下列（）属于建设工程项目经理必须负责组织的工作。 A组织编制施工组织设计 B组织制定质量安全技术措施 C组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案 D组织验收分部工程 -安全员考试通

第1题

下列（）属于建设工程项目经理必须负责组织的工作。

A. 组织编制施工组织设计

B. 组织制定质量安全技术措施

C. 组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案

D. 组织质量安全技术交底

E. 组织验收分部工程

点击查看答案

第2题

下列（）属于建设工程项目经理必须负责组织的工作。

A. 组织编制施工组织设计

B. 组织制定质量安全技术措施

C. 组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案

D. 组织质量安全技术交底

E. 组织验收分部工程

点击查看答案

第3题

下列（）属于建设工程项目经理必须负责组织的工作。

A. 组织编制施工组织设计

B. 组织制定质量安全技术措施

C. 组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案

D. 组织质量安全技术交底

E. 组织验收分部工程

点击查看答案

第4题

下列（）属于建设工程项目经理必须负责组织的工作。

A. 组织编制施工组织设计

B. 组织制定质量安全技术措施

C. 组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案

D. 组织质量安全技术交底

E. 组织验收分部工程

点击查看答案

第5题

下列（）属于建设工程项目经理必须负责组织的工作。

A. 组织编制施工组织设计

B. 组织制定质量安全技术措施

C. 组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案

D. 组织质量安全技术交底

E. 组织验收分部工程

点击查看答案

第6题

下列（）属于建设工程项目经理必须负责组织的工作。

A. 组织编制施工组织设计

B. 组织制定质量安全技术措施

C. 组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案

D. 组织质量安全技术交底

E. 组织验收分部工程

点击查看答案

第7题

下列（）属于建设工程项目经理必须负责组织的工作。

A. 组织编制施工组织设计

B. 组织制定质量安全技术措施

C. 组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案

D. 组织验收分部工程

点击查看答案

第8题

下列（）属于建设工程项目经理必须负责组织的工作。

A. 组织编制施工组织设计

B. 组织制定质量安全技术措施

C. 组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案

D. 组织验收分部工程

点击查看答案

第9题

下列（）属于建设工程项目经理必须负责组织的工作。

A. 组织编制施工组织设计

B. 组织制定质量安全技术措施

C. 组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案

D. 组织验收分部工程

点击查看答案

第10题

下列（）属于建设工程项目经理必须负责组织的工作。

A. 组织编制施工组织设计

B. 组织制定质量安全技术措施

C. 组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案

D. 组织验收分部工程

点击查看答案

第11题

下列（）属于建设工程项目经理必须负责组织的工作。

A. 组织编制施工组织设计

B. 组织制定质量安全技术措施

C. 组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案

D. 组织验收分部工程

点击查看答案

第12题

下列（）属于建设工程项目经理必须负责组织的工作。

A. 组织编制施工组织设计

B. 组织制定质量安全技术措施

C. 组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案

D. 组织验收分部工程

点击查看答案

第13题

某施工单位承接了一幢办公楼，施工单位进场后，项目经理组织编写施工组织设计。

A. 下列选项中，不属于施工组织设计按编制对象划分的是（）。

B. 在房屋建设工程中，施工组织总设计应由（）审批。

C. 在工程建设中，施工组织设计按编制对象可以分为（）。

D. 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计是施工组织总设计。

点击查看答案

第14题

根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》，建筑施工项目经理质量安全责任包括（）。

A. 项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用

B. 项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收

C. 项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用

D. 项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗

E. 项目经理必须按规定报告质量安全事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援

点击查看答案

第15题

某商住楼工程发生一起围墙倒塌事故，造成3人死亡，直接经济损失263.5万元。事故后调查发现：在施工的过程中，临时围墙被当作支挡碎石的挡土墙使用。在施工过程中，现场管理和技术人员安全意识薄弱，缺乏责任心且专业素质欠缺。施工单位安全生产管理制度不落实；施工管理混乱，对现场安全监管缺失，未对施工人员进行有效的三级安全教育培训，未能及时消除安全生产隐患，理应负有相应的责任。建设主管部门对该工程施工现场存在的事故隐患尤其是围墙外长期堆放碎石等明显隐患，监督管理不到位。试回答：

