依次施工是指把施工对象划分成若干部分，组织同一施工过程的不同班组在各部分同时开始平行作业。（）。

A. 正确

B. 错误

A. 工人在工作过程中为恢复体力所必需的休息时间，应列在损失时间中进行计算

B. 从施工组织的角度看，工序是组成施工过程的基本单元

C. 工序是组织上分不开和技术上相同的施工过程

D. 按施工过程的完成方法分类，分为工序工作过程和综合工作过程

A. 主要施工过程必须连续、均衡地施工

B. 划分分部分项工程

C. 每个施工过程组织独立的施工队组

D. 所有施工过程必须连续施工

E. 不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工

A. 主要施工过程必须连续、均衡地施工

B. 划分分部分项工程

C. 每个施工过程组织独立的施工队组

D. 所有施工过程必须连续施工

E. 不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工

A. 主要施工过程必须连续、均衡地施工

B. 划分分部分项工程

C. 每个施工过程组织独立的施工队组

D. 所有施工过程必须连续施工

E. 不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工

A. 平行施工

B. 流水施工

C. 依次施工

D. 重复施工

A. 在固定施工段的情况下，所有施工过程都采用同样的施工段，施工段的分界对所有施工过程来说都是固定不变的

B. 在固定施工段的情况下，所有施工过程都采用同样的施工段，单施工段的分界对所有施工过程来说都是不同的

C. 在不固定施工段的情况下，对不同的施工过程分别地规定出一种施工段划分方法，施工段的分界对于不同的施工过程是不同的

D. 在不固定施工段的情况下，对不同的施工过程分别地规定出一种施工段划分方法，但施工段的分界对于不同的施工过程是固定不变的

E. 固定的施工段便于组织流水施工，采用较广，而不固定的施工段则较少采用

A. 施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，用以具体指导其施工过程

C. 施工方案以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程

D. 施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署，其内容和范围比较概况

A. 依次施工

B. 平行施工

C. 流水施工

D. 不清楚

A. 主要施工过程必须连续、均衡地施工

B. 划分分部分项工程

C. 不同施工过程尽可能组织平行搭接施工

D. 划分施工段

E. 每个施工工程组织独立的施工队组

A. 划分施工过程→划分施工段→组织作业队，确定流水节拍→作业队连续作业→各作业队的工作适当搭接起来

B. 组织作业队，确定流水节拍→划分施工段→划分施工过程→作业队连续作业→各作业队的工作适当搭接起来

C. 组织作业队，确定流水节拍→划分施工过程→划分施工段→作业队连续作业→各作业队的工作适当搭接起来

D. 组织作业队，确定流水节拍→划分施工过程→作业队连续作业→划分施工段→各作业队的工作适当搭接起来

A. 划分施工过程→划分施工段→组织作业队,确定流水节拍→作业队连续作业→各作业队的工作适当搭接起来

B. 组织作业队,确定流水节拍→划分施工段→划分施工过程→作业队连续作业→各作业队的工作适当搭接起来

C. 组织作业队,确定流水节拍→划分施工过程→划分施工段→作业队连续作业→各作业队的工作适当搭接起来

D. 组织作业队,确定流水节拍→划分施工过程→作业队连续作业→划分施工段→各作业队的工作适当搭接起来

A. 分项工程是指分部工程的组成部分

B. 分项工程是施工图预算中最基本的计算单位

C. 分项工程是概预算定额的基本计量单位

D. 分项工程是按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体

A. 是以群体工程为施工组织对象进行编制的

B. 是以单位工程为对象编制的

C. 以某些主要的或新结构、技术复杂的或缺乏施工经验的分部（分项）工程为对象编制的

D. 设计单位和总分包单位参加共同编制

A. 在总承包的情况下，分包企业的施工质量计划是总包企业施工质量的组成部分

B. 总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担质量的连带责任

C. 施工质量计划由项目部技术负责人组织质量、技术等部门人员编制

D. 应按合同的约定提交监理、建设单位经企业技术负责人审核批准，审核后执行

E. 项目质量计划不纳入施工组织设计

A. 在总承包的情况下，分包企业的施工质量计划是总包企业施工质量的组成部分

B. 总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担质量的连带责任

C. 施工质量计划由项目部技术负责人组织质量、技术等部门人员编制

D. 应按合同的约定提交监理、建设单位经企业技术负责人审核批准，审核后执行

E. 项目质量计划不纳入施工组织设计

A. 各专业施工组织设计

B. 施工组织总设计

C. 分部（分项）工程施工组织设计

D. 施工合同内容

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 工程施工分包是指承包人将中标工程项目分解后分别发包给具有相应资质的企业完成

