加强定额管理的目的是降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本。

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 资金

B. 定额

C. 材料

D. 技术

A. 全面完成生产计划规定的任务

B. 按施工规律组织生产，优化生产要素的配置，实现高效率和高效益

C. 搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质

D. 加强定额管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本

E. 对施工现场的生产要素，进行有计划的组织、控制、协调、激励

A. 全面完成生产计划规定的任务

B. 按施工规律组织生产，优化生产要素的配置，实现高效率和高效益

C. 搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质

D. 加强定额管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本

E. 对施工现场的生产要素，进行有计划的组织、控制、协调、激励

A. 全面完成生产计划规定的任务

B. 按施工规律组织生产，优化生产要素的配置，实现高效率和高效益

C. 搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质

D. 加强定额管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本

E. 对施工现场的生产要素，进行有计划的组织、控制、协调、激励

A. 全面完成生产计划规定的任务

B. 按施工规律组织生产，优化生产要素的配置，实现高效率和高效益

C. 搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质

D. 加强定额管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本

E. 对施工现场的生产要素，进行有计划的组织、控制、协调、激励

A. 全面完成生产计划规定的任务

B. 按施工规律组织生产，优化生产要素的配置，实现高效率和高效益

C. 搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质

D. 加强定额管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本

E. 对施工现场的生产要素，进行有计划的组织、控制、协调、激励

A. 全面完成生产计划规定的任务

B. 按施工规律组织生产，优化生产要素的配置，实现高效率和高效益

C. 搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质

D. 加强定额管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本

E. 对施工现场的生产要素，进行有计划的组织、控制、协调、激励

A. 优化生产要素的配置

B. 跟踪检查实际工程进展状况

C. 搞好劳动组织和班组建设

D. 对工人进场三级安全教育

E. 降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用

A. 优化生产要素的配置

B. 跟踪检查实际工程进展状况

C. 搞好劳动组织和班组建设

D. 对工人进场三级安全教育

E. 降低物料和能源的消耗減少生产储备和资金占用

A. 优化生产要素的配置

B. 加强定额管理

C. 加强施工现场的标准化管理

D. 治理施工现场环境

E. 提前竣工交付使用

A. 按施工规律组织生产

B. 搞好劳动组织和班组建设

C. 编制物资需求分配计划

D. 治理施工现场环境

A. 按施工规律组织生产

B. 搞好劳动组织和班组建设

C. 编制物资需求分配计划

D. 治理施工现场环境

A. 按施工规律组织生产

B. 搞好劳动组织和班组建设

C. 编制物资需求分配计划

D. 治理施工现场环境

A. 按施工规律组织生产

B. 搞好劳动组织和班组建设

C. 编制物资需求分配计划

D. 治理施工现场环境

A. 增加蒸汽消耗

B. 降低装置生产能力

C. 降低蒸汽消耗,提高装置生产能力

A. 把生产费用正确地归集到承担的客体

B. 在预测的基础上，以货币的形式编制的在工程施工计划期内的生产费用、成本水平和成本降低率，以及为降低成本采取的主要措施和规范的书面文件

C. 指在施工活动中对影响成本的因素进行加强管理

D. 指在项目管理中对影响成本的因素进行加强管理

A. 制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的

B. 建立与项目成本控制组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的成本控制责任系统

C. 在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益

D. 加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

A. 制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的

B. 建立与项目成本控制组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的成本控制责任系统

C. 在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益

D. 加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

A. 制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的

B. 建立与项目成本控制组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的成本控制责任系统

C. 在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益

D. 加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

A. 揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径

B. 以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标

C. 可分别考核组织管理层和项目经理部

D. 是对成本指标完成情况的总结和评价

E. 是实现成本目标责任制的保证

A. 预防事故发生

B. 降低事故后果

C. 减少事故处理的费用和成本

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 合理安排施工生产,加强设备租赁计划管理,减少因安排不当引起的设备闲置

B. 加强机械设备的调度工作,尽量避免窝工,提高现场设备利用率

C. 加强现场设备的维修保养,避免因不正当使用造成机械设备的停置

D. 做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合,提高机械台班产量

E. 指定价格低廉的设备租赁单位,降低租赁费用

A. 把生产费用正确地归集到承担的客体

B. 在预测的基础上，以货币的形式编制的在工程施工计划期内的生产费用、成本水平和成本降低率，以及为降低成本采取的主要措施和规范的书面文件

C. 指在施工活动中对影响成本的因素进行加强管理

D. 指在项目管理中对影响成本的因素进行加强管理

A. 在预测的基础上，以货币的形式编制的在工程施工计划期内的生产费用、成本水平和成本降低率，以及为降低成本采取的主要措施和规范的书面文件

B. 把生产费用正确地归集到承担的客体

C. 指在施工活动中对影响成本的因素进行加强管理

D. 指把费用归集到核算的对象账上

A. 减少燃烧区的氧气

B. 破坏已产生的燃烧条件

C. 降低燃烧物的温度

D. 中断燃烧区的电源

A. 减少燃烧区的氧气

B. 破坏已产生的燃烧条件

C. 降低燃烧物的温度

D. 中断燃烧区的电源

A. 减少燃烧区的氧气

B. 破坏已产生的燃烧条件

C. 降低燃烧物的温度

D. 中断燃烧区的电源

A. 减少燃烧区的氧气

B. 破坏已产生的燃烧条件

C. 降低燃烧物的温度

D. 中断燃烧区的电源

A. 减少燃烧区的氧气

B. 破坏已产生的燃烧条件

C. 降低燃烧物的温度

D. 中断燃烧区的电源

A. 降低建筑物自重

B. 降低材料运输费用

C. 改善建筑物保温性

D. 利于改善混凝土的和易性

E. 减低建筑物的使用成本

A. 正确

B. 错误

A. 指在一定期间和一定的工程量范围内，成本额不受工程量增减变动的影响而相对固定的成本

B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出，这些设计施工生产必须发生的

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 指成本发生总额随着工程量的增减变动而成正比例变动的费用

A. 用以补偿气门的热膨胀

B. 减小发动机异响,防止发动机爆震的措施

C. 降低燃料消耗,节约能源,减少污染的有效措施

A. 正确

B. 错误

A. 减少或消除人的不安全行为的目标

B. 减少或消除设备、材料的不安全状态的目标

C. 施工过程管理的目标

D. 改善生产环境和保护自然环境的目标

A. 改进保管，降低消耗

B. 市场供应状况的调查分析

C. 监督材料节约使用

D. 增加储备量

A. 组织措施、技术措施、经济措施

B. 控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费

C. 首先，制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平；其次，在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益；最后，加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

D. 第一，选择经验丰富、能力强的项目经理；第二，使用专业知识丰富、责任心强、有一定施工经验的工程师作为工程项目的技术负责人；第三，配置外向型的工程师或懂技术的人员负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，加强合同预算管理，增加工程项目的合同外收入；第四，财务部门应随时分析项目的财务收支情况，及时为项目经理提供项目部的资金状况，合理调度资金，减少资金使用费和其他不必要的费用支出

A. 揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径

B. 以施工成本降低额和降低率作为成本考核的主要指标

C. 可分别考核组织管理层和项目经理部

D. 是对成本指标完成情况的总结和评价

E. 是实现成本目标责任制的保证

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 环境保护措施

B. 节材措施

C. 节水措施

D. 节能措施