A. 生产经营单位发生生产安全事故造成人员伤亡、他人财产损失的，应依法承担（）;拒不承担或者其负责人逃匿的，由人民法院依法强制执行。

B. 下列关于项目经理的说法不正确的是（）

C. 安全生产责任制度就是将安全生产责任分解到施工单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业人员身上。

D. 安全生产教育和培训范围是

点击查看答案

第16题

某商住楼工程发生一起围墙倒塌事故，造成3人死亡，直接经济损失263.5万元。事故后调查发现：在施工的过程中，临时围墙被当作支挡碎石的挡土墙使用。在施工过程中，现场管理和技术人员安全意识薄弱，缺乏责任心且专业素质欠缺。施工单位安全生产管理制度不落实；施工管理混乱，对现场安全监管缺失，未对施工人员进行有效的三级安全教育培训，未能及时消除安全生产隐患，理应负有相应的责任。建设主管部门对该工程施工现场存在的事故隐患尤其是围墙外长期堆放碎石等明显隐患，监督管理不到位。试回答：

A. 生产经营单位发生生产安全事故造成人员伤亡、他人财产损失的，应依法承担（）;拒不承担或者其负责人逃匿的，由人民法院依法强制执行。

B. 下列关于项目经理的说法不正确的是（）

C. 安全生产责任制度就是将安全生产责任分解到施工单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业人员身上。

D. 安全生产教育和培训范围是

点击查看答案

第17题

某商住楼工程发生一起围墙倒塌事故，造成3人死亡，直接经济损失263.5万元。事故后调查发现：在施工的过程中，临时围墙被当作支挡碎石的挡土墙使用。在施工过程中，现场管理和技术人员安全意识薄弱，缺乏责任心且专业素质欠缺。施工单位安全生产管理制度不落实；施工管理混乱，对现场安全监管缺失，未对施工人员进行有效的三级安全教育培训，未能及时消除安全生产隐患，理应负有相应的责任。建设主管部门对该工程施工现场存在的事故隐患尤其是围墙外长期堆放碎石等明显隐患，监督管理不到位。试回答：

A. 生产经营单位发生生产安全事故造成人员伤亡、他人财产损失的，应依法承担（）;拒不承担或者其负责人逃匿的，由人民法院依法强制执行。

B. 下列关于项目经理的说法不正确的是（）

C. 安全生产责任制度就是将安全生产责任分解到施工单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业人员身上。

D. 安全生产教育和培训范围是

点击查看答案

第18题

某商住楼工程发生一起围墙倒塌事故，造成3人死亡，直接经济损失263.5万元。事故后调查发现：在施工的过程中，临时围墙被当作支挡碎石的挡土墙使用。在施工过程中，现场管理和技术人员安全意识薄弱，缺乏责任心且专业素质欠缺。施工单位安全生产管理制度不落实；施工管理混乱，对现场安全监管缺失，未对施工人员进行有效的三级安全教育培训，未能及时消除安全生产隐患，理应负有相应的责任。建设主管部门对该工程施工现场存在的事故隐患尤其是围墙外长期堆放碎石等明显隐患，监督管理不到位。试回答：

A. 生产经营单位发生生产安全事故造成人员伤亡、他人财产损失的，应依法承担（）;拒不承担或者其负责人逃匿的，由人民法院依法强制执行。

B. 下列关于项目经理的说法不正确的是（）

C. 安全生产责任制度就是将安全生产责任分解到施工单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业人员身上。

D. 安全生产教育和培训范围是

点击查看答案

第19题

某商住楼工程发生一起围墙倒塌事故，造成3人死亡，直接经济损失263.5万元。事故后调查发现：在施工的过程中，临时围墙被当作支挡碎石的挡土墙使用。在施工过程中，现场管理和技术人员安全意识薄弱，缺乏责任心且专业素质欠缺。施工单位安全生产管理制度不落实；施工管理混乱，对现场安全监管缺失，未对施工人员进行有效的三级安全教育培训，未能及时消除安全生产隐患，理应负有相应的责任。建设主管部门对该工程施工现场存在的事故隐患尤其是围墙外长期堆放碎石等明显隐患，监督管理不到位。

