施工项目经理部中，除了常见八大员以外，还必须设置的岗位有（）。

A. 项目副经理

B. 项目经理

C. 商务部经理

D. 项目技术负责人

E. 综合办公室

A. 小型建筑物拆除工程可以不制定生产安全事故应急救援预案

B. 拆除工程的安全专项施工方案应经项目技术负责人审批通过后实施

C. 拆除工程的建设单位和施工单位可不签订合同，但必须签订安全生产管理协议

D. 施工单位必须为从事拆除作业的人员办理意外伤害保险

A. 小型建筑物拆除工程可以不制定生产安全事故应急救援预案

B. 拆除工程的安全专项施工方案应经项目技术负责人审批通过后实施

C. 拆除工程的建设单位和施工单位可不签订合同，但必须签订安全生产管理协议

D. 施工单位必须为从事拆除作业的人员办理意外伤害保险

A. 小型建筑物拆除工程可以不制定生产安全事故应急救援预案

B. 拆除工程的安全专项施工方案应经项目技术负责人审批通过后实施

C. 拆除工程的建设单位和施工单位可不签订合同，但必须签订安全生产管理协议

D. 施工单位必须为从事拆除作业的人员办理意外伤害保险

A. 小型建筑物拆除工程可以不制定生产安全事故应急救援预案

B. 拆除工程的安全专项施工方案应经项目技术负责人审批通过后实施

C. 拆除工程的建设单位和施工单位可不签订合同，但必须签订安全生产管理协议

D. 施工单位必须为从事拆除作业的人员办理意外伤害保险

A. 小型建筑物拆除工程可以不制定生产安全事故应急救援预案

B. 拆除工程的安全专项施工方案应经项目技术负责人审批通过后实施

C. 拆除工程的建设单位和施工单位可不签订合同，但必须签订安全生产管理协议

D. 施工单位必须为从事拆除作业的人员办理意外伤害保险

A. 小型建筑物拆除工程可以不制定生产安全事故应急救援预案

B. 拆除工程的安全专项施工方案应经项目技术负责人审批通过后实施

C. 拆除工程的建设单位和施工单位可不签订合同，但必须签订安全生产管理协议

D. 施工单位必须为从事拆除作业的人员办理意外伤害保险

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 承包单位对劳务分包单位提出的资质要求还应包括（）。

B. 每个注册劳务分包的企业除了项目负责人和专职安全员必须具有安全资格证书以外，书。（）也必须具有安全资格证

C. 劳务人员进场前必须按要求与劳务企业签订劳动合同，且一式三份分别由（）留存归档。

D. 劳务分包企业施工队伍必须配备相应的管理人员，不得低于注册人数的8%，全部管理人员应90%持有国家相关部门颁发的管理岗位证书。

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 在该项目中代表工程项目管理机构的是指（）。

B. 在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指（）。

C. 在该建设项目中代表工程项目管理组织的是（）。

D. 在该建设工程项目管理组织机构设置时，应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。

A. 只需经劳务分包项目经理批准

B. 只需经项目部劳务员的批准

C. 必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准

D. 必须经劳务分包项目经理或项目部劳务员的批准

A. 现场调查法

B. 工作任务分析法

C. 危险与可操作性分析法

D. 安全检查表法

A. 项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用

B. 项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收

C. 项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用

D. 项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗

E. 项目经理必须按规定报告质量安全事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目前期准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 拆除工程施工前，应对作业人员进行岗前安全教育和培训，考核合格后方可上岗作业。

