加强定额管理，降低物料和能源的消耗，增加生产储备和资金占用，不断降低生产成本是施工现场管理的任务。（）P164

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 资金

B. 定额

C. 材料

D. 技术

A. 全面完成生产计划规定的任务

B. 按施工规律组织生产，优化生产要素的配置，实现高效率和高效益

C. 搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质

D. 加强定额管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本

E. 对施工现场的生产要素，进行有计划的组织、控制、协调、激励

A. 全面完成生产计划规定的任务

B. 按施工规律组织生产，优化生产要素的配置，实现高效率和高效益

C. 搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质

D. 加强定额管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本

E. 对施工现场的生产要素，进行有计划的组织、控制、协调、激励

A. 全面完成生产计划规定的任务

B. 按施工规律组织生产，优化生产要素的配置，实现高效率和高效益

C. 搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质

D. 加强定额管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本

E. 对施工现场的生产要素，进行有计划的组织、控制、协调、激励

A. 全面完成生产计划规定的任务

B. 按施工规律组织生产，优化生产要素的配置，实现高效率和高效益

C. 搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质

D. 加强定额管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本

E. 对施工现场的生产要素，进行有计划的组织、控制、协调、激励

A. 全面完成生产计划规定的任务

B. 按施工规律组织生产，优化生产要素的配置，实现高效率和高效益

C. 搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质

D. 加强定额管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本

E. 对施工现场的生产要素，进行有计划的组织、控制、协调、激励

A. 全面完成生产计划规定的任务

B. 按施工规律组织生产，优化生产要素的配置，实现高效率和高效益

C. 搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质

D. 加强定额管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本

E. 对施工现场的生产要素，进行有计划的组织、控制、协调、激励

A. 优化生产要素的配置

B. 加强定额管理

C. 加强施工现场的标准化管理

D. 治理施工现场环境

E. 提前竣工交付使用

A. 按施工规律组织生产

B. 搞好劳动组织和班组建设

C. 编制物资需求分配计划

D. 治理施工现场环境

A. 按施工规律组织生产

B. 搞好劳动组织和班组建设

C. 编制物资需求分配计划

D. 治理施工现场环境

A. 按施工规律组织生产

B. 搞好劳动组织和班组建设

C. 编制物资需求分配计划

D. 治理施工现场环境

A. 按施工规律组织生产

B. 搞好劳动组织和班组建设

C. 编制物资需求分配计划

D. 治理施工现场环境

A. 优化生产要素的配置

B. 跟踪检查实际工程进展状况

C. 搞好劳动组织和班组建设

D. 对工人进场三级安全教育

E. 降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用

A. 优化生产要素的配置

B. 跟踪检查实际工程进展状况

C. 搞好劳动组织和班组建设

D. 对工人进场三级安全教育

E. 降低物料和能源的消耗減少生产储备和资金占用

A. 增加蒸汽消耗

B. 降低装置生产能力

C. 降低蒸汽消耗,提高装置生产能力

A. 全面完成生产计划规定的任务

B. 加强施工现场的标准化管理，使人流、物流高效有序

C. 有效地控制施工现场的投入和产出

D. 编制资金使用计划

A. 把生产费用正确地归集到承担的客体

B. 在预测的基础上，以货币的形式编制的在工程施工计划期内的生产费用、成本水平和成本降低率，以及为降低成本采取的主要措施和规范的书面文件

C. 指在施工活动中对影响成本的因素进行加强管理

D. 指在项目管理中对影响成本的因素进行加强管理

A. 改进保管，降低消耗

B. 市场供应状况的调查分析

C. 监督材料节约使用

D. 增加储备量

A. 制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的

B. 建立与项目成本控制组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的成本控制责任系统

C. 在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益

D. 加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

A. 制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的

B. 建立与项目成本控制组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的成本控制责任系统

C. 在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益

D. 加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

A. 制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的

B. 建立与项目成本控制组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的成本控制责任系统

C. 在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益

D. 加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

A. 揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径

B. 以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标

C. 可分别考核组织管理层和项目经理部

D. 是对成本指标完成情况的总结和评价

E. 是实现成本目标责任制的保证

A. 按照计划成本目标值控制生产要素的采购价格

B. 控制生产要素的利用效率和消耗定额

C. 控制现场施工人员数量

D. 把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来

E. 健全项目财务管理制度

A. 合理安排施工生产,加强设备租赁计划管理,减少因安排不当引起的设备闲置

B. 加强机械设备的调度工作,尽量避免窝工,提高现场设备利用率

C. 加强现场设备的维修保养,避免因不正当使用造成机械设备的停置

D. 做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合,提高机械台班产量

E. 指定价格低廉的设备租赁单位,降低租赁费用

A. 正确

B. 错误

A. 把生产费用正确地归集到承担的客体

B. 在预测的基础上，以货币的形式编制的在工程施工计划期内的生产费用、成本水平和成本降低率，以及为降低成本采取的主要措施和规范的书面文件

C. 指在施工活动中对影响成本的因素进行加强管理

D. 指在项目管理中对影响成本的因素进行加强管理

A. 在预测的基础上，以货币的形式编制的在工程施工计划期内的生产费用、成本水平和成本降低率，以及为降低成本采取的主要措施和规范的书面文件

B. 把生产费用正确地归集到承担的客体

C. 指在施工活动中对影响成本的因素进行加强管理

D. 指把费用归集到核算的对象账上

A. 组织措施、技术措施、经济措施

B. 控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费

C. 首先，制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平；其次，在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益；最后，加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

