A. 适用大型项目
B. 不打乱企业的现行建制
C. 项目经理部的成员从企业各部门抽调
D. 拥有较大的独立性
搜题
第2题
A. 点子几乎全部落在控制界限之内
B. 所有的点子排列没有缺陷
C. 点子几乎全部落在控制界限之内且所有的点子排列没有缺陷
D. 点子几乎全部落在控制界限之内且控制界内的点子排列没有缺陷
第3题
A. 有利于精简机构
B. 人才作用发挥较充分
C. 职责明确,职能专一
D. 项目经理无须专门训练
E. 有利于人才的全面培养
第4题
A. 点子几乎全部落在控制界限之内
B. 所有的点子排列没有缺陷
C. 点子几乎全部落在控制界限之内且所有的点子排列没有缺陷
D. 点子几乎全部落在控制界限之内且控制界内的点子排列没有缺陷。
第5题
A. 各类人员来自不同部门,互相不熟悉
B. 不能适应大型项目管理需要,而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目
C. 不利于对计划体系下的组织体制(固定建制)进行调整
D. 不利于精简机构
E. 具有不同的专业背景,难免配合不力
第6题
A. 各类人员来自不同部门,互相不熟悉
B. 不能适应大型项目管理需要,而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目
C. 不利于对计划体系下的组织体制(固定建制)进行调整
D. 不利于精简机构
E. 具有不同的专业背景,难免配合不力
第9题
A. 连续25点以上处于控制界限内,点子排列出现“链”
B. 连续35点中有2点超出控制界限,点子无缺陷
C. 连续100点中2点超出控制界限,点子没有出现异常
D. 连续25点以上处于控制界限内,点子连续出现中心线一侧的现象
第10题
A. 工作队式
B. 部门控制式
C. 直线控制式
D. 矩阵制式
E. 事业部制式
第11题
A. 工作队式
B. 部门控制式
C. 直线控制式
D. 矩阵制式
E. 事业部制式
第12题
A. 工程开工前、设计交底和图纸会审时,可确定项目的一批质量控制点,随着工程的展开、施工条件的变化,随时或定期进行控制点的调整和更新。这称为施工质量控制点的()。
B. 落实专人负责跟踪和记录控制点质量控制的状态和效果,并及时向项目管理组织的高层管理者反馈质量控制信息,保持施工质量控制点的受控状态。这称为施工质量控制点的()。
C. 下列施工作业中,不属于“待检点”的是()。
D. 对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,按一般过程质量控制的规定执行,经项目技术负责人审批及监理工程师签字后执行。
第13题
A. 连续25点以上处于控制界限内,点子排列出现“链”
B. 连续35点中有1点超出控制界限,点子连续无异常
C. 连续100点中3点超出控制界限,点子连续上升
D. 连续35点以上处于控制界限内,点子连续出现中心线一侧的现象
E. 连续100点中2点超出控制界限,有连续的两点接近控制界限
第16题
A. 质量控制点应突出重点
B. 质量控制点应当易于纠偏
C. 质量控制点应有利于参与工程建设的各方共同从事工程质量的控制活动
D. 保持控制点的设置的灵活性和动态性
E. 质量控制点易于管理
第17题
A. 掌握材料信息,优选供货厂家
B. 合理组织材料供应,确保施工正常进行
C. 合理地组织材料使用,减少材料的损失
D. 加强材料检查验收,严把材料质量关
E. 要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料
第18题
A. 掌握材料信息,优选供货厂家
B. 合理组织材料供应,确保施工正常进行
C. 合理组织材料使用,减少材料的损失
D. 加强材料检查验收,严把材料质量关
E. 要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料
第19题
A. 电气设备传动装置的金属部件
B. 配电柜与控制柜的金属框架
C. 配电装置的金属箱体、框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门
D. 电机、变压器、电气、照明器具、手持式电动工具的金属外壳
E. 安全特低电压手持照明灯具外壳
第20题
A. 基层处理
B. 石材色差,加工尺寸偏差
C. 石材铺装空鼓,裂缝,板块之间高低差
D. 骨架安装高低差、平整度
E. 石材铺装平整度、缺棱掉角,板块之间缝隙不直或出现大小头
第21题
A. 加强材料的检查验收,严把质量关
B. 抓好材料的现场管理,并做好合理使用
C. 严格按规范、标准的要求组织材料的检验,材料的取样、实验操作均应符合规范要求
D. 加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证
第23题
A. 基层处理
B. 石材色差.加工尺寸偏差
C. 石材铺装空鼓.裂缝.板块之间高低差
D. 骨架安装高低差、平整度
E. 石材铺装平整度.缺棱掉角.板块之间缝隙不直或出现大小头
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