施工质量计划由（）进行编制。

A. 在总分包模式下，各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划

B. 在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划

C. 在平行发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划

D. 施工总承包方有责任对各分包单位编制的施工质量计划进行指导和审核，但不必承担相应施工质量的连带责任

E. 施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制

A. 施工单位

B. 监理单位

C. 设计单位

D. 建设单位

A. 监理单位

B. 设计单位

C. 建设单位

D. 施工单位

A. 施工单位

B. 监理单位

C. 设计单位

D. 建设单位

A. 下列说法中，不属于质量策划的有（）。

B. 关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。

C. 针对本项目，“项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划"是错误的，施工质量计划必须由项目经理编制，并提交业主方审核。

A. 按项目质量编制施工成本计划

B. 按施工成本组成编制施工成本计划

C. 按施工项目组成编制施工成本计划

D. 按施工进度编制施工成本计划

E. 按施工的安全等级编制成本计划

A. 用横道图编制施工进度计划

B. 用网络图编制施工进度计划

C. 资源优化

D. 工期优化

E. 质量优化

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料的个别分包商进行评估和审核即可

A. 在总承包的情况下，分包企业的施工质量计划是总包企业施工质量的组成部分

B. 总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担质量的连带责任

C. 施工质量计划由项目部技术负责人组织质量、技术等部门人员编制

D. 应按合同的约定提交监理、建设单位经企业技术负责人审核批准，审核后执行

E. 项目质量计划不纳入施工组织设计

A. 在总承包的情况下，分包企业的施工质量计划是总包企业施工质量的组成部分

B. 总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担质量的连带责任

C. 施工质量计划由项目部技术负责人组织质量、技术等部门人员编制

D. 应按合同的约定提交监理、建设单位经企业技术负责人审核批准，审核后执行

E. 项目质量计划不纳入施工组织设计

A. 计算工程量

B. 编制资源需用量计划

C. 编制现场平面布置图

D. 编制技术与组织措施

E. 编制进度计划

A. 总分包模式，发包模式下

B. 总分包模式，平行发包模式

C. 平行发包模式，总分包模式

D. 平行发包模式，总发包模式

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 总分包模式发包模式下

B. 总分包模式平行发包模式

C. 平行发包模式总分包模式

D. 平行发包模式总发包模式

A. 编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B. 制订施工现场各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术

C. 设计变更和调整

D. 图纸审核

E. 材料供应商进行评估和审核

A. 施工进度计划编制前，必须对生产资源供给的状况和能力进行调查，做出评估，否则施工进度计划的实施有着一定的风险

B. 施工进度计划确定后，是编制生产资源供给计划的依据，该计划的执行是施工进度计划实施的物质保证

C. 施工进度计划的编制实行弹性原则，即计划要留有余地，使之有调整的可能

D. 资源供给计划的编制好后，一般不宜调整

A. 建立项目质量控制管理体系和质量保证体系，编制项目质量保证计划

B. 制订施工现场的各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术和手段

C. 组织设计交底和图纸审核，是施工项目质量控制的重要环节

D. 编制施工组织设计，将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合，是施工项目质量控制的至关重要环节

E. 对材料供应商和分包商进行评估和审核

A. 编制好的施工进度计划

B. 施工过程的各项措施

C. 施工进度的控制

D. 施工进度计划的编制、实施和控制

A. 编制好的施工进度计划

B. 施工过程的各项措施

C. 施工进度的控制

D. 施工进度计划的编制、实施和控制

A. 确定资源类型及数量

B. 设计施工现场平面图

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 设计施工现场平面图

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 设计施工现场平面图

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 设计施工现场平面图

C. 编制资源进度计划

D. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 管理和作业策划

B. 设计策划

C. 编制质量计划和作出质量改进规定

D. 产品策划

A. 分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合建设单位的施工进度计划进行编制

B. 施工进度计划的编制应内容全面、安排合理、科学实用，在进度计划中应反映出各施工区段或各工序之间的搭接关系、施工期限和开始、结束时间

C. 施工进度计划应能体现和落实总体进度计划的目标控制要求

D. 通过编制分部（分项）工程或专项工程进度计划进而体现总进度计划的合理性

A. 确定资源类型及数量

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工进度计划的执行和动态调整

A. 及时处理施工中发现的材料问题

B. 参与技术部门组织的质量控制计划，并在实施执行中进行指导监督

C. 组织按计划确定的施工现场质量检查工作

D. 针对工程实际提出质量控制点的计划

E. 针对工程实际提出质量控制点的设置

A. 施工工长

B. 技术负责人

C. 质检员

D. 项目经理

A. 建设工程项目的质量计划就是建设单位的工程项目质量计划

B. 建设工程项目的质量计划就是施工单位的工程项目质量计划

C. 建设工程项目的质量计划就是设计单位的工程项目质量计划

D. 建设工程项目的质量计划是由参与项目的各方分别进行质量计划而形成的质量计划体系

A. 施工进度计划实施

B. 编制生产资源供给计划

C. 资源供给计划实施

D. 编制资源管理计划

A. 施工进度计划实施

B. 编制生产资源供给计划

C. 资源供给计划实施

D. 编制资源管理计划

A. 参与施工组织管理策划

B. 参与制订并调整施工进展计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划

C. 负责施工作业班组的技术交底

D. 负责施工中技术质量问题的解决和处理

A. 制定并实现工程项目的质量目标

B. 编制实施性的施工组织计划

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 工程质量目标的实现

A. 制定并实现工程项目的质量目标

B. 编制实施性的施工组织计划

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 工程质量目标的实现

A. 制定并实现工程项目的质量目标

B. 编制实施性的施工组织计划

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 工程质量目标的实现

A. 制定并实现工程项目的质量目标

B. 编制实施性的施工组织计划

C. 使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

D. 工程质量目标的实现

A. 施工进度计划

B. 施工质量计划

C. 施工安全计划

D. 施工准备计划

A. 编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B. 制订施工现场各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术

C. 设计变更和调整

D. 图纸审核

A. 编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B. 制订施工现场各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术

C. 设计变更和调整

D. 图纸审核

A. 修改质量标准

B. 修改施工组织设计

C. 变动质量控制点

D. 重新进行技术交底

E. 调整工程进度计划

A. 施工总进度计划

B. 质量工程施工进度计划

C. 单位工程施工进度计划

D. 分部分项工程施工进度计划

E. 安全工程施工进度计划

A. 按掌握的基础知识，区分各专业的施工工艺流程

B. 熟悉工艺技术规律，熟悉依次作业顺序，能区分可并行工作的作业活动

C. 能进行工序质量控制，明确控制的内容和重点

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 对资料员进行培训，以提高其业务能力和责任心

A. 统筹确定和安排各项施工活动的过程和顺序、起止时间和相互衔接关系

B. 计算实物工程量，完成工程造价

C. 施工环境、施工特点或难点分析

D. 用横道图或网络图或列表表示

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 论证施工总进度计划

B. 分解施工总进度计划

C. 是编制实施性进度计划的依据

D. 是施工进度动态控制的依据

E. .是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考

A. 确定建筑安装工程费用

B. 编制施工定额

C. 安排工程施工进度

D. 编制材料供应计划

E. 进行工程统计和进度核算

A. 施工进度计划

B. 施工质量计划

C. 施工资金计划

D. 施工组织设计