B. 拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行安全技术交底，可以不留存交底记录。

C. 拆除工程安全专项施工方案，应经审批后实施;当施工过程中发生变更情况时，应履行相应的审批和论证程序。

D. 拆除工程临时使用的脚于架等安全设施，必须逐项查验，并应有验收记录

A. 拆除工程施工前，应对作业人员进行岗前安全教育和培训，考核合格后方可上岗作业。

B. 拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行安全技术交底，可以不留存交底记录。

C. 拆除工程安全专项施工方案，应经审批后实施;当施工过程中发生变更情况时，应履行相应的审批和论证程序。

D. 拆除工程临时使用的脚于架等安全设施，必须逐项查验，并应有验收记录

A. 拆除工程施工前，应对作业人员进行岗前安全教育和培训，考核合格后方可上岗作业。

B. 拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行安全技术交底，可以不留存交底记录。

C. 拆除工程安全专项施工方案，应经审批后实施;当施工过程中发生变更情况时，应履行相应的审批和论证程序。

D. 拆除工程临时使用的脚于架等安全设施，必须逐项查验，并应有验收记录

A. 拆除工程施工前，应对作业人员进行岗前安全教育和培训，考核合格后方可上岗作业。

B. 拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行安全技术交底，可以不留存交底记录。

C. 拆除工程安全专项施工方案，应经审批后实施;当施工过程中发生变更情况时，应履行相应的审批和论证程序。

D. 拆除工程临时使用的脚于架等安全设施，必须逐项查验，并应有验收记录

A. 拆除工程施工前，应对作业人员进行岗前安全教育和培训，考核合格后方可上岗作业。

B. 拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行安全技术交底，可以不留存交底记录。

C. 拆除工程安全专项施工方案，应经审批后实施;当施工过程中发生变更情况时，应履行相应的审批和论证程序。

D. 拆除工程临时使用的脚于架等安全设施，必须逐项查验，并应有验收记录

A. 拆除工程施工前，应对作业人员进行岗前安全教育和培训，考核合格后方可上岗作业。

B. 拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行安全技术交底，可以不留存交底记录。

C. 拆除工程安全专项施工方案，应经审批后实施;当施工过程中发生变更情况时，应履行相应的审批和论证程序。

D. 拆除工程临时使用的脚于架等安全设施，必须逐项查验，并应有验收记录

A. 小型建筑物拆除工程可以不制定生产安全事故应急救援预案

B. 拆除工程的安全专项施工方案应经项目技术负责人审批通过后实施

C. 拆除工程的建设单位和施工单位可不签订合同，但必须签订安全生产管理协议

D. 施工单位必须为从事拆除作业的人员办理意外伤害保险

A. 小型建筑物拆除工程可以不制定生产安全事故应急救援预案

B. 拆除工程的安全专项施工方案应经项目技术负责人审批通过后实施

C. 拆除工程的建设单位和施工单位可不签订合同，但必须签订安全生产管理协议

D. 施工单位必须为从事拆除作业的人员办理意外伤害保险

A. 小型建筑物拆除工程可以不制定生产安全事故应急救援预案

B. 拆除工程的安全专项施工方案应经项目技术负责人审批通过后实施

C. 拆除工程的建设单位和施工单位可不签订合同，但必须签订安全生产管理协议

D. 施工单位必须为从事拆除作业的人员办理意外伤害保险

A. 小型建筑物拆除工程可以不制定生产安全事故应急救援预案

B. 拆除工程的安全专项施工方案应经项目技术负责人审批通过后实施

C. 拆除工程的建设单位和施工单位可不签订合同，但必须签订安全生产管理协议

D. 施工单位必须为从事拆除作业的人员办理意外伤害保险

A. 小型建筑物拆除工程可以不制定生产安全事故应急救援预案

B. 拆除工程的安全专项施工方案应经项目技术负责人审批通过后实施

C. 拆除工程的建设单位和施工单位可不签订合同，但必须签订安全生产管理协议

D. 施工单位必须为从事拆除作业的人员办理意外伤害保险

A. 小型建筑物拆除工程可以不制定生产安全事故应急救援预案

B. 拆除工程的安全专项施工方案应经项目技术负责人审批通过后实施

C. 拆除工程的建设单位和施工单位可不签订合同，但必须签订安全生产管理协议

D. 施工单位必须为从事拆除作业的人员办理意外伤害保险

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路

B. 施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明

C. 施工机械进场须经过安全检查，经检查合格后方能使用

D. 施工机械操作人员必须按有关规定持证上岗，禁止无证人员操作

E. 危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 文明施工

B. 安全有序

C. 整洁卫生

D. 现场人口处的醒目位置,应公示“五牌”、“二图”

E. 项目经理部应经常巡视检查施工现场,认真听取各方意见和反映,及时抓好整改

A. 项目经理部应建立健全职业健康监护制度

B. 职业健康检查应由市级以上卫生行政部门批准的职业健康检查机构进行。

C. 项目经理部应在施工现场入口处醒目位置设置公告栏，在施工岗位设置警示标识和说明，使进入施工现场的相关人员知悉施工现场存在的职业病危害因素及其对人体健康的危害后果和防护措施

D. 施工现场使用高毒物品的用人单位必须配备专职职业卫生医师和护士

E. 项目经理部应向施工工地有关行政主管部门申报施工项目的职业病危害，做好职业病和职业病危害事故的记录、报告和档案的移交工作

A. 项目经理部应建立健全职业健康监护制度

B. 职业健康检查应由市级以上卫生行政部门批准的职业健康检查机构进行。

C. 项目经理部应在施工现场入口处醒目位置设置公告栏，在施工岗位设置警示标识和说明，使进入施工现场的相关人员知悉施工现场存在的职业病危害因素及其对人体健康的危害后果和防护措施

D. 施工现场使用高毒物品的用人单位必须配备专职职业卫生医师和护士

E. 项目经理部应向施工工地有关行政主管部门申报施工项目的职业病危害，做好职业病和职业病危害事故的记录、报告和档案的移交工作

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 施工现场入口处及主要施工区域、危险部位应设置相应的安全警示标志牌

B. 施工现场应绘制安全标志布置图

C. 应根据工程部位和现场设施的变化，调整安全标志牌设置

D. 施工现场应设置重大危险源公示牌

E. 项目经理应持证上岗

A. 施工现场入口处及主要施工区域、危险部位应设置相应的安全警示标志牌

B. 施工现场应绘制安全标志布置图

C. 应根据工程部位和现场设施的变化，调整安全标志牌设置

D. 施工现场应设置重大危险源公示牌

E. 项目经理应持证上岗

A. 施工现场入口处及主要施工区域、危险部位应设置相应的安全警示标志牌

B. 施工现场应绘制安全标志布置图

C. 应根据工程部位和现场设施的变化，调整安全标志牌设置

D. 施工现场应设置重大危险源公示牌

E. 项目经理应持证上岗