要求用较少的原料和能源投人来达到既定的生产目的或消费目的，进而达到从经济活动的源头就注意节约资源和减少污染，这是工程施工废弃物处理的（）原则。

A. 循环利用

B. 减量化

C. 再生利用

D. 无害化

A. 活动策划是运用既定的原则或标准，按照实际的环境和需要，协调不同资源，制定活动的一系列环节与步骤。

B. 活动策划要按照实际的环境和需要，协调不同资源，制定活动，因此没有既定的标准。

C. 活动策划要充分考虑到现有的资源没有必要考虑服务对象的特点、需要、兴趣

D. 活动策划要符合机构的利益、赞助团体的期望

A. 用以补偿气门的热膨胀

B. 减小发动机异响,防止发动机爆震的措施

C. 降低燃料消耗,节约能源,减少污染的有效措施

A. 发现废弃放射源或者被放射性污染物品的单位和个人

B. 送交的单位和个人

C. 废旧金属回收熔炼企业

D. 废弃放射源或者被放射性污染物品的原持有者或者供货方

A. 排放污染物达到标准

B. 污染物排放符合法定要求

C. 排放的污染物达到要求

D. 未进行环境影响评价的建设项目

A. 排放污染物达到标准

B. 污染物排放符合法定要求

C. 排放的污染物达到要求

D. 未进行环境影响评价的建设项目

A. 排放污染物达到标准

B. 污染物排放符合法定要求

C. 排放的污染物达到要求

D. 未进行环境影响评价的建设项目

A. 排放污染物达到标准

B. 污染物排放符合法定要求

C. 排放的污染物达到要求

D. 未进行环境影响评价的建设项目

A. 排放污染物达到标准

B. 污染物排放符合法定要求

C. 排放的污染物达到要求

D. 未进行环境影响评价的建设项目

A. 排放污染物达到标准

B. 污染物排放符合法定要求

C. 排放的污染物达到要求

D. 未进行环境影响评价的建设项目

A. 保障劳动力权益的原则

B. 劳动力资源优化配置的原则

C. 符合施工组织设计的原则

D. 确保工程质量、安全生产和工程进度的原则

A. 消耗的原材料、辅助材料、外购件等的费用

B. 施工机械的台班费或租赁费

C. 支付给生产工人的工资、奖金、工资性津贴等

D. 因组织施工而发生的组织和管理费用

E. 项目部购置固定资产的费用

A. 优化生产要素的配置

B. 跟踪检查实际工程进展状况

C. 搞好劳动组织和班组建设

D. 对工人进场三级安全教育

E. 降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用

A. 制定企业标准应遵循的一般原则，不包含（）。

B. 有利于合理利用资源、能源、推广科学技术成果，做到技术先进，经济合理，这是制定企业标准应遵循的（）。

C. 根据企业标准应遵循的一般原则，属于制定企业标准的一般原则有（）。

D. 制定企业标准应遵循的一般原则包括保证工程质量、安全、人身健康，充分考虑使用要求，保护环境。

A. 选用焊机时，应注意使焊机铭牌上所标注的额定电流值要（）焊接过程中的焊接电流值，否则容易损坏焊机。

B. 对于要求较高的焊接工作，尽可能选用（），以获得满意的焊接质量，同时达到高效节能的目的。

C. 根据焊接现场工作条件和节能要求来选择焊机的说法中正确的是（）。

D. 该机电安装工程公司对没有接触过管子的焊接，应做焊接工艺评定，并对施焊该项工作的焊工进行培训和考试，合格后再经过外方专家的考核方可施焊。

A. 减少或消除人的不安全行为的目标

B. 减少或消除设备、材料的不安全状态的目标

C. 施工过程管理的目标

D. 改善生产环境和保护自然环境的目标

A. 循环利用

B. 减量化

C. 再生利用

D. 无害化

A. 对各类自动或手动的调节阀达到某一个适当的开度，就可满足要求

B. 对各类自动和手动的调节阀达到50%的开度，就可满足要求

C. 对各类自动或手动的调节阀达到80%的开度，就可满足要求

D. 对各类自动或手动的调节阀达到60%开度，就可满足要求

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 工作取得了哪些成果？

B. 开展工作的步骤是怎样的？

C. 工作中投入了多少人力物力资源？

D. 工作成果与所付出的代价孰大孰小？

E. 工作是否达到了预期的目标？

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

E. 编制人员需求分配计划、编制物资需求分配计划

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

