. 设置安全生产管理机构和配备专职安全管理人员及三类人员经主管部门安全生产考核情况

B. 特种作业人员持证上岗及安全生产教育培训计划制定和实施情况

C. 施工现场作业人员意外伤害保险办理情况

D. 施工组织设计和专项施工方案编制、审批、专家论证、备案及实施情况

E. 所有建筑材料进场见证检测及机械设备使用登记情况

A. 施工过程中履行安全管理职责及安全资料（台账）情况

B. 施工准备阶段安全生产检查和准备情况

C. 重大危险源的登记、公示与监控情况

D. 生产安全事故的统计、报告和调查处理情况

E. 生产安全事故应急救援预案的建立与落实情况

A. 编制机械安全检查表力求系统完整

B. 检查表内容要重点突出，简繁适当，有启发性

C. 检查表的项目、内容，尽量避免复

D. 检查表的项目、内容要涵括对应机械环境的变化和生产异常情况的全方面内容

E. 检查表的每项内容要描述与规范一致

A. 编制机械安全检查表力求系统完整

B. 检查表内容要重点突出，简繁适当，

C. 检查表的项目、内容，尽量避免复有启发性

D. 检查表的项目、内容要涵括对应机械环境的变化和生产异常情况的全方面内容

E. 检查表的每项内容要描述与规范一致

A. 质量目标

B. 组织机构

C. 主要施工方案

D. 质量保证体系

A. 职业健康安全与环境管理

B. 合同管理

C. 信息管理

D. 组织协调

E. 综合管理

A. 目的

B. 对象

C. 基础

D. 主要内容

A. 目的

B. 对象

C. 基础

D. 主要内容

A. 目的

B. 对象

C. 基础

D. 主要内容

A. 目的

B. 对象

C. 基础

D. 主要内容

A. 目的

B. 基础

C. 对象

D. 主要内容

A. 安排工程所需劳务企业

B. 预算工程所需劳务成本

C. 制订具体的补充或调剂计划

D. 编制劳务纠纷应急预案

E. 编制工程施工部位劳务需求统计表

A. 主控项目

B. 主要项目

C. 一般项目

D. 常规项目

E. 特殊项目

A. 保证项目

B. 主要项目

C. 基本项目

D. 主控项目

E. 一般项目

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导