A. 质量方针
B. 质量目标
C. 质量策划
D. 质量保证
搜题
第2题
A. 慈善组织章程作岀规定的,可根据章程规定转给宗旨相同或相近的慈善组织
B. 慈善组织章程作出规定的,可由出资比例退还给慈善组织发起人
C. 慈善组织章程未作规定的,可由民政部门主持转给宗旨相同或相近的慈善组织
D. 慈善组织章程未作规定的,筹得的非定向捐赠资金结余部分可由财政部门收缴处理
E. 慈善组织章程未作规定的,筹得的非定向捐赠资金结余部分可按比例退还捐赠人
第3题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第4题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第5题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第6题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第7题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第8题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目前期准备过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第9题
A. 质量策划由施工单位总工程师负责组织
B. 质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标
C. 质量策划由项目经理负责组织
D. 策划涉及实现质量目标所需的各项活动和资源,同时提出相应的措施
E. 策划的结果是形成管理方面的文件和质量计划
第10题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第11题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第12题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第13题
A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
第14题
A. 由企业的最高管理者组织进行
B. 由企业技术负责人组织进行
C. 由项目经理组织进行
D. 由项目技术负责人组织进行
第15题
A. 项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系
B. 项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系
C. 业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
D. 项目组织结构图应反映项目经理及费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系
E. 项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
第16题
A. 组织管理制度,执行机构的产生程序
B. 宗旨、业务范围和活动地域
C. 产生、罢免负责人的程序
D. 团体的分立、合并
第17题
A. 民主的组织管理制度,执行机构的产生程序
B. 宗旨、业务范围和活动地域
C. 产生、罢免负责人的程序
D. 团体的分立、合并
第20题
A. 质量检查,统计质量管理,全面质量管理
B. 施工组织,施工方案,施工管理
C. 产品质量管理,过程质量管理,工作质量管理
D. 产品质量,工作质量,组织管理
第21题
A. 质量检查,统计质量管理,全面质量管理
B. 施工组织,施工方案,施工管理
C. 产品质量管理,过程质量管理,工作质量管理
D. 产品质量,工作质量,组织管理
第22题
A. 质量检查,统计质量管理,全面质量管理
B. 施工组织,施工方案,施工管理
C. 产品质量管理,过程质量管理,工作质量管理
D. 产品质量,工作质量,组织管理
第23题
A. 质量检查,统计质量管理,全面质量管理
B. 施工组织,施工方案,施工管理
C. 产品质量管理,过程质量管理,工作质量管理
D. 产品质量,工作质量,组织管理
第24题
A. 质量检查,统计质量管理,全面质量管理
B. 施工组织,施工方案,施工管理
C. 产品质量管理,过程质量管理,工作质量管理
D. 产品质量,工作质量,组织管理
第25题
A. 最高管理者应确保将职业健康安全管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次并予以沟通。
B. 角色、权限、职责的划分,应以文件化的信息予以支持。
C. 组织内的工作人员不需要为其所控制部分承担职业健康安全管理体系方面的职责。
D. 最高管理者为职业健康安全管理体系的运行承担最终责任。
第26题
A. 最高管理者应确保将职业健康安全管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次并予以沟通。
B. 角色、权限、职责的划分,应以文件化的信息予以支持。
C. 组织内的工作人员不需要为其所控制部分承担职业健康安全管理体系方面的职责。
D. 最高管理者为职业健康安全管理体系的运行承担最终责任。
第27题
A. 最高管理者应确保将职业健康安全管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次并予以沟通。
B. 角色、权限、职责的划分,应以文件化的信息予以支持。
C. 组织内的工作人员不需要为其所控制部分承担职业健康安全管理体系方面的职责。
D. 最高管理者为职业健康安全管理体系的运行承担最终责任。
第28题
