项目负责人代表企业实施施工项目管理，组建项目部。贯彻执行国家法律、法规、政策和（）标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

A. 合法性

B. 合理性

C. 强制性

D. 主动性

A. 合法性

B. 合理性

C. 强制性

D. 自主性

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 负责施工项目从投标到试运行的经营管理

B. 执行项目经理的决策意图

C. 凝聚项目经理部的人员力量

D. 代表企业履行承包合同

A. 负责施工项目从投标到试运行的经营管理

B. 执行项目经理的决策意图

C. 凝聚项目经理部的人员力量

D. 项目经理部的对外行为与企业无关

E. 代表企业履行承包合同

A. 工程项目施工方案

B. 与工程项目建设相关的国家法律、法规和标准

C. 工程项目合同资料

D. 企业的各项管理制度

E. 工程项目的技术要求

A. 项目经理

B. 企业法定代表人

C. 执行经理

D. 企业分管安全的主要负责人

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 代表企业实施项目管理

B. 组建项目部

C. 履行“项目管理目标责任书

D. 组织编制项目实施性施工组织设计

E. 负责施工平面布置的动态管理

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 对本建设工程项目的施工安全负全面责任

B. 贯彻企业制定的各项安全生产管理制度

C. 严格执行安全考核指标和安全生产考核、奖惩办法

D. 严格执行专项施工方案和安全技术措施的审批制度

E. 建立健全企业安全生产管理机构

A. 对本建设工程项目的施工安全负全面责任

B. 贯彻企业制定的各项安全生产管理制度

C. 严格执行安全考核指标和安全生产考核、奖惩办法

D. 严格执行专项施工方案和安全技术措施的审批制度

E. 建立健全企业安全生产管理机构

A. 对本建设工程项目的施工安全负全面责任

B. 贯彻企业制定的各项安全生产管理制度

C. 严格执行安全考核指标和安全生产考核、奖惩办法

D. 严格执行专项施工方案和安全技术措施的审批制度

E. 建立健全企业安全生产管理机构

A. 对本建设工程项目的施工安全负全面责任

B. 贯彻企业制定的各项安全生产管理制度

C. 严格执行安全考核指标和安全生产考核、奖惩办法

D. 严格执行专项施工方案和安全技术措施的审批制度

E. 建立健全企业安全生产管理机构

A. 对本建设工程项目的施工安全负全面责任

B. 贯彻企业制定的各项安全生产管理制度

C. 严格执行安全考核指标和安全生产考核、奖惩办法

D. 严格执行专项施工方案和安全技术措施的审批制度

E. 建立健全企业安全生产管理机构

A. 对本建设工程项目的施工安全负全面责任

B. 贯彻企业制定的各项安全生产管理制度

C. 严格执行安全考核指标和安全生产考核、奖惩办法

D. 严格执行专项施工方案和安全技术措施的审批制度

E. 建立健全企业安全生产管理机构

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 综合性；相对独立性；临时性

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、标准规范等情况

B. 通信工程施工安全生产管理的基本理论和基础知识

C. 企业,工程项目安全生产责任制和安全生产管理制度

D. 制定本单位操作规程和安全生产标准化情况

E. 场地管理与文明施工

A. 贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、标准规范等情况

B. 通信工程施工安全生产管理的基本理论和基础知识

C. 企业,工程项目安全生产责任制和安全生产管理制度

D. 制定本单位操作规程和安全生产标准化情况

E. 场地管理与文明施工

A. 贯拟执行国家有关安全生产的方针政策,法律法规以及部门规章,标准规范等情况

B. 通信工程施工安全生产管理,工程项目施工安全生产管理的基本理论和基础知识

C. 企业、工程项目安全生产责任制和安全生产管理制度

D. 检直相关专业作业人员安全教育培训和持证上岗情况

E. 场地管理与文明施工

A. 项目经理部具有法人资格

B. 项目经理经企业法人授权、其职务行为可以代表企业法人

C. 项目经理部行为的法律后果应由企业法人承担

D. 项目经理部行为的法律后果应由项目经理承担

A. 项目经理部具有法人资格

B. 项目经理经企业法人授权、其职务行为可以代表企业法人

C. 项目经理部行为的法律后果应由企业法人承担

D. 项目经理部行为的法律后果应由项目经理承担

A. 负责施工项目从投标到试运行的经营管理

B. 负责施工项目从开工到竣工的经营管理

C. 凝聚项目经理部的人员力量

D. 代表自身履行承包合同

E. 代表企业履行承包合同

A. 负责施工项目从投标到试运行的经营管理

B. 负责施工项目从开工到竣工的经营管理

C. 凝聚项目经理部的人员力量

D. 代表自身履行承包合同