E. 编制人员需求分配计划、编制物资需求分配计划

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

E. 编制人员需求分配计划、编制物资需求分配计划

A. 确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B. 确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

D. 确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

E. 编制人员需求分配计划、编制物资需求分配计划

A. 工程渣土，进入消纳场所进行消纳

B. 泥浆，进入泥浆预处理设施进行预处理后，进入消纳场所进行消纳

C. 装修垃圾经分拣后进入消纳场所和资源化利用设施进行消纳、利用

D. 建筑废弃混凝土，进入资源化利用设施进行利用

E. 拆除工程中产生的废弃物，经分拣后进入消纳场所和资源化利用设施进行消纳、利用

A. 工程渣土，进入消纳场所进行消纳

B. 泥浆，进入泥浆预处理设施进行预处理后，进入消纳场所进行消纳

C. 装修垃圾经分拣后进入消纳场所和资源化利用设施进行消纳、利用

D. 建筑废弃混凝土，进入资源化利用设施进行利用

E. 拆除工程中产生的废弃物，经分拣后进入消纳场所和资源化利用设施进行消纳、利用

A. 工程渣土，进入消纳场所进行消纳

B. 泥浆，进入泥浆预处理设施进行预处理后，进入消纳场所进行消纳

C. 装修垃圾经分拣后进入消纳场所和资源化利用设施进行消纳、利用

D. 建筑废弃混凝土，进入资源化利用设施进行利用

E. 拆除工程中产生的废弃物，经分拣后进入消纳场所和资源化利用设施进行消纳、利用

A. 进度安排是否符合施工合同确定的建设项目总目标和分目标的要求

B. 施工进度计划中的内容是否有遗漏,分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求

C. 施工顺序安排是否符合施工程序的要求

D. 资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡,分包人供应的资源是否满足进度要求

E. 施工图设计的进度是否满足施工进度计划要求

A. 劳动者在职业活动中，接触粉尘、放射性物质和其他有毒有害物质等因素而引起的疾病

B. 生产过程中使用和接触到的原材料、中间产品、成品及这些物质在生产过程中产生的废气、废水和废渣等都会对人体产生危害

C. 在生产过程中、劳动过程中、作业环境中存在的危害从业人员健康的因素

D. 国家的生态环境、治理水平等因素都会对企业的安全、卫生的投入和管理带来影响

A. 劳动者在职业活动中，接触粉尘、放射性物质和其他有毒有害物质等因素而引起的疾病

B. 生产过程中使用和接触到的原材料、中间产品、成品及这些物质在生产过程中产生的废气、废水和废渣等都会对人体产生危害

C. 在生产过程中、劳动过程中、作业环境中存在的危害从业人员健康的因素

D. 国家的生态环境、治理水平等因素都会对企业的安全、卫生的投入和管理带来影响

A. 劳动者在职业活动中，接触粉尘、放射性物质和其他有毒有害物质等因素而引起的疾病

B. 生产过程中使用和接触到的原材料、中间产品、成品及这些物质在生产过程中产生的废气、废水和废渣等都会对人体产生危害

C. 在生产过程中、劳动过程中、作业环境中存在的危害从业人员健康的因素

D. 国家的生态环境、治理水平等因素都会对企业的安全、卫生的投入和管理带来影响

A. 劳动者在职业活动中，接触粉尘、放射性物质和其他有毒有害物质等因素而引起的疾病

B. 生产过程中使用和接触到的原材料、中间产品、成品及这些物质在生产过程中产生的废气、废水和废渣等都会对人体产生危害

C. 在生产过程中、劳动过程中、作业环境中存在的危害从业人员健康的因素

D. 国家的生态环境、治理水平等因素都会对企业的安全、卫生的投入和管理带来影响

A. 劳动者在职业活动中，接触粉尘、放射性物质和其他有毒有害物质等因素而引起的疾病

B. 生产过程中使用和接触到的原材料、中间产品、成品及这些物质在生产过程中产生的废气、废水和废渣等都会对人体产生危害

C. 在生产过程中、劳动过程中、作业环境中存在的危害从业人员健康的因素

D. 国家的生态环境、治理水平等因素都会对企业的安全、卫生的投入和管理带来影响

A. 劳动者在职业活动中，接触粉尘、放射性物质和其他有毒有害物质等因素而引起的疾病

