A. 正确
B. 错误
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第4题
A. ①综合性;②相对独立性;③临时性
B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的
C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
第5题
A. 1)综合性;2)相对独立性;3)临时性
B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2)施工项目经理部的管理职能是综合的;3)施工项目经理部的管理业务是综合的
C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2)施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3)施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2)项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3)项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
第6题
A. 1综合性;2相对独立性;3临时性
B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织;2施工项目经理部的管理职能是综合的;3施工项目经理部的管理业务是综合的
C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
第7题
A. 1综合性;2相对独立性;3临时性
B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织;2施工项目经理部的管理职能是综合的;3施工项目经理部的管理业务是综合的
C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
第8题
A. 综合性;相对独立性;临时性
B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织;施工项目经理部的管理职能是综合的;施工项目经理部的管理业务是综合的
C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D. 施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
第14题
A. 施工项目经理部是独立的经济组织
B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织
C. 施工项目经理部的管理措施是全面的
D. 施工项目经理部的管理职能是综合的
E. 施工项目经理部的管理业务是综合的
第15题
A. 施工项目经理部是独立的经济组织
B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织
C. 施工项目经理部的管理措施是全面的
D. 施工项目经理部的管理职能是综合的
E. 施工项目经理部的管理业务是综合的
第16题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第17题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第18题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第19题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第20题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第21题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导
第22题
A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体
B. 项目经理部是一个固定性管理组织
C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍
D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场
第23题
A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体
B. 项目经理部是一个固定性管理组织
C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍
D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场
第24题
A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体
B. 项目经理部是一个固定性管理组织
C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍
D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场
第25题
A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体
B. 项目经理部是一个固定性管理组织
C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍
D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场
第26题
A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体
B. 项目经理部是一个固定性管理组织
C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍
D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场
第27题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第28题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第29题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第30题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第31题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第32题
A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
第35题
A. 我国的社区公益劳动制度是一个独立的刑罚
B. 社区劳役又可称为社区服务
C. 西方的社区劳役是一种非监禁化的措施
D. 小马他们从事的是无偿劳动或服务
E. 我国的社区公益劳动制度是一个独立的刑种
第36题
A. 负责施工项目从投标到试运行的经营管理
B. 负责施工项目从开工到竣工的经营管理
C. 凝聚项目经理部的人员力量
D. 代表自身履行承包合同
E. 代表企业履行承包合同
第37题
A. 负责施工项目从投标到试运行的经营管理
B. 负责施工项目从开工到竣工的经营管理
C. 凝聚项目经理部的人员力量
D. 代表自身履行承包合同
E. 代表企业履行承包合同
第38题
A. 负责施工项目从投标到试运行的经营管理
B. 负责施工项目从开工到竣工的经营管理
C. 凝聚项目经理部的人员力量
D. 代表自身履行承包合同
E. 代表企业履行承包合同
第39题
A. 建立项目经理部
B. 选聘项目经理
C. 明确各部门、各岗位的责任、权限和利益
D. 制定项目部的管理制度
E. 制定安全管理目标
第40题
A. 施工企业从经营战略的高度做出是否投标争取承包该项目的决策。
B. 决定投标后,从企业自身、相关单位、市场、施工现场等多方面掌握有关信息。
C. 编制既能使企业盈利、又有竞争力的投标书。
D. 制订施工项目管理实施规划,以指导施工项目管理活动。
第41题
A. 施工项目管理大纲用于对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划
B. 施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代
C. 施工组织设计不能代替施工项目管理实施规划
D. 施工项目管理实施规划用于对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划
第42题
A. 有利于与发挥人才优势
B. 事业部与地区市场同寿命
C. 事业部是一个相对独立的单位
D. 事业部存在纵横方向的双重领导
E. 事业部可以按地区设置
第43题
A. 有利于与发挥人才优势
B. 事业部与地区市场同寿命
C. 事业部是一个相对独立的单位
D. 事业部存在纵横方向的双重领导
E. 事业部可以按地区设置
第44题
A. 个人利益放在第一位
B. 国家利益和集体利益放在第一位
C. 个人利益服从国家利益和集体利益
D. 在必要的时候牺牲个人利益
第45题
A. 负责施工项目从投标到试运行的经营管理
B. 执行项目经理的决策意图
C. 凝聚项目经理部的人员力量
D. 代表企业履行承包合同
第46题
A. 合同无效,权利和义务不成立,权益无法保护
B. 实际施工入的利益只能是向工程所在地政府申请保护
C. 实际施工入的利益可以向建设项目的发包方主张权利
D. 实际入以转包入、违法分包入为被告起诉的,入民法院不予受理
第47题
A. 负责施工项目从投标到试运行的经营管理
B. 执行项目经理的决策意图
C. 凝聚项目经理部的人员力量
D. 项目经理部的对外行为与企业无关
E. 代表企业履行承包合同
第48题
A. 在18个月内,同一企业同一项目被两次责令停业施工的;
B. 在12个月内,同一企业同一项目被两次责令停业施工的;
C. 在12个月内,同一企业同一市、县内三个项目被责令停业施工的;
D. 在12个月内,同一企业同一市、县内两个项目被责令停业施工的;
E. 施工企业承建工程经责令停止施工后,整改仍达不到要求或拒不停工整改的
第49题
A. 在18个月内,同一企业同一项目被两次责令停业施工的;
B. 在12个月内,同一企业同一项目被两次责令停业施工的;
C. 在12个月内,同一企业同一市、县内三个项目被责令停业施工的;
D. 在12个月内,同一企业同一市、县内两个项目被责令停业施工的;
E. 施工企业承建工程经责令停止施工后,整改仍达不到要求或拒不停工整改的
第50题
A. 在18个月内,同一企业同一项目被两次责令停业施工的;
B. 在12个月内,同一企业同一项目被两次责令停业施工的;
C. 在12个月内,同一企业同一市、县内三个项目被责令停业施工的;
D. 在12个月内,同一企业同一市、县内两个项目被责令停业施工的;
E. 施工企业承建工程经责令停止施工后,整改仍达不到要求或拒不停工整改的
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