A. 生产经营单位发生生产安全事故造成人员伤亡、他人财产损失的，应当依法承担（）；拒不承担或者其负责人逃匿的，由人民法院依法强制执行。

B. 全生产教育和培训范围是（）。

C. 下列关于项目经理的说法正确的是（）。

D. 安全生产责任制度就是将安全生产责任分解到施工单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业人员身上。

点击查看答案

第20题

某商住楼工程发生一起围墙倒塌事故，造成3人死亡，直接经济损失263.5万元。事故后调查发现：在施工的过程中，临时围墙被当作支挡碎石的挡土墙使用。在施工过程中，现场管理和技术人员安全意识薄弱，缺乏责任心且专业素质欠缺。施工单位安全生产管理制度不落实；施工管理混乱，对现场安全监管缺失，未对施工人员进行有效的三级安全教育培训，未能及时消除安全生产隐患，理应负有相应的责任。建设主管部门对该工程施工现场存在的事故隐患尤其是围墙外长期堆放碎石等明显隐患，监督管理不到位。

A. 生产经营单位发生生产安全事故造成人员伤亡、他人财产损失的，应当依法承担（）；拒不承担或者其负责人逃匿的，由人民法院依法强制执行。

B. 全生产教育和培训范围是（）。

C. 下列关于项目经理的说法正确的是（）。

D. 安全生产责任制度就是将安全生产责任分解到施工单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业人员身上。

点击查看答案

第21题

某商住楼工程发生一起围墙倒塌事故，造成3人死亡，直接经济损失263.5万元。事故后调查发现：在施工的过程中，临时围墙被当作支挡碎石的挡土墙使用。在施工过程中，现场管理和技术人员安全意识薄弱，缺乏责任心且专业素质欠缺。施工单位安全生产管理制度不落实；施工管理混乱，对现场安全监管缺失，未对施工人员进行有效的三级安全教育培训，未能及时消除安全生产隐患，理应负有相应的责任。建设主管部门对该工程施工现场存在的事故隐患尤其是围墙外长期堆放碎石等明显隐患，监督管理不到位。

A. 生产经营单位发生生产安全事故造成人员伤亡、他人财产损失的，应当依法承担（）；拒不承担或者其负责人逃匿的，由人民法院依法强制执行。

B. 全生产教育和培训范围是（）。

C. 下列关于项目经理的说法正确的是（）。

D. 安全生产责任制度就是将安全生产责任分解到施工单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业人员身上。

点击查看答案

第22题

某商住楼工程发生一起围墙倒塌事故，造成3人死亡，直接经济损失263.5万元。事故后调查发现：在施工的过程中，临时围墙被当作支挡碎石的挡土墙使用。在施工过程中，现场管理和技术人员安全意识薄弱，缺乏责任心且专业素质欠缺。施工单位安全生产管理制度不落实；施工管理混乱，对现场安全监管缺失，未对施工人员进行有效的三级安全教育培训，未能及时消除安全生产隐患，理应负有相应的责任。建设主管部门对该工程施工现场存在的事故隐患尤其是围墙外长期堆放碎石等明显隐患，监督管理不到位。

A. 生产经营单位发生生产安全事故造成人员伤亡、他人财产损失的，应当依法承担（）；拒不承担或者其负责人逃匿的，由人民法院依法强制执行。

B. 全生产教育和培训范围是（）。

C. 下列关于项目经理的说法正确的是（）。

D. 安全生产责任制度就是将安全生产责任分解到施工单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业人员身上。

点击查看答案

第23题

凡涉及专项施工方案内容不完整、主要材料参数取值不真实、构造措施不完备或不正确、设计验算不正确、设计图纸不完整、现场条件与方案严重不符等情况，专项方案专家论证不予通过，方案修订后必须重新进行专家论证，且应经施工单位（）三方重新签字认可后方可组织实施。

