施工项目成本预测也是项目部成本决策与编制计划的依据。

A. 施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据

B. 施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制

C. 应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生过程进行有效控制

D. 施工项目成本核算是成本分析的依据

A. 正确

B. 错误

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本实施

D. 成本控制与调整

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 按项目质量编制施工成本计划

B. 按施工成本组成编制施工成本计划

C. 按施工项目组成编制施工成本计划

D. 按施工进度编制施工成本计划

E. 按施工的安全等级编制成本计划

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本分析

D. 成本控制

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本分析

D. 成本控制

A. 成本决策

B. 成本计划

C. 成本控制

D. 成本管理

E. 成本考核

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本分析

D. 成本控制

A. 成本决策

B. 成本计划

C. 成本控制

D. 成本管理

E. 成本考核

A. 成本分析

B. 成本预测

C. 成本考核

D. 成本控制

A. 计划成本

B. 生产成本

C. 项目预测

D. 成本预测

A. 下列选项中，不包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润的是（）。

B. 按施工进度编制施工成本计划，通常可利用控制项目进度的（）进一步扩充而得。

C. 成本计划又包括（）。

D. 在完成施工项目成本目标分解之后，具体分配成本，就可以编制分项工程的成本支出计划，形成详细的成本计划表。

A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础

B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

C. 成本分析是成本考核的依据

D. 成本预测是成本计划的编制基础

E. 成本控制是成本计划的基础

A. 成本计划是开展成本控制和核算的基础

B. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

C. 成本分析是成本考核的依据

D. 成本预测是成本计划的编制基础

E. 成本控制是成本计划的基础

A. 是成本预测、成本计划的结果

B. 是成本计划、成本控制的结果

C. 又成为成本分析和成本考核等环节的依据

D. 又成为成本分析和成本计划等环节的依据

E. 又成为成本计划和成本考核等环节的依据

A. 是编制概算阶段招标标底和投标报价的依据

B. 是编制建设项目主雾材料计划的参考依据

C. 是考核基本建设投资效果的依据

D. 是设计单位编制初歩设计概算.选择设计方案的依据

E. 是基本建设管理部门编制投资估算和编制基本建设计划，估算主要材料用量计划的依

A. 成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核

B. 成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核

C. 成本核算→成本预測→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

D. 成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

A. 成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核

B. 成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核

C. 成本核算→成本预測→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

D. 成本核算→成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→分析和考核

A. 事先控制

B. 事中控制

C. 事后控制

D. 全局控制

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. .是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 正确

B. 错误

A. 是编制建设项目投资计划.确定和控制建设项冃投资的依据

B. 是控制施工图设计和施工图预算的依据

C. 是衡星设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 是考核建设项目'投资效果的依据

E. 是建设项目签订贷款合同的依据

A. 编制

B. 整理

C. 实施

D. 管理

A. 编制

B. 整理

C. 实施

D. 管理

A. 施工图预算是施工单位和项目部成本控制的主要依据

B. 施工图预算是工程费用调整的依据

C. 施工图预算对编制实施性施工组织设计作用基本不大

D. 只有在出现重大设计变更、政策调整及不可抗力等情况下方可调整施工图预算

A. 施工图预算是施工单位和项目部成本控制的主要依据

B. 施工图预算是工程费用调整的依据

C. 施工图预算对编制实施性施工组织设计作用基本不大

D. 只有在出现重大设计变更、政策调整及不可抗力等情况下方可调整施工图预算

A. 设计概算是签订建设工程合同和贷款合同的依据

B. 设计概算是编制建设项目计划.确定和控制建设项目投竇的依据

C. 设计概算是核算建设项目固定资产投资需要额和编制固定资产投资计划的重要依据

D. 设计概算是衡量设ii?方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据

E. 设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据

A. 项目部管理人员的工资属于（）。

B. 施工成本控制必须是（）相结合的成本控制。

C. 施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，主要由（）构成。

D. 在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到60%～70%左右。

A. 成本预测

B. 成本计划

C. 成本实施

D. 成本控制与调整

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 施工成本控制必须是（）相结合的成本控制。

B. 项目部管理人员的工资属于（）。

C. 施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，主要由（）构成。

D. 在施工项目成本的构成中，材料设备成本占项目成本的比例最大，一般情况下达到60%～70%左右。

A. 施工开始阶段

B. 施工筹备阶段

C. 施工准备阶段

D. 施工进行阶段成本分析的

A. 施工开始阶段

B. 施工筹备阶段

C. 施工准备阶段

D. 施工进行阶段

A. 预测成本与实际成本

B. 预算成本与计划成本

C. 计划成本与实际成本

D. 预算成本与实际成本

A. 分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程

B. 分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比

C. 预算成本来自投标报价成本

D. 目标成本来自施工预算

E. 施工成本分析的基本方法包括比较法、统计分析法、等价计算法、比率法等

A. 施工成本预测

B. 施工成本计划

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

A. 施工成本预测

B. 施工成本计划

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

A. 施工成本预测

B. 施工成本计划

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

A. 施工成本策划

B. 成本预测

C. 施工成本计划

D. 施工成本控制

E. 施工成本核算与分析

A. 揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径

B. 以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标

C. 可分别考核组织管理层和项目经理部

D. 是对成本指标完成情况的总结和评价

E. 是实现成本目标责任制的保证

A. 施工成本预测、施工成本计划

B. 施工成本控制

C. 施工成本核算

D. 施工成本审计

E. 施工成本分析、施工成本考核

A. 正确

B. 错误

A. 项目建设节.可行性研究报告文件中投資估算是研究，分析.计算项目投资经济效益的重要条件，是项目经济评价的基础

B. 项目建议书阶段的投资估算是项目主管部门审批项目的依据之一，并对项目的规划.规模起参考作用

C. 项目投资估算是衡帛:设计方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据

D. 项目投资估算是核算建设项目；固定资产投资需要额和编制?固定资产投资计划的重要依据

E. 项目可行性研究阶段的投资估算是方案选择和投资决策的重要依据;是确定项侣投资水平的依据

A. 施工成本预测

B. 施工成本计划

C. 施工成本控制

D. 施工成本核算

E. 施工成本考核

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面