A. 原材料
B. 成品
C. 半成品
D. 构配件
E. 安全防护用品
搜题
第4题
A. 建筑工程技术资料是工程质量和工作质量的重要表现
B. 材料、设备的资料可为日后工程的维修、扩建、改造、更新提供重要的基础信息
C. 材料、设备的资料是工程施工过程的真实记录
D. 是评定工程质量等级、竣工验收的技术文件
E. 是工程预算和决算的依据
第5题
A. 建设工程项目材料管理的四大环节中,首要环节是()。
B. 在满足工程质量要求的前提下,选用价格低、距离近的采购对象,从而降低()。
C. 周转材料主要包括()。
D. 暂设工程用料是指施工过程中有损耗的辅助性材料。()
第6题
A. 在影响施工项目质量的因素中,第一个重要因素是()。
B. 施工过程中使用的各类机具设备是()。
C. 工程中材料质量控制的主要内容主要有()。
D. 影响工程质量的因素主要有施工人员、施工用机械、施工用材料、施工用方法、施工作业环境五个方面。
第7题
A. 建筑工程技术资料是工程质量和工作质量的重要表现
B. 材料、设备的资料是工程施工过程的真实记录
C. 材料、设备技术资料是合理使用、保证结构安全的重要依据
D. 不可应用于示范工程、优质工程的评定
第8题
A. 【单选题】施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样是指在()现场监督下,承包单位按相关规范的要求,完成材料、试块、试件等的取样过程。
B. 【单选题】工程施工质量是在施工过程中形成的.而不是最后检验出来的,施工过程质量控制的基础是保证()。
C. 【多选题】质量记录资料是施工承包单位进行工程施工或安装期间,实施质量控制活动的记录,主要包括()。
D. 【判断题】该工程施工单位提出的钢筋代换属于技术修改内容,因此不需要经过监理单位的批准。
第9题
A. 施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样是指在()现场监督下,承包单位按相关规范的要求,完成材料、试块、试件等的取样过程。
B. 工程施工质量是在施工过程中形成的,而不是最后检验出来的,施工过程质量控制的基础是保证()。
C. 质量记录资料是施工承包单位进行工程施工或安装期间,实施质量控制活动的记录,主要包括()。
D. 该工程施工单位提出的钢筋代换属于技术修改内容,因此不需要经过监理单位的批准。
第10题
A. 对工程质量、功能有直接影响的,且占工程成本较大的材料
B. 对工程质量有间接影响,为工程实体消耗的材料
C. 指辅助材料,占工程成本较少的材料
D. 以上都不是
第11题
A. 对工程质量、功能有直接影响的,且占工程成本较大的材料
B. 对工程质量有间接影响,为工程实体消耗的材料
C. 指辅助材料,占工程成本较少的材料
D. 以上都不是
第12题
A. 对工程质量、功能有直接影响的,且占工程成本较大的材料
B. 对工程质量有间接影响,为工程实体消耗的材料
C. 指辅助材料,占工程成本较少的材料
D. 以上都不是
第13题
A. 施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程主体结构的施工分包给其他单位的,包括钢结构工程等
B. 专业作业承包人除计取劳务作业费用外,还计取主要建筑材料款和大中型施工机械设备、主要周转材料费用的
C. 专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的
D. 专业作业承包人将其承包的劳务再分包的
第14题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第15题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第16题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第17题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导
第18题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第19题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第20题
A. 影响建设工程项目质量的技术因素包括直接的工程技术和辅助的生产技术,下面属于直接的工程技术的是()。
B. 施工工程质量的质量检查,是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动,主要包括()。
C. 本项目中,监理工程师的做法是错误的,应该直接上报建设单位进行处理,不应该私自要求施工单位整改。
第21题
A. 在具备施工条件的前提下,发包人应在双方签订合同后的一个月内或不迟于约定的开工日期前的28天内预付工程款。
B. 工程预付款仅用于承包方支付施工开始时与本工程有关的动员费用,如承包方滥用此款,发包方有权立即收回
C. 预付备料限额主要由主要材料占工程造价的比重、材料储备期、施工工期等因素决定
D. 凡是没有签订合同或不具备施工条件的工程,发包人不得预付工程款。
第22题
A. 在具备施工条件的前提下,发包人应在双方签订合同后的一个月内或不迟于约定的开工日期前的28天内预付工程款。
B. 工程预付款仅用于承包方支付施工开始时与本工程有关的动员费用,如承包方滥用此款,发包方有权立即收回
C. 预付备料限额主要由主要材料占工程造价的比重、材料储备期、施工工期等因素决定
D. 凡是没有签订合同或不具备施工条件的工程,发包人不得预付工程款。
第23题
A. 是调配人工、准备材料、开展班组经济核算的基础
B. 是下达施工任务单和考核人工、材料节约情况、进行两算对比的依据
C. 是工程结算、调整材料差价的依据
D. 主要材料指标还是投标书的重要内容之一
E. 是工程招标的依据
第24题
A. 在房屋建设工程中,下列选项中不属于施工方案包括的内容的是()。
B. 在房屋建设工程中,下列选项中,不是施工目标的是()。
C. 在进行编制施工组织设计时,工程概括包括的内容有()。
D. 在房屋建筑中,单项工程施工组织设计是以分部分项工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案。
第25题
A. 材料的质量标准,材料的价格,材料的取样、试验方法,材料的使用范围和施工要求
B. 材料的质量标准,材料的价格,材料的检验、试验方法,材料的使用范围和施工要求