B. 生产过程中使用和接触到的原材料、中间产品、成品及这些物质在生产过程中产生的废气、废水和废渣等都会对人体产生危害

C. 在生产过程中、劳动过程中、作业环境中存在的危害从业人员健康的因素

D. 国家的生态环境、治理水平等因素都会对企业的安全、卫生的投入和管理带来影响

A. 理性、诚信消费

B. 减少一次性物品的使用，减少环境污染

C. 自助餐区域的食物、饮料不能带离就餐区

D. 听从工作人员指挥，注意安全，爱护环境

A. 优化生产要素的配置

B. 跟踪检查实际工程进展状况

C. 搞好劳动组织和班组建设

D. 对工人进场三级安全教育

E. 降低物料和能源的消耗減少生产储备和资金占用

A. 企业建立环境管理体系有法可依

B. 减少各项活动所造成的环境污染,节约资源,改善环境质量

C. 促进企业和社会的跨越式发展

A. 企业建立环境管理体系有法可依

B. 减少各项活动所造成的环境污染,节约资源,改善环境质量

C. 促进企业和社会的跨越式发展

A. 在工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或者不具备补救可能性时，必须采取（）。

B. 在工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理时，必须采取（）。

C. 公司对质量问题处理的目的主要有（）。

D. 在发生质量事故时，应由施工人员按规定时间和程序及时向企业进行质量事故报告，并提供事故发生的初步调查文件及证据。

A. 0.5

B. 0.6

C. 0.7

D. 0.8

A. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些是施工生产必须发生的

B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用收入，这些是施工生产必须发生的

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 施工项目承建所承包工程预计发生的各项生产费用的总和

A. 经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收

B. 经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收

C. 经有资质的检测单位检测鉴定能够达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的的检验批，可予以验收

D. 经返修或加固处理的分项、分部工程，可按技术处理方案和协商文件进行验收

A. 组织措施、技术措施、经济措施

B. 控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费

C. 首先，制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平；其次，在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益；最后，加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

D. 第一，选择经验丰富、能力强的项目经理；第二，使用专业知识丰富、责任心强、有一定施工经验的工程师作为工程项目的技术负责人；第三，配置外向型的工程师或懂技术的人员负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，加强合同预算管理，增加工程项目的合同外收入；第四，财务部门应随时分析项目的财务收支情况，及时为项目经理提供项目部的资金状况，合理调度资金，减少资金使用费和其他不必要的费用支出

A. 确定项目的质量目标

B. 确定达到这些质量目标所规定必要的作业过程保证体系

C. 确定施工总体部署

D. 确定专门的质量措施

E. 确定资源

A. 同一种材料由于来源地、供应单位（销售单位）或生产厂不同而有几种不同的规格时，可根据不同来源地的采购供应比例，采取加权平均的办法计算

B. 本地无生产或经销单位，从外埠采购的材料，应按由近及远，在保证材料质量的前提下，以最经济合理的原则择优选定

C. 生产厂商采取送货方式供应，如果在供应价格中已含运输费及场外运输损耗，材料原价按生产厂商运到工地的价格减去运费确定

D. 同一品种不同规格的材料，具有两个以上的货源渠道，销售价格不同，应采用加权平均的方法测定其原价