A. 安全负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

B. 技术负责人、项目总监理工程师、项目经理

C. 技术负责人、监理工程师、建设单位项目负责人

D. 技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

点击查看答案

第24题

凡涉及专项施工方案内容不完整、主要材料参数取值不真实、构造措施不完备或不正确、设计验算不正确、设计图纸不完整、现场条件与方案严重不符等情况，专项方案专家论证不予通过，方案修订后必须重新进行专家论证，且应经施工单位（）三方重新签字认可后方可组织实施。

A. 安全负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

B. 技术负责人、项目总监理工程师、项目经理

C. 技术负责人、监理工程师、建设单位项目负责人

D. 技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

点击查看答案

第25题

凡涉及专项施工方案内容不完整、主要材料参数取值不真实、构造措施不完备或不正确、设计验算不正确、设计图纸不完整、现场条件与方案严重不符等情况，专项方案专家论证不予通过，方案修订后必须重新进行专家论证，且应经施工单位（）三方重新签字认可后方可组织实施。

A. 安全负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

B. 技术负责人、项目总监理工程师、项目经理

C. 技术负责人、监理工程师、建设单位项目负责人

D. 技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

点击查看答案

第26题

凡涉及专项施工方案内容不完整、主要材料参数取值不真实、构造措施不完备或不正确、设计验算不正确、设计图纸不完整、现场条件与方案严重不符等情况，专项方案专家论证不予通过，方案修订后必须重新进行专家论证，且应经施工单位（）三方重新签字认可后方可组织实施。

A. 安全负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

B. 技术负责人、项目总监理工程师、项目经理

C. 技术负责人、监理工程师、建设单位项目负责人

D. 技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

点击查看答案

第27题

凡涉及专项施工方案内容不完整、主要材料参数取值不真实、构造措施不完备或不正确、设计验算不正确、设计图纸不完整、现场条件与方案严重不符等情况，专项方案专家论证不予通过，方案修订后必须重新进行专家论证，且应经施工单位（）三方重新签字认可后方可组织实施。

A. 安全负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

B. 技术负责人、项目总监理工程师、项目经理

C. 技术负责人、监理工程师、建设单位项目负责人

D. 技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

点击查看答案

第28题

凡涉及专项施工方案内容不完整、主要材料参数取值不真实、构造措施不完备或不正确、设计验算不正确、设计图纸不完整、现场条件与方案严重不符等情况，专项方案专家论证不予通过，方案修订后必须重新进行专家论证，且应经施工单位（）三方重新签字认可后方可组织实施。

A. 安全负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

B. 技术负责人、项目总监理工程师、项目经理

C. 技术负责人、监理工程师、建设单位项目负责人

D. 技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

点击查看答案

第29题

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即（）。

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

点击查看答案

第30题

根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》，建筑施工项目经理质量安全责任包括（）。

A. 项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用

B. 项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收

C. 项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用

D. 项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不

E. 项目经理必须按规定报告质量安全事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援督促检查

点击查看答案

第31题

背景资料：某公司中标新建桥梁工程，项目经理在图纸初审基础上组织了有关人员进行图纸会审；编制的实施性施工组织设计内容有：工程概况和特点、施工方案、施工组织与部署、施工现场平面布置、质量安全文明施工和环境保护措施等项内容。

