下列各项中属于施工现场管理的任务的是（）。

A. 按施工规律组织生产

B. 加强合同管理

C. 加强定额管理

D. 优化专业管理

E. 治理施工现场环境

A. 按施工规律组织生产

B. 搞好劳动组织和班组建设

C. 编制物资需求分配计划

D. 治理施工现场环境

A. 按施工规律组织生产

B. 搞好劳动组织和班组建设

C. 编制物资需求分配计划

D. 治理施工现场环境

A. 按施工规律组织生产

B. 搞好劳动组织和班组建设

C. 编制物资需求分配计划

D. 治理施工现场环境

A. 按施工规律组织生产

B. 搞好劳动组织和班组建设

C. 编制物资需求分配计划

D. 治理施工现场环境

A. 按施工规律组织生产

B. 搞好劳动组织和班组建设

C. 编制物资需求分配计划

D. 治理施工现场环境

A. 下列选项，属于施工管理资料的是（）。

B. 下列选项，不属于施工管理资料的是（）。

C. 下列资料中，属于施工管理资料的有（）。

D. 施工日志是C1类资料。

A. 下列资料中，属于监理资料组成的是（）。

B. 监理管理资料属于（）。

C. 下列资料中，属于监理管理资料的是（）。

D. 工程暂停令属于监理管理资料。

A. 按施工规律组织生产

B. 加强合同管理

C. 加强定额管理

D. 优化专业管理

E. 治理施工现场环境

A. 下列做法中，属于施工测量放线前的准备工作的是（）。

B. 下列施工放线质量校核工作，属于监理验线范围的是（）。

C. 项目部测量员验线范围是除了监理验线范围内的必验项目，随时检查各种细部线，验线结果及时反馈各作业队，以便改正。

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

B. 确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求

C. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

D. 确立正常的生产技术秩序，进行文明施工，以技术保证工程质量

E. 努力提高技术工作的经济效果，使技术与经济有机地结合

A. 关于施工项目管理特点说法错误的是（）。（单选题）

B. 不属于施工现场管理任务的选项是（）。（单选题）

C. 施工项目资源管理的内容包括（）。（多选题）

D. 企业采用竞争的方式选聘称职的施工项目负责人（经理）。（判断题）

A. （单选题）关于施工项目管理特点说法错误的是（）。

B. （单选题）不属于施工现场管理任务的选项是（）。

C. （多选题）施工项目资源管理的内容包括（）。

D. （判断题）企业采用竞争的方式选聘称职的施工项目负责人（经理）。

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的执行和动态管理

E. 及时清场转移

A. 落实资源进度计划

B. 设计施工现场平面图

C. 建立文明施工现场

D. 施工资源进度计划的执行和动态管理

E. 及时清场转移

A. 时间需求分配计划

B. 人员需求分配计划

C. 物资需求分配计划

D. 资金需求分配计划

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 规划及报批施工用地

B. 确定资源类型及数量

C. 确定资源的分配计划

D. 建立施工现场管理组织

E. 施工资源进度计划的执行和动态调整

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施。

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 施工现场安全管理资料的管理应为工程项目施工管理的重要组成部分，是预防安全生产事故和提高文明施工管理的有效措施

B. 建设单位、监理单位和施工单位应负责各自的安全管理资料管理工作，逐级建立健全施工现场安全资料管理岗位责任制，明确负责人，落实各岗位责任

C. 施工现场安全管理资料应字迹清晰，签字、盖章等手续齐全，计算机形成的资料可打印、手写签名

D. 施工现场安全管理资料应为原件，不能为复印件

A. 优化生产要素的配置

B. 跟踪检查实际工程进展状况

C. 搞好劳动组织和班组建设

D. 对工人进场三级安全教育

E. 降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用

A. 建立施工项目管理组织

B. 施工项目的目标控制

C. 施工项目的生产要素管理

D. 用后服务

E. 施工现场的管理

A. 优化生产要素的配置

B. 跟踪检查实际工程进展状况

C. 搞好劳动组织和班组建设

D. 对工人进场三级安全教育

E. 降低物料和能源的消耗減少生产储备和资金占用

A. 全面完成生产计划规定的任务

B. 加强施工现场的标准化管理，使人流、物流高效有序

C. 有效地控制施工现场的投入和产出

D. 编制资金使用计划

A. 控制环境

B. 使施工顺序合理

C. 实现计划工期

D. 有节奏地施工

A. 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程

B. 建筑企业是施工项目的管理主体

C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点

D. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的

A. 确定资源类型及数量

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工进度计划的执行和动态调整

A. 确定资源类型及数量

B. 确定资源的分配计划

C. 编制资源进度计划

D. 施工进度计划的执行和动态调整

A. 人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用

B. 施工机械操作人员的工资属于人工费

C. 施工企业管理人员的工资属于人工费措施费

D. 建设单位管理人员的工资不属于建安工程费的范畴，因此不是建安工程费中的人工费

E. 监理工程师的工资属于人工费

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

B. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

C. 努力提高技术工作的经济效果，使技术与经济有机地结合

D. 确立正常的安全生产秩序，保证施工机械设备的使用效率

A. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

B. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

C. 努力提高技术工作的经济效果，使技术与经济有机地结合

D. 确立正常的安全生产秩序，保证施工机械设备的使用效率

A. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

B. 研究、认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用

C. 努力提高技术工作的经济效果，使技术与经济有机地结合

D. 确立正常的安全生产秩序，保证施工机械设备的使用效率