E. 代表企业履行承包合同

A. 负责施工项目从投标到试运行的经营管理

B. 负责施工项目从开工到竣工的经营管理

C. 凝聚项目经理部的人员力量

D. 代表自身履行承包合同

E. 代表企业履行承包合同

A. 国家法规、制度发生变化时

B. 发布了新的国家标准、行业标准和地方标准，并与项目有较强关联

C. 相关国家标准、行业标准、地方标准修订，与项目有较强关联

D. 企业不具备某项标准的实施条件，对工程建设有较大影响

E. 企业管理要求开展评价

A. 施工项目管理规划应由企业法人在项目实施之前或在每个分析阶段之前组织编制

B. 全面研究施工项目的招标文件和合同文件

C. 以企业的管理与生产水平为基础，施工项目管理实施规划的内容应具有可实施性

D. 全面贯彻本企业关于质量、环境、职业健康安全体系的管理标准

A. 组织贯彻国家有关工程建设标准化的法律、法规、方针、政策，并制定在本行业实施的具体办法

B. 编制本行业工程建设标准化工作规划、计划

C. 受国家有关部门委托，负责组织本行业工程建设国家标准和行业标准的编制计划、制修订、审查和报批

D. 组织本行业工程建设标准的宣贯、培训与实施，并对其实施情况进行监督

E. 制定并实施本行业工程建设标准化发展战略和工作重点

A. 贯彻执行建筑施工安全法律法规和标准规范

B. 建立企业和项目安全生产责任制

C. 制定安全管理制度和操作规程

D. 监控危险性较大分部分项工程、排查治理安全生产隐患

A. 建立项目安全生产管理档案

B. 参与项目安全生产管理制度的制定

C. 编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练

D. 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准

A. 建立项目安全生产管理档案

B. 参与项目安全生产管理制度的制定

C. 编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练

D. 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准

A. 建立项目安全生产管理档案

B. 参与项目安全生产管理制度的制定

C. 编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练

D. 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准

A. 建立项目安全生产管理档案

B. 参与项目安全生产管理制度的制定

C. 编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练

D. 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准

A. 建立项目安全生产管理档案

B. 参与项目安全生产管理制度的制定

C. 编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练

D. 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准

A. 建立项目安全生产管理档案

B. 参与项目安全生产管理制度的制定

C. 编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练

D. 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准

A. 法律

B. 法规

C. 强制性标准

D. 企业标准

E. 项目管理制度

A. 法律

B. 法规

C. 强制性标准

D. 企业标准

E. 项目管理制度

A. 法律

B. 法规

C. 强制性标准

D. 企业标准

E. 项目管理制度

A. 法律

B. 法规

C. 强制性标准

D. 企业标准

E. 项目管理制度

A. 法律

B. 法规

C. 强制性标准

D. 企业标准

E. 项目管理制度

A. 法律

B. 法规

C. 强制性标准

D. 企业标准

E. 项目管理制度

A. 企业经理

B. 企业法定代表人

C. 项目经理

D. 项目技术负责人

A. 监督在建项目生产费用的使用

B. 宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准

C. 编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施

D. 组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练

E. 通报在建项目违规违章查处情况

A. 企业法定代表人

B. 经理

C. 项目负责人

D. 企业分管安全生产工作的副经理

A. 企业法定代表人

B. 经理

C. 项目负责人

D. 企业分管安全生产工作的副经理

A. 企业法定代表人

B. 经理

C. 项目负责人

D. 企业分管安全生产工作的副经理

A. 企业法定代表人

B. 项目负责人

C. 企业分管安全生产工作的副经理

D. 经理