项目概要级进度控制报告是以（）为对象说明进度计划执行情况的报告。

A. 单位工程

B. 整个工程项目

C. 项目分区

D. 某个重点部位

A. 单位工程

B. 整个工程项目

C. 项目分区

D. 某个重点部位

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 半年度财务报表附注重点披露比上年度财务会计报告更新的信息，并遵循重要性原则进行披露

B. 半年度报告不需要披露所有的关联关系，只披露关联关系的变化情况，关联交易的披露期限也不同于年度报告

C. 半年度报告只对当期的报表项目进行说明，不需要说明两个年度的报表项目

D. 半年度报告要对人事变动的状况做出说明

A. 基金半年度报告需要披露所有的关联关系

B. 基金的半年度报告不要求进行审计

C. 基金年度报告的财务会计报告必须经过审计

D. 基金半年度报告摘要的财务报表附注无须对重要的报表项目进行说明

A. 项目实施概况、管理概况、进度概要的总说明

B. 项目施工进度、形象进度及简要说明

C. 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析

D. 施工图纸提供进度，材料，物资，构配件供应进度

E. 对建设主管部门的工程变更指令、价格调整、索赔及工程款收支情况

A. 正确

B. 错误

A. 采用定量研究方法撰写报告时，报告的结构要依照定性研究的范式展开

B. 如果组合了定性研究方法和定量研究方法撰写总结报告，报告的展示格式就得体现两者的相应特性.

C. 以实务阶段为对象的研究报告可以分为需求评估报告、项目方案书和项目总结报告三类

D. 需求评估报告、项目计划书和总结评估报告是特殊的社会工作研究报告

E. 社会工作研究不可以独立于具体实务过程

A. Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ

B. Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ

C. Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

D. Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

A. 不要求进行审计

B. 只需披露当期的主要会计数据和财务指标

C. 只需披露过去1个月的净值增长率

D. 以上都是

A. 半年度报告无须披露近3年每年的基金收益分配情况

B. 半年度报告无须披露过去5年的净值增长率

C. 半年度报告只披露关联关系的变化情况

D. 半年度报告也要进行审计

A. 月进度报告

B. 月计划报表

C. 当月的周进度报告

D. 季进度报告

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. .是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 正确