A. 最高管理者应确保将职业健康安全管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次并予以沟通。
B. 角色、权限、职责的划分,应以文件化的信息予以支持。
C. 组织内的工作人员不需要为其所控制部分承担职业健康安全管理体系方面的职责。
D. 最高管理者为职业健康安全管理体系的运行承担最终责任。
第29题
A. 最高管理者应确保将职业健康安全管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次并予以沟通。
B. 角色、权限、职责的划分,应以文件化的信息予以支持。
C. 组织内的工作人员不需要为其所控制部分承担职业健康安全管理体系方面的职责。
D. 最高管理者为职业健康安全管理体系的运行承担最终责任。
第30题
A. 最高管理者应确保将职业健康安全管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次并予以沟通。
B. 角色、权限、职责的划分,应以文件化的信息予以支持。
C. 组织内的工作人员不需要为其所控制部分承担职业健康安全管理体系方面的职责。
D. 最高管理者为职业健康安全管理体系的运行承担最终责任。
第31题
A. 主持工程质量全事故的调查和处理
B. 参与配合工程质量全事故的调查和处理
C. 组织竣工验收
D. 组织专项施工方案论证
第33题
A. 慈善组织终止的情形出现后,其登记的民政部门应当成立清算组进行清算并向社会公布
B. 慈善组织清算后的剩余财产,应当按照慈善组织发起人的约定进行分配
C. 慈善组织发起人对慈善组织剩余财产没有约定的,剩余财产归国家所有
D. 慈善组织清算结束后,应当向其登记的民政部门办理注销登记,并由民政部门向社会公布
第34题
A. 上交登记管理机关
B. 上交业务主管单位
C. 退还基金会的发起人或捐赠人
D. 按照章程的规定用于公益目的
第35题
A. 企业派本企业人员参加标准化主管部门组织的宣贯培训
B. 企业组织以会议的形式,请熟悉标准专业人员向本企业的有关人员讲解标准的内容
C. 企业组织以辩论赛的形式,相互争辩,加深对标准内容的理解
D. 企业组织以研讨的方式相互交流,加深对标准内容的理解
E. 企业组织以对标学习的方式相互交流,加深对标准内容的理解
第36题
A. 组织工程竣工预验收
B. 组织审查单位工程质量检验资料
C. 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理
D. 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案
E. 组织审核竣工结算
第43题
A. 组织编制项目施工组织设计和施工方案
B. 主持图纸会审和安全技术交底
C. 组织编制施工质量和安全的技术措施
D. 负责技术总结
E. 主持技术会议,处理重大施工技术质量问题
第44题
A. 组织依存于顾客
B. 各级人员的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益
C. 持续改进是组织的一个变化的目标
D. 有效的决策是建立在全员的基础上,决策是一个行动之前选择最佳行动方案的过程
E. 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率
第45题
A. 搞好质量管理的关键在领导
B. 建立并实施文件化的管理体系并持续改进
C. 满足顾客和组织内部双方的需求和利益
D. 定期评价质量管理体系
第46题
A. 该案例工程的质量策划由()负责组织。
B. 该案例工程质量策划的结果是形成管理方面的文件和()。
C. 该案例工程质量策划是针对特定的产品、项目或合同规定专门的质量()的文件。
D. 该案例工程质量策划的目的在于制定并实现工程项目的质量目标。
第47题
A. 在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量
B. 在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式
C. 在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理
D. 项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制
E. 项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省
第48题
A. 在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量
B. 在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式
C. 在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理
D. 项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制
E. 项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省
第49题
A. 王迪这个学期课程紧张,他可以根据实际情况减少参加志愿服务的时间与次数
B. 对于该志愿服务组织拓展的其他超出约定范围的服务,王迪可拒绝
C. 其他组织需要招募志愿者,该组织可以把王迪的个人信息告知对方
D. 在服务过程中,某位老人向王迪透露了自己早年的隐私,王迪对其所在的服务组织不必保守秘密
E. 王迪须维护志愿者、志愿服务组织的形象和声誉,传播志愿服务理念
第50题
A. 工程的设计者、施工者和指挥者
B. 直接参与施工的组织者、指挥者和操作者
C. 工程的设计者、施工者和组织者
D. 工程的设计者、施工者和使用者
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