项目管理的任务包括()。

A. 信息管理

B. 资料管理

C. 项目沟通

D. 项目收尾

E. 项目成本管理

A. 信息管理

B. 资料管理

C. 项目沟通

D. 项目收尾

E. 项目成本管理

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理音5的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项曰经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项曰经理部受企业多个职能部门的领导

A. 信息管理

B. 资料管理

C. 项目沟通

D. 项目收尾

A. 信息管理

B. 资料管理

C. 项目沟通

D. 项目收尾

A. 施工安全管理

B. 设计成本控制

C. 项目进度控制

D. 施工合同管理

E. 项目质量控制

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

B. 施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

C. 施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

D. 施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

A. 劳务分包单位的项目负责人

B. 劳务分包单位劳务管理负责人

C. 项目经理

D. 发生劳务纠纷单位的法定代表人

A. 编制施工技术标准

B. 提高技术经济效果

C. 认识、利用技术规律为项目服务

D. 建立正常的生产技术秩序

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 项目管理是以项目目标为主题的，因此在服务过程没有时间周期的限制

B. 项目管理一般具有明确的服务目标，这使得服务更趋理性化特征

C. 项目管理更加关注服务对象的成长，因此工作者可以动用大量的资源为任意个体服务

D. 项目管理可以更好的激发服务对象的潜能，恢复其社会功能

A. 只需经劳务分包项目经理批准

B. 只需经项目部劳务员的批准

C. 必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准

D. 必须经劳务分包项目经理或项目部劳务员的批准

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 企业法定代表人应为工程项目安全生产第一责任人

B. 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织

C. 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产管理人员

D. 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责

A. 工程项目需要分包的，应成立项目安全管理领导小组

B. 项目安全管理小组应配备考核合格的项目专职安全生产管理人员

C. 总承包、专业承包和劳务分包单位的管理人员应为安全管理领导小组成员

D. 劳务分包单位的技术员应为安全管理领导小组的成员

A. 工程项目需要分包的，应成立项目安全管理领导小组

B. 项目安全管理小组应配备考核合格的项目专职安全生产管理人员

C. 总承包、专业承包和劳务分包单位的管理人员应为安全管理领导小组成员

D. 劳务分包单位的技术员应为安全管理领导小组的成员

A. 工程项目需要分包的，应成立项目安全管理领导小组

B. 项目安全管理小组应配备考核合格的项目专职安全生产管理人员

C. 总承包、专业承包和劳务分包单位的管理人员应为安全管理领导小组成员

D. 劳务分包单位的技术员应为安全管理领导小组的成员

A. 总承包企业主管领导

B. 总承包劳务管理部门

C. 工程项目经理部

D. 作业队伍中的劳务员

A. 劳务分包项目的标的额小

B. 劳务分包项目数量达

C. 劳务分包招标投标操作周期短

D. 劳务分包项目投标报价简单

A. 正确

B. 错误

A. 劳务分包项目投标竞争激烈，地域性强

B. 劳务分包项目的标的额小、项目数量大

C. 劳务分包项目投标报价复杂

D. 劳务分包招投标操作周期短

A. 劳务分包项目投标竞争激烈，地域性强

B. 劳务分包项目的标的额小、项目数量大

C. 劳务分包项目投标报价复杂

D. 劳务分包招投标操作周期短

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 成本控制

D. 材料消耗控制

E. 盈利目标控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 成本控制

D. 材料消耗控制

E. 盈利目标控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 成本控制

D. 材料消耗控制

E. 盈利目标控制

A. 进度控制（）

B. 质量控制（）

C. 成本控制

D. 材料消耗控制（）

E. 盈利目标控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 成本控制

D. 材料消耗控制

E. 盈利目标控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 成本控制

D. 材料消耗控制

E. 盈利目标控制

A. 进度控制

B. 质量控制

C. 成本控制

D. 材料消耗控制

E. 盈利目标控制

A. 项目管理三大目标包括规定的时间、费用和质量

B. 一定的约束条件是制订项目管理目标的依据

C. 项目管理具有重复性和多次性的特点

D. 项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性的特点

A. 项目管理三大目标包括规定的时间、费用和质量

B. 一定的约束条件是制订项目管理目标的依据

C. 项目管理具有重复性和多次性的特点

D. 项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性的特点

A. 项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人

B. 分包单位应服从总包单位管理，落实总包企业的安全生产要求

C. 按规定配备项目兼职安全生产管理人员，负责施工现场安全生产日常监督管理

D. 企业法人是工程项目施工现场安全生产第一责任人

E. 总承包单位对分包工程的安全生产承担主要责任

A. 项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人

B. 分包单位应服从总包单位管理，落实总包企业的安全生产要求

C. 按规定配备项目兼职安全生产管理人员，负责施工现场安全生产日常监督管理

D. 企业法人是工程项目施工现场安全生产第一责任人

E. 总承包单位对分包工程的安全生产承担主要责任