A. 图纸会审的初审应由（）组织有关人员参加。

B. 单位工程施工组织设计应由（）审批。

C. 施工组织设计按编制对象可以分为（）。

D. 图纸会审应由建设单位组织有关单位参加。

点击查看答案

第32题

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即（）。

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

点击查看答案

第33题

根据《上海市危险性较大的分部分项工程专家论证管理办法》，对参加危险性较大的分部分项工程专项方案论证会议的对象有明确规定，下列选项正确的有（）。

A. 论证组成员

B. 建设单位项目负责人或技术负责人

C. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

D. 勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员

E. 监督机构必须派员参加

点击查看答案

第34题

根据《上海市危险性较大的分部分项工程专家论证管理办法》，对参加危险性较大的分部分项工程专项方案论证会议的对象有明确规定，下列选项正确的有（）。

A. 论证组成员

B. 建设单位项目负责人或技术负责人

C. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

D. 勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员

E. 监督机构必须派员参加

点击查看答案

第35题

根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》规定，下例说法正确的是()。

A. 项目副总经理不属于项目负责人

B. 企业安全生产工作的负责人属于施工单位主要负责人

C. 公路水运工程安全生产管理实行统一监管，统一负责

D. 滑坡和高边坡处理不属于危险性较大的工程

点击查看答案

第36题

根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》规定，下例说法正确的是()。

A. 项目副总经理不属于项目负责人

B. 企业安全生产工作的负责人属于施工单位主要负责人

C. 公路水运工程安全生产管理实行统一监管，统一负责

D. 滑坡和高边坡处理不属于危险性较大的工程

点击查看答案

第37题

根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》规定，下例说法正确的是()。

A. 项目副总经理不属于项目负责人

B. 企业安全生产工作的负责人属于施工单位主要负责人

C. 公路水运工程安全生产管理实行统一监管，统一负责

D. 滑坡和高边坡处理不属于危险性较大的工程

点击查看答案

第38题

下列关于施工项目管理组织的形式的说法中,错误的是（）。

A. 工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式项目组织适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

点击查看答案

第39题

关于施工项目管理组织形式的说法错误的是（）。

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式项目组织适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

点击查看答案

第40题

关于施工项目管理组织形式的说法错误的是（）。

A. 工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目

B. 事业部式项目组织适用于大型经营型企业的工程承包

C. 部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

D. 矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

点击查看答案

第41题

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

点击查看答案

第42题

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

点击查看答案

第43题

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

A. 综合性；相对独立性；临时性

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

点击查看答案

第44题

间接成本是（）。

A. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些是施工生产必须发生的

B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用收入，这些是施工生产必须发生的

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 施工项目承建所承包工程预计发生的各项生产费用的总和

点击查看答案

第45题

根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，关于第一次工地会议的说法，正确的是（）【《建设工程监理规范》GB/T50319-2013条文5.1.3】

A. 应由总监理工程师组织召开

B. 在总监理工程师下达开工令后召开

C. 会议纪要由建设单位负责整理

D. 总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等

点击查看答案

第46题

施工单位根据专家组的论证报告，对专项施工方案进行修改完善，并经（）批准签字后，方可组织实施。

A. 施工单位技术负责人

B. 项目经理

C. 项目总监理工程师

D. 建设单位项目负责人

E. 监理工程师

点击查看答案

第47题

施工单位根据专家组的论证报告，对专项施工方案进行修改完善，并经（）批准签字后，方可组织实施。

A. 施工单位技术负责人

B. 项目经理

C. 项目总监理工程师

D. 建设单位项目负责人

E. 监理工程师

点击查看答案

第48题

施工单位根据专家组的论证报告，对专项施工方案进行修改完善，并经（）批准签字后，方可组织实施。

A. 施工单位技术负责人

B. 项目经理

C. 项目总监理工程师

D. 建设单位项目负责人

E. 监理工程师

点击查看答案

第49题

施工单位根据专家组的论证报告，对专项施工方案进行修改完善，并经（）批准签字后，方可组织实施。

A. 施工单位技术负责人

B. 项目经理

C. 项目总监理工程师

D. 建设单位项目负责人

E. 监理工程师

点击查看答案

第50题

施工单位根据专家组的论证报告，对专项施工方案进行修改完善，并经（）批准签字后，方可组织实施。

A. 施工单位技术负责人

B. 项目经理

C. 项目总监理工程师

D. 建设单位项目负责人

E. 监理工程师

点击查看答案

功能	扣减规则
功能	基础费（查看答案）	加收费（AI功能）
文字搜题、查看答案	1/每题	0/每次
语音搜题、查看答案	1/每题	2/每次
单题拍照识别、查看答案	1/每题	2/每次
整页拍照识别、查看答案	1/每题	5/每次