组织论的三个重要的组织工具是（）。

A. 项目结构图

B. 组织结构图

C. 合同结构图

D. 工作任务分工表

E. 职能管理分工表

A. 施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，用以具体指导其施工过程

C. 施工方案以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程

D. 施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署，其内容和范围比较概况

A. 项目结构图

B. 组织结构图

C. 工程结构图

D. 合同结构图

A. 是一个一次性的组织

B. 是一个一成不变的组织

C. 是实现动态管理的组织

D. 是一个人员固定的组织

E. 由项目经理领导的管理机构

A. 经原专家组论证

B. 再组织新的专家组进行论证

C. 另行组织个别专家进行论证

D. 以上三者

A. 经原专家组论证

B. 再组织新的专家组进行论证

C. 另行组织个别专家进行论证

D. 以上三者

A. 经原专家组论证

B. 再组织新的专家组进行论证

C. 另行组织个别专家进行论证

D. 以上三者

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式项目组织适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式项目组织适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式项目组织适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

A. 是施工企业编制施工预算的基础

B. 是编制施工组织设计的基础

C. 是编制预算定额的基础

D. 是工程建设中一项重要的技术经济规划

A. 提出工程验收的划分方式

B. 检验批、分部、分项、单位工程验收的合格要求

C. 单位工程的验收要求,分部工程的验收指标要求由专业验收规范具体规定

D. 验收的程序和组织,就是由谁组织、谁参与

E. 进场检验、见证检验、复检的一些要求

A. 提出工程验收的划分方式

B. 检验批、分部、分项、单位工程验收的合格要求

C. 单位工程的验收要求，分部工程的验收指标要求由专业验收规范具体规定

D. 验收的程序和组织，就是由谁组织、谁参与

E. 进场检验、见证检验、复检的一些要求

A. 是对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的继承和发展

B. 是马克思主义中国化最新成果

C. 是中国共产党智慧的结晶

D. 是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分

A. 是对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的继承和发展

B. 是马克思主义中国化最新成果

C. 是中国共产党智慧的结晶

D. 是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分

A. 在一定的组织架构内开展活动

B. 有一定的专业规范和组织约束

C. 即使独立工作也应该受专业组织的监督

D. 以个人名义从事社会工作

A. 组织依存于顾客

B. 各级人员的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益

C. 持续改进是组织的一个变化的目标

D. 有效的决策是建立在全员的基础上，决策是一个行动之前选择最佳行动方案的过程

E. 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率

A. 企业

B. 第一线

C. 组织

D. 重要的

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目前期准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 有组织的救援工作

B. 有组织的抢险工作

C. 有组织的灭火工作

D. 有组织的预防工作

A. 有组织的救援工作

B. 有组织的抢险工作

C. 有组织的灭火工作

D. 有组织的预防工作

A. 有组织的救援工作

B. 有组织的抢险工作

C. 有组织的灭火工作

D. 有组织的预防工作

A. 维护组织团结，对闹矛盾的成员进行处罚

B. 给有矛盾的成员提出一些实际可行的建议

C. 建议有矛盾的成员不要再参加组织的活动

D. 就此事进行讨论，激发组织自我管理能力

E. 回顾组织发展历程，鼓励成员们共渡难关

A. 具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作

B. 向本工种作业人员进行安全技术措施交底

C. 组织本班组的班前安全活动

D. 组织对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行监控

A. 具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作

B. 向本工种作业人员进行安全技术措施交底

C. 组织本班组的班前安全活动

D. 组织对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行监控

A. 具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作

B. 向本工种作业人员进行安全技术措施交底

C. 组织本班组的班前安全活动

D. 组织对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行监控

A. 具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作

B. 向本工种作业人员进行安全技术措施交底

C. 组织本班组的班前安全活动

D. 组织对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行监控

A. 具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作

B. 向本工种作业人员进行安全技术措施交底

C. 组织本班组的班前安全活动

D. 组织对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行监控

A. 具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作

B. 向本工种作业人员进行安全技术措施交底

C. 组织本班组的班前安全活动

D. 组织对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行监控

A. 项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系

B. 项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系

C. 业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

D. 项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系

E. 项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

A. 组织编制施工组织设计

B. 组织制定质量安全技术措施

C. 组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案

D. 组织验收分部工程

A. 组织编制施工组织设计

B. 组织制定质量安全技术措施

C. 组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案

D. 组织验收分部工程

A. 组织编制施工组织设计

B. 组织制定质量安全技术措施

C. 组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案

D. 组织验收分部工程

A. 组织编制施工组织设计

B. 组织制定质量安全技术措施

C. 组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案

D. 组织验收分部工程

A. 组织编制施工组织设计

B. 组织制定质量安全技术措施

C. 组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案

D. 组织验收分部工程

A. 组织编制施工组织设计

B. 组织制定质量安全技术措施

C. 组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案

D. 组织验收分部工程

A. 组织居民选举新的居民小组长

B. 委婉地批评老周的工作态度

C. 鼓励和支持老周独立组织居民小组的活动

D. 提醒居民规范的工作程序是先找老周

A. 组织居民选举新的居民小组长

B. 委婉地批评老周的工作态度

C. 鼓励和支持老周独立组织居民小组的活动

D. 提醒居民规范的工作程序是先找老周

A. 下列选项中，不属于施工组织设计按编制对象划分的是（）。

B. 在房屋建设工程中，施工组织总设计应由（）审批。

C. 在工程建设中，施工组织设计按编制对象可以分为（）。

D. 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计是施工组织总设计。

A. 未对超过一定规模的危大工程专项施工方案进行专家论证的

B. 未根据专家论证报告对超过一定规模的危大工程专项施工方案进行修改，或者未按照本规定重新组织专家论证的

C. 未严格按照专项施工方案组织施工，或者擅自修改专项施工方案的

D. 施工单位未按照本规定进行施工监测和安全巡视的

E. 未按照本规定组织危大工程验收的