B. 错误

A. 劳务记录及预测

B. 计划施工进度图及简要说明

C. 待解决的问题

D. 工程变更

E. 索赔及工程款收支情况

A. 房屋建筑工程产值形象部位完成情况月报

B. 项目分管内完成实际工程量季报

C. 项目采购材料费价格明细表

D. 月工程进度款报审表

E. 年度资金使用计划

A. 房屋建筑安装工程的（）应表达所有专业（分部）的施工内容。

B. 项目管理部检查发现后立即在（）间互相协调。

C. 下列选项中，属于施工进度控制组织措施的有（）。

D. 应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。

A. 施工总进度计划描述的对象是单位工程的开、竣工时间，是对整个项目工期目标实行宏观控制，因而计划的时间坐标是年、季、月为主，属于控制性计划

B. 单位工程进度计划编制的工期目标应符合施工总进度计划时间节点的安排，仅在总进度计划作出调整后，新开工的单位工程进度计划才能与原总进度计划的安排有差异，这是计划安排严肃性的体现

C. 房屋建筑安装工程的单位工程施工进度计划应表达部分专业（分部）的施工内容，是编制该工程各专业的施工作业计划的依据

D. 实施性的计划编制时对生产资源情况、作业条件状况、作业环境分析等均做了充分的了解，因而计划的实施具有较强的可操作性

A. 1.该工程有（）个施工段。

B. 2.双代号网络图中的箭线代表（）。

C. 3.施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度划分，不包括（）。

D. 4.控制性施工进度计划是以分项工程作为施工项目划分对象。

A. 进人单位工程的生产资源是按进度计划供给的

B. 发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差

C. 检查计划执行效果的主要手段，可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小

D. 可以进一步协调各专业间的衔接关系，掌握工作面的状况和安全技术措施的落实程度，为下一轮计划的编制做好准备

A. 进人单位工程的生产资源是按进度计划供给的

B. 发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差

C. 检查计划执行效果的主要手段，可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小

D. 可以进一步协调各专业间的衔接关系，掌握工作面的状况和安全技术措施的落实程度，为下一轮计划的编制做好准备

A. 进人单位工程的生产资源是按进度计划供给的

B. 发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差

C. 检查计划执行效果的主要手段，可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小

D. 可以进一步协调各专业间的衔接关系，掌握工作面的状况和安全技术措施的落实程度，为下一轮计划的编制做好准备

A. 进人单位工程的生产资源是按进度计划供给的

B. 发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差

C. 检查计划执行效果的主要手段，可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小

D. 可以进一步协调各专业间的衔接关系，掌握工作面的状况和安全技术措施的落实程度，为下一轮计划的编制做好准备

A. 项目决策和检查执行情况

B. 编制进度计划和检查进度完成情况

C. 安全控制

D. 对工程动态提供分析

E. 质量控制

A. 1、月施工进度计划是施工企业统一计划体系中的（）。（单选题）

B. 4、下列工作内容中，属于施工进度计划检查工作内容的有（）。（多选题）

C. 2、施工作业计划是以实现企业施工计划为目的具体执行计划。（判断题）

D. 3、施工作业计划内容不包括提高劳动生产率的措施和节约措施。（判断题）

A. 将工程项目施工进度划分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划的是按（）原则划分的。

B. 正确地编制施工总进度计划是保证工程施工（）、充分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。

C. 属于实施性施工进度计划是（）。

D. 工程项目施工进度计划，是以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。

A. 将工程项目施工进度划分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划的是按（）原则划分的。

B. 正确地编制施工总进度计划是保证工程施工（）。）、充分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。

C. 属于实施性施工进度计划是（）。

D. 工程项目施工进度计划，是以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。

A. 聘请注册会计师核定年度财政报告

B. 指派董事会或理事会审核年度财政报告

C. 制作每个月的财政收支报告

D. 记录每个项目每月的总收支情况

E. 邀请机构审计志愿者审核年度财政报告

A. 基金财务报表的编制与披露

B. 管理人内部监察稽核工作情况

C. 报告期内基金运作遵规守信情况说明

D. 管理人及基金经理情况简介

A. 时间和内容

B. 费用

C. 制度执行情况

D. 检验报告

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 正确

B. 错误

A. 进度统计报告

B. 质量统计报告

C. 施工报告

D. 成本报告

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B. 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C. 施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D. 通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 建立完善的工程统计管理体系

B. 建立进度控制的工期目标体系

C. 建立完善的工程统计制度

D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息

A. 施工作业进度计划是对单位工程进度计划目标分解后的计划，可按分项工程或工序为单元进行编制

B. 作业计划编制前要对施工现场条件、作业面现状、人力资源配备、物资供应状况、技术能力情况和资金供给的可能性等做充分的了解，并对执行中可能遇到的问题及其解决的途径提出对策，因而作业计划具有更强的可操作性

C. 作业计划编制时已充分考虑了工作间的衔接关系，客观地反映了施工顺序的安排，符合工艺技术规律

D. 作业计划的表达单位应是形象进度的实物工程量，表达形式宜为网络图计划

E. 作业进度计划分为月计划、旬（周）计划、日计划三个层次

A. 安全目标的实施需要上级对下级的工作进行监督、指导、协调和控制

B. 上级要对下级目标的实施状况进行管理，定期深入下级部门，了解和检查目标完成情况，交换意见，对下级工作进行必要的具体指导

C. 安全目标的实施需要依靠各级组织和广大职工的自我管理、自我控制

D. 安全目标实施过程中下级部门要事事向上级请示，时时汇报工作情况

A. 安全管理目标的实现程度

B. 安全生产职责的履行情况

C. 各项安全生产管理制度的执行情况

D. 施工现场管理行为和实物状况

E. 生产安全事故、未遂事故和其他违规违法事件的报告调查、处理情况

A. 安全管理目标的实现程度

B. 安全生产职责的履行情况

C. 各项安全生产管理制度的执行情况

D. 施工现场管理行为和实物状况

E. 生产安全事故、未遂事故和其他违规违法事件的报告调查、处理情况

A. 安全管理目标的实现程度

B. 安全生产职责的履行情况

C. 各项安全生产管理制度的执行情况

D. 施工现场管理行为和实物状况

E. 生产安全事故、未遂事故和其他违规违法事件的报告调查、处理情况

A. 安全管理目标的实现程度

B. 安全生产职责的履行情况

C. 各项安全生产管理制度的执行情况

D. 施工现场管理行为和实物状况

E. 生产安全事故、未遂事故和其他违规违法事件的报告调查、处理情况