借助计算机建筑工程项目管理系统和网络技术，可以实现项目管理人员之间的数据传输和信息发布。

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 施工图预算程序

B. 项目管理系统

C. 基于网络的信息处理平台

D. 设施管理信息处理系统

A. 项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系

B. 项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系

C. 业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

D. 项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系

E. 项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

A. 施工项目的生产要素管理

B. 施工项目的合同管理

C. 施工项目的信息管理

D. 单体建筑的设计

E. 施工现场的管理

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 施工项目的生产要素管理

B. 施工项目的合同管理

C. 施工项目的信息管理

D. 单体建筑的设计

A. 施工项目的生产要素管理

B. 施工项目的合同管理

C. 施工项目的信息管理

D. 单体建筑的设计

A. 楼宇设备控制系统

B. 通讯系统

C. 管理信息系统

D. 计算机网络系统

A. 标准信息化管理的主要任务中，对于收集到的信息进行登记、整理、分类，及时传递给有关部门这项任务的说法，正确的是（）。

B. 国家标准发布后，会在相关媒体上发布公告，并有（）以上的时间正式实施，对于重要的标准还会举办宣贯培训活动。

C. 根据标准化信息管理主要任务的内容，属于借助计算机对标准信息资料处理以提升企业标准化信息管理的有（）。

D. 企业可以根据标准发布公告，或者根据标准化管理部门、标准出版单位、标准化社团机构的网站，及时掌握标准化的动态信息。

A. 项目技术管理制度

B. 项目质量管理制度

C. 项目人力管理制度

D. 项目成本核算制度

E. 项目信息管理制度

A. 工程概况信息表

B. 建设单位工程项目负责人及现场管理人员名单

C. 监理单位工程项目总监及监理人员名册

D. 施工单位项目经理及质量管理人员名册

E. 设计单位项目经理及质量管理人员名册

A. 建设规模较大且管理复杂的项目

B. 综合性和系统性比较强的大中型项目

C. 采用计算机进行进度和资源管理的项目

D. 施工工艺较为简单的项目

E. 局部性或作业性网络计划

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 项目管理目标责任书规定的职责

B. 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C. 建立各种专业管理体系并组织实施

D. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

E. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

A. 办公自动化系统

B. 通信网络系统

C. 安全防范系统

D. 综合布线系统

A. 搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质

B. 按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场，规范场容

C. 经常检查施工项目现场管理的落实情况，听取社会公众、近邻单位的意见，发现问题及时处理

D. 加强施工现场文明建设，展示和宣传企业文化，塑造企业及项目经理部的良好形象

E. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

A. 建立施工项目安全组织系统

B. 建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统

C. 建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责

D. 提高管理、施工及操作人员自身素质

E. 技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度

B. 详细、准确、定时地收集工程实际进度信息

C. 施工项目信息应严格保密，绝不能外泄

D. 定期向建设单位提供进度报告

A. 建立完善的工程统计管理体系和统计制度

B. 详细、准确、定时地收集工程实际进度信息

C. 施工项目信息应严格保密，绝不能外泄

D. 定期向建设单位提供进度报告

A. 专家

B. 建设单位项目负责人

C. 监理单位总监理工程师及专业监理工程师

D. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员

E. 有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人

A. 专家

B. 建设单位项目负责人

C. 监理单位总监理工程师及专业监理工程师

D. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员

E. 有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人

A. 专家

B. 建设单位项目负责人

C. 监理单位总监理工程师及专业监理工程师

D. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员

E. 有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人

A. 专家

B. 建设单位项目负责人

C. 监理单位总监理工程师及专业监理工程师

D. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员

E. 有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人

A. 按照国务院及地方建设行政主管部门颁布的施工现场管理法规和规章，认真管理施工现场

B. 经常检查施工项目现场管理的落实情况

C. 加强施工现场文明建设，展示和宣传企业文化

D. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

A. 按照国务院及地方建设行政主管部门颁布的施工现场管理法规和规章，认真管理施工现场

B. 经常检查施工项目现场管理的落实情况

C. 加强施工现场文明建设，展示和宣传企业文化

D. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

A. 按照国务院及地方建设行政主管部门领布的施工现场管理法规和规章，认真管理施工现场

B. 经常检查施工项目现场管理的落实情况

C. 加强施工现场文明建设，展示和宣传企业文化

D. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员

C. 监理单位技术负责人

D. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

E. 有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 施工单位项目负责人、项目技术负责人

C. 专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员

D. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

E. 有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人

A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员

B. 施工单位项目负责人、项目技术负责人

C. 专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员

D. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师

E. 有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人

A. 应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施

B. 明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

C. 建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正

D. 制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

A. 应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施

B. 明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

C. 建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正

D. 制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

A. 正确

B. 错误

A. 确定防止不合格产品并消除其产生原因的措施

B. 建立和应用持续改进质量管理体系的过程

C. 质量管理体建立在数据和信息分析的基础上，数据和信息分析是事实的高度提炼

D. 规定实施测量确定过程的有效性

E. 确定实现目标的过程和职责

A. 项目经理

B. 工程技术人员

C. 管理人员

D. 工和招标投标管理人员

A. 项目经理

B. 工程技术人员

C. 管理人员

D. 工和招标投标管理人员

A. 数据与信息的采集系统

B. 数据与信息的命令系统

C. 数据与信息的处理系统

D. 数据与信息的传输系统

E. 数据与信息的程控系统

A. 项目技术人员

B. 项目负责人

C. 安全生产管理机构

D. 项目负责人和安全生产管理机构

A. 项目技术人员

B. 项目负责人

C. 安全生产管理机构

D. 项目负责人和安全生产管理机构

A. 项目技术人员

B. 项目负责人

C. 安全生产管理机构

D. 项目负责人和安全生产管理机构

A. 项目技术人员

B. 项目负责人

C. 安全生产管理机构

D. 项目负责人和安全生产管理机构

A. 建筑信息模型（BIM）技术

B. 数据交换标准技术

C. 可视化技术

D. 物联网

E. 物流技术

A. 建筑信息模型（BIM）技术

B. 数据交换标准技术

C. 可视化技术

D. 物联网

E. 物流技术