A. 及时性
B. 全面性
C. 高效性
D. 客观性
E. 反馈性
搜题
第7题
A. 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程
B. 建筑企业是施工项目的管理主体
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点
D. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的
第8题
A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程
B. 承接的工程是房屋建筑工程施工
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点
D. 建筑企业是施工项目的管理主体
E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的
第9题
A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程
B. 承接的工程是房屋建筑工程施工
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点
D. 建筑企业是施工项目的管理主体
E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的
第10题
A. 建设工程项目的质量计划就是建设单位的工程项目质量计划
B. 建设工程项目的质量计划就是施工单位的工程项目质量计划
C. 建设工程项目的质量计划就是设计单位的工程项目质量计划
D. 建设工程项目的质量计划是由参与项目的各方分别进行质量计划而形成的质量计划体系
第11题
A. 案例中的“个性化”,属于其具体原因是()。
B. 房屋建筑中,主体结构工程和装饰工程的标准体系()。
C. 根据案例说法,本工程为一普通工程,属于其项目标准体系采用模块化结构的有()。
D. 每一项工程都存在差异,工程项目标准体系必须要依据工程项目的技术要求。
第12题
A. 工程项目标准体系说明
B. 工程项目标准体系表
C. 工程项目标准体系
D. 工程项目标准体系框架
第13题
A. 建立完善的工程统计管理体系
B. 建立进度控制的工期目标体系
C. 建立完善的工程统计制度
D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息
第14题
A. 建立完善的工程统计管理体系
B. 建立进度控制的工期目标体系
C. 建立完善的工程统计制度
D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息
第15题
A. 建立完善的工程统计管理体系
B. 建立进度控制的工期目标体系
C. 建立完善的工程统计制度
D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息
第16题
A. 建立完善的工程统计管理体系
B. 建立进度控制的工期目标体系
C. 建立完善的工程统计制度
D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息
第17题
A. 建立完善的工程统计管理体系
B. 建立进度控制的工期目标体系
C. 建立完善的工程统计制度
D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息
第20题
A. 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程
B. 建筑企业是施工项目的管理主体
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点
D. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的
第21题
A. 下列标准中,不属于某工程项目标准明细表中的全部标准的是()。
B. 直接决定了标准项目能否覆盖工程建设活动的全部工作内容是工程项目标准体系的()。
C. 关于工程项目标准体系编制依据的说法,正确的有()。
D. 工程项目的差异决定了工程项目标准体系的“科学性"。
第22题
A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程
B. 承接的工程是房屋建筑工程施工
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点
D. 建筑企业是施工项目的管理主体
E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的
第23题
A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程
B. 承接的工程是房屋建筑工程施工
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点
D. 建筑企业是施工项目的管理主体
E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的
第24题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第25题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第26题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第27题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第28题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第29题
A. 分项工程预算+单位工程预算+单项工程综合预算和
B. 分项工程预算+单项工程综合预算和+建设项目总预算
C. 分项工程预算+单位工程预算+建设项目总预算
D. 单位工程预算+单项工程综合预算和+建设项目总预算
第30题
A. 原则
B. 预案
C. 体系
第31题
A. 原则
B. 预案
C. 体系
第32题
A. 项目管理目标责任书规定的职责
B. 主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C. 建立各种专业管理体系并组织实施
D. 收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
E. 接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
第33题
A. 标准人员配备是否充足
B. 标准体系是否满足工程建设的需要
C. 整改措施建议
D. 能够覆盖各岗位人员,并满足企业和项目管理的要求
E. 满足企业和项目管理的要求,并保证工程项目建设活动高效运行
第34题
A. 可操作性
B. 科学性
C. 全过程性
D. 预防性
第35题
A. 可操作性
B. 科学性
C. 全过程性
D. 预防性
第36题
A. 可操作性
B. 科学性
C. 全过程性
D. 预防性
第37题
A. 可操作性
B. 科学性
C. 全过程性
D. 预防性
第38题
A. ①综合性;②相对独立性;③临时性
B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的
C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
第39题
A. 标准体系是否满足工程建设的需要
B. 标准体系是否能够覆盖所承建的所有项目
C. 标准体系构成的所有标准是否能满足国家强制性标准规定
D. 标准体系是否满足企业标准体系要求
E. 标准体系的整改措施建议
第40题
A. 建立完善的工程统计管理体系
B. 建立完善的质量保证体系
C. 提高管理、施工及操作人员自身素质
D. 确保施工工序的质量
E. 加强原材料质量控制
第48题
A. 1)综合性;2)相对独立性;3)临时性
B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2)施工项目经理部的管理职能是综合的;3)施工项目经理部的管理业务是综合的
C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2)施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3)施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2)项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3)项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
第49题
A. 工程量清单项目套价的结果是计算该清单项目的直接工程费
B. 工程量按照国家标准《建设工程工程量清单计价规定》规定的工程量计量规则计算
C. 分部分项工程费考虑风险因素
D. 措施项目综合单价的构成和分部分项工程项目的综合单价构成类似
第50题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的对象是施工项目
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
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