B. 专业工程分包是指专业工程承包人将所承包的部分专业工程施工任务发包给具有相应资质的企业完成的活动

C. 施工劳务分包是指施工总承包企业或专业承包企业将其承包工程中的劳务作业分包给施工劳务企业完成的活动

D. 劳务分包企业可以将承包的部分劳务作业任务分包给同类企业

A. 下列选项中，不属于施工组织设计按编制对象划分的是（）。

B. 在房屋建设工程中，施工组织总设计应由（）审批。

C. 在工程建设中，施工组织设计按编制对象可以分为（）。

D. 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计是施工组织总设计。

A. 施工规划

B. 单位工程施工组织设计

C. 施工组织总设计

D. 分部分项工程施工组织设计

A. 各个专业班组按照一定的施工顺序，依次地、连续地由一个施工段转移到下一个施工段，不断地完成同类施工称作（）。

B. 确定某施工过程在某施工段上的流水节拍，若同一施工过程在各施工段上的流水节拍不等，则用（）。

C. 施工进度控制是一个系统的、动态的过程，因此，当施工进度计划编制完成后，应按照施工过程的（）等基本原则不断地进行平衡和优化，这是一个细致的、反复的过程。

D. 采用流水作业法组织施工，施工段的数量和工作面的大小必须满足工程具体要求，流水作业法才能更好地发挥它的优越性。

A. 小组工作是一种社会工作的专业方法

B. 小组工作是社会工作者按照既定的目标带领和引导的一个过程

C. 小组组员在小组过程中面对面的互动、互相影响、共同解决所面对的问题

D. 小组以组员之间经验的相互影响和分享，从而达到改善服务对象的社会功能、促进个人或群体的健康成长的社会目标

E. 小组可以划分为不同类型

A. 由一个专业队在各施工段上依次施工

B. 同一时间只能有一个专业队投人流水施工

C. 同一施工过程的施工队组保持连续均衡施工

D. 施工现场组织管理简单，工期最短

A. 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施

B. 经济措施主要是建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工

C. 技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施是硬技术，即工艺技术

D. 合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施

E. 组织措施是目标控制的基础，制定有关规章制度，保证制度的贯彻与执行，建立健全控制信息流通的渠道

A. 工程施工分包是指承包人将中标工程项目分解后分别发包给具有相应资质的企业完成

B. 专业工程分包是指专业工程承包人将所承包的部分专业工程施工任务发包给具有相应资质的企业完成的活动

C. 施工总承包企业可以承接施工总承包工程

D. 劳务分包企业可以将承包的部分劳务作业任务分包给同类企业完成的活动

A. 工程施工分包是指承包人将中标工程项目分解后分别发包给具有相应资质的企业完成

B. 专业工程分包是指专业工程承包人将所承包的部分专业工程施工任务发包给具有相应资质的企业完成

C. 劳务作业分包是指施工总承包人或专业分包人将其承包工程中的劳务作业分包给劳务分包企业

D. 劳务分包企业可以将承包的部分劳务作业任务分包给同类企业

A. 工程施工分包是指承包人将中标工程项目分解后分别发包给具有相应资质的企业完成

B. 专业工程分包是指专业工程承包人将所承包的部分专业工程施工任务发包给具有相应资质的企业完成。

C. 劳务作业分包是指施工总承包人或专业分包人将其承包工程中的劳务作业分包给劳务分包企业

D. 劳务分包企业可以将承包的部分劳务作业任务分包给同类企业

A. 工程施工分包是指承包人将中标工程项目分解后分别发包给具有相应资质的企业完成

B. 专业工程分包是指专业工程承包人将所承包的部分专业工程施工任务发包给具有相应资质的企业完成

C. 劳务作业分包是指施工总承包人或专业分包人将其承包工程中的劳务作业分包给劳务分包企业

D. 劳务分包企业可以将承包的部分劳务作业任务分包给同类企业

A. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证

B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算

C. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施

D. 对实行经济承包的工程项目，承包合同中应有安全生产考核指标

A. 控制单位工程的施工进度

