A. 材料设备成本
B. 人工
C. 分包
D. 采购
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第1题
A. 项目部管理人员的工资属于()。
B. 施工成本控制必须是()相结合的成本控制。
C. 施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,主要由()构成。
D. 在施工项目成本的构成中,材料设备成本占项目成本的比例最大,一般情况下达到60%~70%左右。
第2题
A. 施工成本控制必须是()相结合的成本控制。
B. 项目部管理人员的工资属于()。
C. 施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,主要由()构成。
D. 在施工项目成本的构成中,材料设备成本占项目成本的比例最大,一般情况下达到60%~70%左右。
第4题
A. 施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据
B. 施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制
C. 应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生过程进行有效控制
D. 施工项目成本核算是成本分析的依据
第8题
A. 又称项目承包成本,其加上项目企业期望利润后,即为项目经理的责任成本目标值
B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和
C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和
D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额
第9题
A. 又称项目承包成本,其加上项目企业期望利润后,即为项目经理的责任成本目标值
B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和
C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和
D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额
第10题
A. 分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程
B. 分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
C. 预算成本来自投标报价成本
D. 目标成本来自施工预算
E. 施工成本分析的基本方法包括比较法、统计分析法、等价计算法、比率法等
第11题
A. 揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径
B. 以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标
C. 可分别考核组织管理层和项目经理部
D. 是对成本指标完成情况的总结和评价
E. 是实现成本目标责任制的保证
第14题
A. 按项目质量编制施工成本计划
B. 按施工成本组成编制施工成本计划
C. 按施工项目组成编制施工成本计划
D. 按施工进度编制施工成本计划
E. 按施工的安全等级编制成本计划
第15题
A. 又称项目承包成本,其加上项目企业期望利润后,即为项目经理的责任成本目标值
B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和
C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和
D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额
第16题
A. 又称项目承包成本,其加上项目企业期望利润后,即为项目经理的责任成本目标值
B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和
C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和
D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额
第17题
A. 设计成本
B. 直接成本
C. 施工项目成本
D. 生产成本
第18题
A. 下列选项中,不包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润的是()。
B. 按施工进度编制施工成本计划,通常可利用控制项目进度的()进一步扩充而得。
C. 成本计划又包括()。
D. 在完成施工项目成本目标分解之后,具体分配成本,就可以编制分项工程的成本支出计划,形成详细的成本计划表。
第20题
A. 项目部管理人员的工资属于()。
B. 直接从事施工作业人员的工资属于()。
C. 施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,主要由()构成。
D. 为降低材料成本,可利用开挖弃土包括杂填土、流砂、淤泥等。
第21题
A. 项目成本管理的第一责任人是()。
B. 纠偏是施工成本控制步骤中最具有()性的。
C. 施工项目直接成本中的其他直接费包括()。
D. 施工项目成本管理目的是在保证工程质量、安全、工期等合同要求的前提下,为企业获得最大的经济利益。
第22题
A. 揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径
B. 以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标
C. 可分别考核组织管理层和项目经理部
D. 是对成本指标完成情况的总结和评价
E. 是实现成本目标责任制的保证
第23题
A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
第24题
A. 施工成本目标的制定
B. 施工成本目标的逐层分解
C. 在施工过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制
D. 调整施工成本目标
第25题
A. 成本控制仅仅依靠项目经理和部分管理人员是不能完成的
B. 成本控制发生的时段应按照计划进行,而不是越短越好
C. 在成本控制过程中要坚持目标风险分担的原则
D. 成本控制的重点“亏损",不包括项目实施过程的盈余现象
E. 成本控制要注意成本支出节流的同时,还要注意开源
第27题
A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B. 施工成本分析是指科学的预测成本水平及其发展趋势
C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
第28题
A. 项目部管理人员的工资属于()。
B. 下列费用不属于施工项目成本构成的是()。
C. 按时间计算的成本费用有()。
D. 300米管道的地基与设计不符,人工地基施工增加成本部分可以索赔。
第29题
A. 下列费用不属于施工项目成本构成的是()。
B. 项目部管理人员的工资属于()。
C. 按时间计算的成本费用有()。
D. 300米管道的地基与设计不符,人工地基施工增加成本部分可以索赔。
第30题
A. 把生产费用正确地归集到承担的客体
B. 在预测的基础上,以货币的形式编制的在工程施工计划期内的生产费用、成本水平和成本降低率,以及为降低成本采取的主要措施和规范的书面文件
C. 指在施工活动中对影响成本的因素进行加强管理
D. 指在项目管理中对影响成本的因素进行加强管理
第31题
A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D. ,施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
第32题
A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程
B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径
C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料
第33题
A. 项目总工是项目成本管理的第一责任人
B. 按照全面成本控制原则,应组织项目部各部门负责人参与成本控制
C. 压缩生产用工和辅助用工,严格控制生产人员比例
D. 合理布置材料的现场堆放和保管,减少二次搬运甩
第34题
A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础
B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
C. 成本分析是成本考核的依据
D. 成本预测是成本计划的编制基础
E. 成本控制是成本计划的基础
第35题
A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础
B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
C. 成本分析是成本考核的依据
D. 成本预测是成本计划的编制基础
E. 成本控制是成本计划的基础
第36题
A. 施工项目的合同管理
B. 将衡量结果与标准进行比较,若有偏差,分析原因
C. 在实施过程中,通过检查、对比,衡量目标的完成情况
D. 采取相应的措施以保证目标的实现
E. 应对项目质量、进度、成本和安全目标进行控制
第37题
A. 指在一定期间和一定的工程量范围内,成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本
B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出,这些设计施工生产必须发生的
C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和
D. 指成本发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用
第39题
A. 选用合适的合同结构
B. 对各种合同结构模式进行分析、比较
C. 在合同的条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素
D. 对施工成本管理目标进行风险分析
E. 管理人员编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
第40题
A. 选用合适的合同结构
B. 对各种合同结构模式进行分析、比较
C. 在合同的条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素
D. 对施工成本管理目标进行风险分析
E. 管理人员编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
第41题
A. 分项工程是指分部工程的组成部分
B. 分项工程是施工图预算中最基本的计算单位
C. 分项工程是概预算定额的基本计量单位
D. 分项工程是按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体
第42题
A. 限额成本.报价成本.实际成本
B. 报价成本.最低成本.实际成本
C. 最低成本.限额成本.报价成本
D. 实际成本.限额成本.最低成本
第49题
A. 项目总成本目标
B. 承包人经营战略计划
C. 实现成本目标的技术组织措施
D. 成本管理工作协调计划
E. 成本管理程序确定
第50题
A. 把生产费用正确地归集到承担的客体
B. 在预测的基础上,以货币的形式编制的在工程施工计划期内的生产费用、成本水平和成本降低率,以及为降低成本采取的主要措施和规范的书面文件
C. 指在施工活动中对影响成本的因素进行加强管理
D. 指在项目管理中对影响成本的因素进行加强管理
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