工程项目上一个完整的预警体系应由（）构成。

A. 外部环境预警系统

B. 内部管理不良的预警系统

C. 预警信息管理系统

D. 事故预警系统

E. 反馈系统

A. 外部环境预警系统

B. 内部管理不良的预警系统

C. 预警信息管理系统

D. 事故预警系统

E. 反馈系统

A. 外部环境预警系统

B. 内部管理不良的预警系统

C. 预警信息管理系统

D. 事故预警系统

E. 反馈系统

A. 外部环境预警系统

B. 内部管理不良的预警系统

C. 预警信息管理系统

D. 事故预警系统

E. 反馈系统

A. 外部环境预警系统

B. 内部管理不良的预警系统

C. 预警信息管理系统

D. 事故预警系统

E. 反馈系统

A. 外部环境预警系统

B. 内部管理不良的预警系统

C. 预警信息管理系统

D. 事故预警系统

E. 反馈系统

A. 正确

B. 错误

A. 混凝土结构子分部工程可划分为模板、钢筋、预应力、混凝土、现浇结构和装配式结构等分项工程

B. 分项工程的质量验收应在所含质量批验收合格的基础上，进行质量验收记录检查

C. 应具有完整的质量检验记录，所有工序均应具有完整的施工操作记录

D. 混凝土结构工程采用的材料、构配件、器具及半成品应按进场批次进行检验。属于同一工程项目且同期施工的多个单位工程，对同一厂家生产的同批材料、构配件、器具及半成品，可统一划分检验批进行验收

A. 组织体制

B. 运作机制

C. 法制基础

D. 保障系统

E. 通信系统

A. 组织体制

B. 运作机制

C. 法制基础

D. 保障系统

E. 通信系统

A. 组织体制

B. 运作机制

C. 法制基础

D. 保障系统

E. 通信系统

A. 组织体制

B. 运行机制

C. 响应准备

D. 法制基础

E. 应急保障系统

A. 组织体制

B. 运行机制

C. 响应准备

D. 法制基础

E. 应急保障系统

A. 组织体制

B. 运行机制

C. 响应准备

D. 法制基础

E. 应急保障系统

A. 组织体制

B. 运行机制

C. 响应准备

D. 法制基础

E. 应急保障系统

A. 组织体制

B. 运行机制

C. 响应准备

D. 法制基础

E. 应急保障系统

A. 组织体制

B. 运行机制

C. 响应准备

D. 法制基础

E. 应急保障系统

A. 施工项目质量计划应由项目经理主持编制

B. 施工项目质量计划应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程

C. 施工项目质量计划应以质量保证模式标准为基础，把工程项目作为一个系统

D. 施工项目质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件

A. 预警监测

B. 预警信息管理

C. 预警评价指标体系的构建

D. 预警评价

E. 预警反馈

A. 预警监测

B. 预警信息管理

C. 预警评价指标体系的构建

D. 预警评价

E. 预警反馈

A. 预警监测

B. 预警信息管理

C. 预警评价指标体系的构建

D. 预警评价

E. 预警反馈

A. 预警监测

B. 预警信息管理

C. 预警评价指标体系的构建

D. 预警评价

E. 预警反馈

A. 预警监测

B. 预警信息管理

C. 预警评价指标体系的构建

D. 预警评价

E. 预警反馈

A. 预警监测

B. 预警信息管理

C. 预警评价指标体系的构建

D. 预警评价

E. 预警反馈

A. 监测

B. 识别

C. 诊断

D. 评价

E. 反馈

A. 监测

B. 识别

C. 诊断

D. 评价

E. 反馈

A. 监测

B. 识别

C. 诊断

D. 评价

E. 反馈

A. 监测

B. 识别

C. 诊断

D. 评价

E. 反馈

A. 监测

B. 识别

C. 诊断

D. 评价

E. 反馈

A. 监测

B. 识别

C. 诊断

D. 评价

E. 反馈

A. 加上由两个力组成的力系

B. 去掉由两个力组成的力系

C. 加上或去掉由两个力组成的力系

D. 加上或去掉另一平衡力系

A. 组织体制

B. 运作机制

C. 保障系统

D. 法律法规体系

A. 组织体制

B. 运作机制

C. 保障系统

D. 法律法规体系

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 将困境儿童监护人纳入服务对象范畴

B. 完成每一位困境儿童的服务档案建设

C. 调整项目经费预算合理地控制支出

D. 反思项目执行过程对困境儿童产生的影响

E. 培训项目工作人员推演整个工作的流程

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 属地为主

B. 公众动员

C. 分级响应

A. 案例中的“个性化”，属于其具体原因是（）。

B. 房屋建筑中，主体结构工程和装饰工程的标准体系（）。

C. 根据案例说法，本工程为一普通工程，属于其项目标准体系采用模块化结构的有（）。

D. 每一项工程都存在差异，工程项目标准体系必须要依据工程项目的技术要求。

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 技术难度交底、采用新工艺或新材料的分部或分项工程

B. 有多个单位工程组成的项目

C. 单位工程

D. 两个以上五个以下单位工程组成的项目

A. 一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

B. 一个项目中各组成部分之间的组织关系

C. 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

D. 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

A. 工程项目标准体系说明

B. 工程项目标准体系表

C. 工程项目标准体系

D. 工程项目标准体系框架

A. 价格上涨、下跌现象是不断重复的，而且价格涨跌规律具有周期性特征，像水的波浪一样，循环往复

B. 价格运行的大的周期可以细分出小的周期，小的周期又可以再细分成更小的周期；价格周期无论时间长短，都是以一种运动模式进行

C. 一个完整的价格周期要经过8个过程，上升周期由5个上升过程(上升浪)和3个下降调整过程(调整浪)组成

D. 一个完整的价格周期要经过8个过程，下跌周期有5个下跌过程(下跌浪)和3个上升调整过程(调整浪)组成

A. 同一项目中由相同施工单位施工的多个单位工程，使用同一生产厂家的同品种、同规格、同批次的材料、构配件、设备

B. 同一施工单位在现场加工的成品、半成品、构配件用于同一项目中的多个单位工程

C. 在同一项目中，针对同一抽样对象已有检验成果可以重复利用

D. 同一项目中，同一监理单位的监理的工程检验成果可以重复利用

E. 施工单位提出，监理单位认可的可重复利用的检测成果