A. 正确
B. 错误
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第2题
A. 施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用
B. 单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,用以具体指导其施工过程
C. 施工方案以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程
D. 施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署,其内容和范围比较概况
第3题
A. 施工方案的编制对象是分部(分项)工程或()工程。
B. 施工组织设计的内容要包括主要施工管理计划,而施工管理计划中应含有()施工管理计划。
C. 施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导施工的()的综合性文件。
D. 房屋建筑设备安装工程要编制施工组织总设计,并由其施工单位负责审批。
第10题
A. 是以群体工程为施工组织对象进行编制的
B. 是以单位工程为对象编制的
C. 以某些主要的或新结构、技术复杂的或缺乏施工经验的分部(分项)工程为对象编制的
D. 设计单位和总分包单位参加共同编制
第11题
A. 下列选项中,不属于施工组织设计按编制对象划分的是()。
B. 在房屋建设工程中,施工组织总设计应由()审批。
C. 在工程建设中,施工组织设计按编制对象可以分为()。
D. 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计是施工组织总设计。
第14题
A. 是以群体工程为施工组织对象进行编制的
B. 是以单位工程为对象编制的
C. 以某些主要的或新结构、技术复杂的或缺乏施工经验的分部(分项)工程为对象编制的
D. 设计单位和总分包单位参加共同编制
第15题
A. 针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应是()。
B. 针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应由()主持编制。
C. 针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应由()审批。
D. 该工程装饰装修分部由专业承包单位施工的专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。
第17题
A. 以某些主要的或新结构的分部(分项)工程为对象编制的
B. 以单位工程为对象编制的
C. 以某些技术复杂的分部(分项)工程为对象编制的
D. 以某些缺乏施工经验的分部(分项)工程为对象编制的
第18题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第19题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第20题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第21题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第22题
A. 施工项目经理部是独立的经济组织
B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织
C. 施工项目经理部的管理措施是全面的
D. 施工项目经理部的管理职能是综合的
E. 施工项目经理部的管理业务是综合的
第23题
A. 施工项目经理部是独立的经济组织
B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织
C. 施工项目经理部的管理措施是全面的
D. 施工项目经理部的管理职能是综合的
E. 施工项目经理部的管理业务是综合的
第24题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第25题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导
第26题
A. ①综合性;②相对独立性;③临时性
B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的
C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
第27题
A. 是确定市政工程造价的基础
B. 是编制施工组织设计的依据
C. 是工程结算的依据
D. 是施工单位进行经济活动分析的依据
E. 是编制概算定额的基础
第28题
A. 国家现行有关标准和技术经济指标
B. 工程勘察、设计合同或招标投标文件
C. 工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求
D. 工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件
第29题
A. 以某些主要的或新结构的分部(分项)工程为对象编制的
B. 是以单位工程为对象编制的
C. 以某些技术复杂的分部(分项)工程为对象编制的
D. 以某些缺乏施工经验的分部(分项)工程为对象编制的
第30题
A. 是施工企业编制施工预算的基础
B. 是编制施工组织设计的基础
C. 是编制预算定额的基础
D. 是工程建设中一项重要的技术经济规划
第31题
A. 1)综合性;2)相对独立性;3)临时性
B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2)施工项目经理部的管理职能是综合的;3)施工项目经理部的管理业务是综合的
C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2)施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3)施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2)项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3)项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
第32题
A. 有关工程技术人员是否熟悉、掌握强制性标准
B. 工程项目的规划、勘察、设计、施工、验收等是否符合强制性标准的规定
C. 工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定
D. 工程项目的安全、质量管理文件是否符合强制性标准的规定
E. 工程中采用的导则、指南、手册、计算机软件的内容是否符合强制性标准的规定
第33题
A. 施工组织总设计
B. 单项工程施工组织设计
C. 群体工程施工项目管理规划
D. (单项)单位工程施工项目管理规划
第34题
A. 施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后,应按照工程施工管理程序进行审批,包括施工企业内部的审批和()的审查。
B. 施工项目质量计划应由()主持编制。
C. 该项目部编制此质量计划依据不包括()。
D. 施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。
第35题
A. 施工企业的质量手册及相应的程序文件,质量管理体系文件
B. 施工组织设计、施工方案、施工操作规程及作业指导书
C. 项目管理目标责任书
D. 项目廉政责任书
E. 安全施工管理条例等
第36题
A. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策,贯彻上级对技术工作的指示与决定
B. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求
C. 研究、认识和利用技术规律,科学地组织各项技术工作,充分发挥技术的作用
D. 确立正常的生产技术秩序,进行文明施工,以技术保证工程质量
E. 努力提高技术工作的经济效果,使技术与经济有机地结合
第37题
A. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策,贯彻上级对技术工作的指示与决定
B. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求
C. 研究、认识和利用技术规律,科学地组织各项技术工作,充分发挥技术的作用
D. 确立正常的生产技术秩序,进行文明施工,以技术保证工程质量
E. 努力提高技术工作的经济效果,使技术与经济有机地结合
第38题
A. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策,贯彻上级对技术工作的指示与决定
B. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求
C. 研究、认识和利用技术规律,科学地组织各项技术工作,充分发挥技术的作用
D. 确立正常的生产技术秩序,进行文明施工,以技术保证工程质量
E. 努力提高技术工作的经济效果,使技术与经济有机地结合
第39题
A. 施工组织设计是纯技术性文件
B. 施工组织设计必须在投标前编制完成
C. 施工组织设计可作为项目管理规划文件
D. 施工组织设计可用做施工前的准备工作文件
E. 施工组织总设计应由设计单位编制
第47题
A. 施工项目编制的施工组织总设计应由()审批。
B. 项目编制的单位工程施工组织设计应由()审批。
C. 在房屋工程建设中,施工组织设计的编制依据有()。
D. 在房屋建设工程中,任何一个工程项目都有一定的工艺过程,可采用多种不同的设备来完成。
第48题
A. 严格执行基本建设程序和市政工程施工程序
B. 科学安排施工顺序
C. 采用先进的施工技术和设备
D. 工程合同对该工程项目的要求
第49题
A. 施工文件资料管理中项目经理的职责是()参与工程验收,准备结算资料和分析总结,参与工程竣工验收、接受审计。
B. 施工文件资料管理中现场材料员管理职责是:建立和保存合格供方的质量记录,负责()和收集、整理,工程结束时移交给工地资料员。
C. 施工文件资料管理中劳务员管理职责是:负责编制()管理资料,负责汇总、整理、移交劳务管理职责。
D. 施工文件资料管理中标准员管理职责是:负责工程建设标准实施的信息管理。
第50题
A. 工程项目部在施工前应编制施工组织设计,施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施;
B. 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案,专项施工方案应有针对性,并按有关规定进行设计计算;
C. 超过一定规模危险性较大的分部分项工程,建设单位应组织专家对专项施工方案进行论证;
D. 施工组织设计、安全专项施工方案,应由有关部门审核,施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准;
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