C. 材料的质量标准,材料的价格,材料的保管、试验方法,材料的使用范围和施工要求
D. 材料的质量标准,材料的性能,材料的取样、试验方法,材料的使用范围和施工要求
第26题
A. 基础图是建筑物正负零标高以下的结构图,一般包括基础平面图、基础立面图和基础详图
B. 基础图是施工放线、开挖基槽(坑)、基础施工、计算基础工程量的依据
C. 结构平面布置图主要用作预制楼屋盖梁、板安装,现浇楼屋盖现场支模、钢筋绑扎、浇筑混凝土的依据
D. 结构详图主要用作构件制作、安装的依据
第27题
A. 从施工准备到竣工验收全过程中的一项重要的技术管理工作是()。
B. 施工测量的偏差应复核()要求。
C. 施工测量的主要工作一般包括()。
D. 施工测量既是保证市政工程施工质量的重要环节,又是提高市政工程安全性和耐久性的基本保证。
第28题
A. 混凝土拌合物的主要技术性质为和易性,硬化混凝土的主要技术性质包括强度、变形和耐久性等
B. 和易性是满足施工工艺要求的综合性质,包括流动性和保水性
C. 混凝土拌合物的和易性目前主要以测定流动性的大小来确定
D. 根据坍落度值的大小将混凝土进行分级时,坍落度160mm的混凝土为流动性混凝土
第29题
A. 混凝土拌合物的主要技术性质为和易性,硬化混凝土的主要技术性质包括强度、变形和耐久性等
B. 和易性是满足施工工艺要求的综合性质,包括流动性和保水性
C. 混凝土拌合物的和易性目前主要以测定流动性的大小来确定
D. 根据坍落度值的大小将混凝土进行分级时,坍落度160mm的混凝土为流动性混凝土
第30题
A. 混凝土拌合物的主要技术性质为和易性,硬化混凝土的主要技术性质包括强度、变形和耐久性等
B. 和易性是满足施工工艺要求的综合性质,包括流动性和保水性
C. 混凝土拌合物的和易性目前主要以测定流动性的大小来确定
D. 根据坍落度值的大小将混凝土进行分级时,坍落度160mm的混凝土为流动性混凝土
第31题
A. 混凝土拌合物的主要技术性质为和易性,硬化混凝土的主要技术性质包括强度、变形和耐久性等
B. 和易性是满足施工工艺要求的综合性质,包括流动性和保水性
C. 混凝土拌合物的和易性目前主要以测定流动性的大小来确定
D. 根据坍落度值的大小将混凝土进行分级时,坍落度160mm的混凝土为流动性混凝土
第32题
A. 对工程质量有直接影响的,关系用户使用生命和效果的,占工程成本较大的物资
B. 对工程质量有间接影响,为工程实体消耗的物资
C. 指辅助材料,也就是占工程成本较小的物资
D. 以上都不是
第33题
A. 施工合同手续是否符合要求
B. 工程质量控制资料是否完整
C. 工程所含分部工程有关安全和功能监测资料是否完整
D. 质量事故处理资料是否完整
E. 工程主要功能项目的抽查结果是否符合相关规定
第34题
A. 施工合同手续是否符合要求
B. 工程质量控制资料是否完整
C. 工程所含分部工程有关安全和功能监测资料是否完整
D. 质量事故处理资料是否完整
E. 工程主要功能项目的抽直结果是否符合相关规定
第35题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第36题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第37题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第38题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第39题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第40题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第42题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第43题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第44题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第45题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第46题
A. 熟悉国家工程建设相关法律法规
B. 熟悉工程材料、建筑设备的基本知识
C. 掌握施工图绘制、识读的基本知识
D. 熟悉工程施工工艺和方法
E. 了解工程项目管理的基本知识
第47题
A. 熟悉国家工程建设相关法律法规
B. 熟悉工程材料、建筑设备的基本知识
C. 掌握施工图绘制、识读的基本知识
D. 熟悉工程施工工艺和方法
E. 了解工程项目管理的基本知识
第48题
A. 1.施工过程质量自控的要求是()。
B. 2.工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程,所以对施工过程的质量控制,必须以()为基础和核心。
C. 3.承包商现场质量检查的内容有()。
D. 4.本项目中,事故原因主要是施工方的责
第49题
A. 承包人运入施工现场的材料、工程设备、施工设备以及在施工场地建设的临时设施包括备品备件、安装工具与资料,必须专用于工程
B. 未经发包人批准,承包人不得运出施工现场或挪作他用
C. 经发包人批准,承包人可以根据施工进度计划撤走闲置的施工设备和其他物品
D. 监理人有权要求承包人增加或更换施工设备,由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担
E. 发包人应按合同进度计划的要求,及时配置施工设备
第50题
A. 设计主导思想,建筑艺术构思和要求,采用的设计规范,确定的抗震等级、防火等级基础、结构、内外装修及机电设备设计等
B. 对主要建筑材料、构配件和设备的要求,所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等
C. 有关地形、地貌、水文气象、工程地质及水文地质等自然条件方面
D. 对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图的意见和建议的答复
E. 主管部门及其他部门对本工程的要求、设计单位采用的主要设计规范、市场供应的建筑材料情况等
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