B. 确定单位工程的各个施工过程的施工顺序

C. 为编制年度等计划生产作业计划提供依据

D. 控制不同时段的工程成本

E. 是编制和实施施工准备工作的依据

A. 工程施工分包是指承包人将中标工程项目分解后分别发包给具有相应资质的企业完成

B. 专业工程分包是指专业工程承包人将所承包的部分专业工程施工任务发包给具有相应资质的企业完成

C. 劳务作业分包是指施工总承包企业或专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业

D. 劳务分包企业可以将承包的部分劳务作业任务分包给同类企业

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目前期准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目，整个项目的施工过程起到统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

C. 分部工程或专项工程，具体指导其施工工程

D. 专项工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

A. 若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目，整个项目的施工过程起到统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

C. 分部工程或专项工程，具体指导其施工工程

D. 专项工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

A. 若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目，整个项目的施工过程起到统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

C. 分部工程或专项工程，具体指导其施工工程

D. 专项工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

A. 若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目，整个项目的施工过程起到统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

C. 分部工程或专项工程，具体指导其施工工程

D. 专项工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

A. 若干单位工程组成的群体工程或特大型工程项目，整个项目的施工过程起到统筹规划、重点控制的作用

B. 单位工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

C. 分部工程或专项工程，具体指导其施工工程

D. 专项工程，单位工程的施工工程起指导和制约作用

A. 施工总承包企业可以对所承接的施工总承包工程内的各专业工程全部自行施工，也可以将专业工程依法进行分包

B. 专业承包企业可以对所承接的专业工程全部自行组织施工，也可以将部分专业工程分包给具有相应资质的专业承包企业

C. 专业承包企业不可以将劳务作业分包给施工劳务企业

D. 专业承包企业可以将劳务作业依法分包给具有相应资质的施工劳务企业

E. 施工劳务企业只能承接具有施工总承包资质的企业分包的劳务作业

A. 施工总承包企业可以对所承接的施工总承包工程内的各专业工程全部自行施工，也可以将专业工程依法进行分包

B. 专业承包企业可以对所承接的专业工程全部自行组织施工，也可以将部分专业工程分包给具有相应资质的专业承包企业

C. 专业承包企业不可以将劳务作业分包给施工劳务企业

D. 专业承包企业可以将劳务作业依法分包给具有相应资质的施工劳务企业

E. 施工劳务企业只能承接具有施工总承包资质的企业分包的劳务作业

A. 施工总承包企业可以对所承接的施工总承包工程内的各专业工程全部自行施工，也可以将专业工程依法进行分包

B. 专业承包企业可以对所承接的专业工程全部自行组织施工，也可以将部分专业工程分包给具有相应资质的专业承包企业

C. 专业承包企业不可以将劳务作业分包给施工劳务企业

D. 专业承包企业可以将劳务作业依法分包给具有相应资质的施工劳务企业

E. 施工劳务企业只能承接具有施工总承包资质的企业分包的劳务作业

A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程