D. 第一，选择经验丰富、能力强的项目经理；第二，使用专业知识丰富、责任心强、有一定施工经验的工程师作为工程项目的技术负责人；第三，配置外向型的工程师或懂技术的人员负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，加强合同预算管理，增加工程项目的合同外收入；第四，财务部门应随时分析项目的财务收支情况，及时为项目经理提供项目部的资金状况，合理调度资金，减少资金使用费和其他不必要的费用支出

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 提高计划管理质量，保证材料供应

B. 提高管理水平，保证工程进度

C. 加强施工现场材料管理，坚持定额用料

D. 严格经济核算，降低成本，提高效益

E. 实行奖励制度，提高管理人员节约材料的积极性

A. 施工项目由直接管理变为监督管理，避免了琐碎的管理事项，集中精力用于施工生产

B. 租赁时间长短可以根据工程确定，没有施工任务就不发生建筑机械费用，不占压资金，避免自购建筑机械闲置问题

C. 减少维修使用人员的配备和维修费用的支出；建筑机械租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益

D. 增强建筑机械租赁市场的竞争力

E. 增加资金流动性

A. 增加资产的流动性，提高资本使用效率

B. 提升资产负债管理能力，优化财务状况

C. 降低资本要求，扩大投资规模

D. 增加收入来源

A. 正确

B. 错误

A. 降低施工项目成本

B. 建立和健全施工项目成本管理责任制

C. 控制施工过程中生产费用

D. 加强企业的经济核算

E. 加强项目经理部的经济核算

A. 安全资料无法为分析事故原因提供依据

B. 施工现场安全资料的管理是工程项目施工管理的重要组成部分，是预防生产安全事故、加强文明施工管理的有效措施

C. 安全资料真实地反映施工现场安全生产管理状况，有利于施工企业加强对施工现场安全工作的管控，是企业对施工现场安全生产检查考核的依据

D. 安全资料有利于更好地总结安全技术管理经验，为准确地预测、预防生产安全事故提供技术依据

A. 安全资料无法为分析事故原因提供依据

B. 施工现场安全资料的管理是工程项目施工管理的重要组成部分，是预防生产安全事故、加强文明施工管理的有效措施

C. 安全资料真实地反映施工现场安全生产管理状况，有利于施工企业加强对施工现场安全工作的管控，是企业对施工现场安全生产检查考核的依据

D. 安全资料有利于更好地总结安全技术管理经验，为准确地预测、预防生产安全事故提供技术依据

A. 安全资料无法为分析事故原因提供依据

B. 施工现场安全资料的管理是工程项目施工管理的重要组成部分，是预防生产安全事故、加强文明施工管理的有效措施

C. 安全资料真实地反映施工现场安全生产管理状况，有利于施工企业加强对施工现场安全工作的管控，是企业对施工现场安全生产检查考核的依据

D. 安全资料有利于更好地总结安全技术管理经验，为准确地预测、预防生产安全事故提供技术依据

A. 安全资料无法为分析事故原因提供依据

B. 施工现场安全资料的管理是工程项目施工管理的重要组成部分，是预防生产安全事故、加强文明施工管理的有效措施

C. 安全资料真实地反映施工现场安全生产管理状况，有利于施工企业加强对施工现场安全工作的管控，是企业对施工现场安全生产检查考核的依据

D. 安全资料有利于更好地总结安全技术管理经验，为准确地预测、预防生产安全事故提供技术依据

A. 管理公司可在满足若干条件的情况下将管理公司的义务委托给第三方

B. 管理公司的起始资本不能低于15万欧元

C. 管理资产超过2.5亿欧元时，管理公司资本应增加相当于管理资产0.02%的资本

D. 资本在任何情况下不能低于13周的“固定经营成本”

A. 按施工规律组织生产

B. 加强合同管理

C. 加强定额管理

D. 优化专业管理

E. 治理施工现场环境

A. 按施工规律组织生产

B. 加强合同管理

C. 加强定额管理

D. 优化专业管理

E. 治理施工现场环境

A. 指在一定期间和一定的工程量范围内，成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本

B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 指成本发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用