管理事项一般包括了（）、劳动管理、造价管理等，针对工程项目各项管理内容制定相应的标准构成了企业的管理标准体系。

A. 技术管理

B. 安全管理

C. 质量管理

D. 生产管理

E. 材料管理

A. 技术管理

B. 安全管理

C. 质量管理

D. 生产管理

E. 材料管理

A. 技术管理

B. 安全管理

C. 质量管理

D. 生产管理

E. 材料管理

A. 每个管理标准都是管理标准体系中的一个环节，整个管理标准体系具有较强的（）。

B. 由于标准在编制过程中运用了（）的方法，对企业范围内全部所需要管理的事项，运用标准化原理，进行协调、统一、优化后制定管理标准，形成管理标准体系。

C. 根据企业的管理标准体系构成定义，属于管理事项的有（）。

D. 管理标准在形式上比规章更加灵活，而且对每个环节、转换过程中各项工作为什么干、干到什么程度都规定得十分清楚，内容上可以做到定量。

A. 项目管理目标责任书规定的职责

B. 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C. 建立各种专业管理体系并组织实施

D. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

E. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

A. 下列标准中，不属于某工程项目标准明细表中的全部标准的是（）。

B. 直接决定了标准项目能否覆盖工程建设活动的全部工作内容是工程项目标准体系的（）。

C. 关于工程项目标准体系编制依据的说法，正确的有（）。

D. 工程项目的差异决定了工程项目标准体系的“科学性"。

A. 开展（）对提高企业的科学化管理水平，实现企业的方针目标具有重要的意义。

B. 标准体系评价的主要要求“能覆盖各岗位人员，并满足企业和项目管理的要求”属于（）标准。

C. 根据标准体系评价内容要求，当出现下列情况时，属于及时组织评价工作的有（）。

D. 一般情况标准体系评价在施工完成后进行。

A. 工程项目

B. 企业管理标准体系

C. 企业工作标准体系

D. 企业技术标准体系

A. 工程项目

B. 企业管理标准体系

C. 企业工作标准体系

D. 企业技术标准体系

A. 工程项目

B. 企业管理标准体系

C. 企业工作标准体系

D. 企业技术标准体系

A. 标准体系的纵向结构代表了标准体系的（）。

B. 建设类企业标准体系的典型层次结构中，第一层为企业生产经营的（）。

C. 标准体系的横向结构是将标准体系整体，按照标准化对象的细分，每个模块可以自成体系，包含了（）。

D. 一般情况标准体系表包括标准体系结构图、标准明细表和标准项目说明等三部分。

A. （）是企业标准体系的核心。

B. 就目前建筑业企业而言，管理标准、工作标准应围绕（）实施。

C. 企业标准体系包含了企业的全部标准，属于企业标准体系总体框架的内容是（）。

D. 企业标准体系按照各类标准的功能、作用，通过技术、管理标准、工作标准等三类标准反映企业标准体系总体框架。

A. 施工方法标准:对工程项目建设施工中各分项工程的操作工艺要求均有明确的规定,并对各操作环节均有明确的技术要求

B. 工程质量标准:各施工项目、各分项均有明确的质量验收标准

C. 产品标准:工程中所采用的建筑材料和产品均有相应的质量和性能的标准,以及检验试验的方法标准

D. 管理标准:满足企业和项目管理的要求,并保证工程项目建设活动高效运行

E. 工作标准:能够覆盖各岗位人员,并满足企业和项目管理的要求

A. 施工员主要从事项目施工组织、进度控制和成本控制

B. 安全员主要从事项目施工安全管理

C. 材料员主要从事项目施工材料管理

D. 标准员主要从事项目工程建设标准管理

E. 劳务员主要从事项目人力管理

A. 有关工程技术人员是否掌握强制性标准

B. 工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定

C. 工程中采用的导则、指南、手册、计算机软件的内容是否符合强制性标准的规定

D. 工程项目的安全、质量管理是否符合强制性标准的规定

E. 工程项目的造价管理是否符合强制性标准的规定

A. 在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量

B. 在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式

C. 在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理

D. 项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制

E. 项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省

A. 在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量

B. 在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式

C. 在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理

D. 项目进度管理是指项目实施阶段的进度控制

E. 项目造价管理的目的是为了使项目建设一次性投资最省

A. 对于企业而言，通用标准一般规定各岗位人员遵守国家的法律法规和企业的规章制度的（）。

B. 工作标准的内容应能体现该岗位职责、工作内容、工作方法及（），要满足有关技术标准和管理标准的要求。

C. 对于建设企业，工作标准体系包含（）。

D. 企业工作标准体系是企业标准体系中的工作标准，它是以与生产经营相关的岗位工作标准为主体。

A. 标准体系表把一定范围的标准体系内的标准按照一定形式排列起来并以（）的形式表述出来，以作为编制标准和实施标准的依据。

B. 企业标准体系表应力求（），尽量做到全，只有全才能反映企业标准体系的整体性。

C. 企业标准体系表编制要求标准体系中的标准项目要覆盖企业（）各个环节，同时标准项目划分要合理，不能有标准项目重复交叉的情况。

D. 基础标准规定了工程建设的符号、术语等，是指导各项标准编制的基础，处于体系结构的最上层，各项标准的编制均应遵守基础标准的规定。

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 业主方项目管理是全过程的项目管理

B. 项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C. 工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D. 设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E. 设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

A. 整个管理标准体系具有较强的系统性

B. 管理制度一般由各部门制定各部门的，彼此缺乏统一协调

C. 管理制度相比较管理标准体系而言，缺乏系统性

D. 管理标准在形式上比规章更加灵活

E. 管理标准在内容上不能做到定量

A. 各施工项目、各分项均有明确的质量验收标准

B. 企业和项目管理的要求，并保证工程项目建设活动高效运行

C. 能够覆盖各岗位人员，并满足企业和项目管理的要求

D. 工程中所采用的建筑材料和产品均有相应的质量和性能的标准，以及检验试验的方法标准

A. 项目管理三大目标包括规定的时间、费用和质量

B. 一定的约束条件是制订项目管理目标的依据

C. 项目管理具有重复性和多次性的特点

D. 项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性的特点

A. 项目管理三大目标包括规定的时间、费用和质量

B. 一定的约束条件是制订项目管理目标的依据

C. 项目管理具有重复性和多次性的特点

D. 项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性的特点

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 施工企业应建立设备综合管理体系

B. 施工企业设置了设备管理部门或人员、施工项目部就可以不配备设备管理员负责机械设备的管理工作

C. 施工企业与项目部应形成相互联系的机械安全管理网络

D. 各项机械管理的安全要求和责任要落实到各项制度规定中，落实到每个人的身上

E. 企业安全管理部门只要管施工生产的安全，不要管机械的安全

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 标准人员配备是否充足

B. 标准体系是否满足工程建设的需要

C. 整改措施建议

D. 能够覆盖各岗位人员，并满足企业和项目管理的要求

E. 满足企业和项目管理的要求，并保证工程项目建设活动高效运行

A. （）采用单位应用状况、工程应用状况、技术人员掌握标准状况等三项指标进行评价。

B. 在标准执行状况评价中属于工程应用状况的评价内容是（）。

C. 在标准执行状况评价中采用单位应用状况进行的评价包含（）。

D. 技术人员是否开展了相关的宣贯、培训工作属于标准执行状况评价内容中技术人员掌握标准状况。

A. 规范项目的科学管理

B. 实现企业的标准化管理

C. 顺利完成项目建设

D. 对项目进行标准化管理

A. 必须严格执行强制性标准

B. 企业采用了推荐性标准，应在管理制度中明确执行要求

C. 企业一经采用了推荐性标准，就应严格执行

D. 只要纳人到工程项目标准体系当中的企业标准，应严格执行

E. 纳人到工程项目标准体系当中的企业标准，应结合项目特点选择性执行。

A. 将集团、企业、分子公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上

B. 单项、多项目组合管理

C. 不能针对企业的不同管理需求

D. 两级管理、三级管理、多级管理多种模式

A. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

B. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

C. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

D. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

A. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

B. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

C. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

D. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

A. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

B. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

C. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

D. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

A. 其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能

B. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能

C. 其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能

D. 其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导