A. 迅速完成竣工验收
B. 掌握现场余料情况
C. 预测未完工程需材料数量
D. 严格控制现场进料
E. 保证现场材料零库存
搜题
第1题
A. 迅速完成竣工验收
B. 掌握现场余料情况
C. 预测未完工程需材料数量
D. 严格控制现场进料
E. 保证现场材料零库存
第2题
A. 各项目经理部材料人员,在工程接近收尾阶段,要经常检查掌握现场余料情况
B. 企业或工程项目应建立统一的计价方法,以利剩余材料的再利用
C. 应做好余料的回收、整修、退库和处理
D. 对于不再使用且已判定为废料的,应按照项目经理的要求处理
E. 鼓励剩余材料的修复利用
第3题
A. 各项目经理部材料人员,在工程接近收尾阶段,要经常检查掌握现场余料情况
B. 企业或工程项目应建立统一的计价方法,以利剩余材料的再利用
C. 应做好余料的回收、整修、退库和处理
D. 对于不再使用且已判定为废料的,应按照项目经理的要求处理
E. 鼓励剩余材料的修复利用
第4题
A. 不可避免的材料损耗
B. 运输途中损失材料
C. 不可避免的施工废料
D. 直接用于建筑和安装工程时材料
E. 运至施工工地的材料
第5题
A. 与土建工程施工全面配合阶段
B. 全面安装的高峰阶段
C. 安装工程由高峰转入收尾,全面进行试运转阶段
D. 安装工程结束阶段
第6题
A. 直接用于建筑和安装工程的材料
B. 不可避免的场外运输损耗材料
C. 不可避免的场内运输损耗材料
D. 不可避免的现场仓储损耗材料
E. 不可避免的施工过程中损耗材料
第8题
A. 工程项目现场、料具资料
B. 工程项目环境保护资料
C. 工程项目安全防护资料
D. 工程项目保卫消防资料
E. 工程项目材料招标资料
第9题
A. 工程项目现场、料具资料
B. 工程项目环境保护资料
C. 工程项目安全防护资料
D. 工程项目保卫消防资料
E. 工程项目材料招标资料
第10题
A. 工程项目现场、料具资料
B. 工程项目环境保护资料
C. 工程项目安全防护资料
D. 工程项目保卫消防资料
E. 工程项目材料招标资料
第11题
A. 工程项目现场、料具资料
B. 工程项目环境保护资料
C. 工程项目安全防护资料
D. 工程项目保卫消防资料
E. 工程项目材料招标资料
第12题
A. 工程项目现场、料具资料
B. 工程项目环境保护资料
C. 工程项目安全防护资料
D. 工程项目保卫消防资料
E. 工程项目材料招标资料
第13题
A. 工程项目现场、料具资料
B. 工程项目环境保护资料
C. 工程项目安全防护资料
D. 工程项目保卫消防资料
E. 工程项目材料招标资料
第16题
A. 工程的建筑面积
B. 该种材料消耗定额
C. 调整系数
D. 每万元工程量该种材料消耗定额
E. 工程项目总投资
第17题
A. 与土建工程施工全面配合阶段
B. 全面安装的高峰阶段
C. 安装工程由高峰转入收尾,全面进行试运转阶段
D. 安装工程结束阶段
第18题
A. 与土建工程施工全面配合阶段
B. 全面安装的高峰阶段
C. 安装工程由高峰转入收尾,全面进行试运转阶段
D. 安装工程结束阶段
第19题
A. 与土建工程施工全面配合阶段
B. 全面安装的高峰阶段
C. 安装工程由高峰转入收尾,全面进行试运转阶段
D. 安装工程结束阶段
第20题
A. 对材料采购人员送交的“材料验收单”等凭证及时记账
B. 对必须发生的材料采购预付款,办理支付业务
C. 依据“材料出库单”按成本项目分配材料费用
D. 施工单位领用材料的发出成本,财务部先挂往来账
E. 对将剩余材料用到其他工程的,财务部必须严格办理材料核销手续
第21题
A. 人工费
B. 分部分项工程费
C. 人工费+机械费+材料费
D. 分部分项工程量清单费用+措施项目清单费用+其他项目费用
第22题
A. 监理工程师
B. 建设单位项目负责人
C. 施工单位项目负责人
D. 施工单位项目材料管理人员
第23题
A. 1.项目部在()对工程质量进行了有效控制。
B. 2.项目部对工程质量控制各个阶段都有针对性的活动,下列选项中属于事中活动的有()。
C. 3.从背景可知,项目部负责人的经验介绍涉及()等,实行了人、机、料、法、环(4M1E)全方位的控制,从而使工程质量得到保证而成为样板工程。
D. 4.项目部对工程质量控制各个阶段都有针对性的活动,自事前的编制施工组织设计、人员上岗培训开始,到事中的深化设计、材料遴选、管理人员加强巡视检查工程质量,最终把好检查验收关。
第28题
A. 混凝土结构子分部工程可划分为模板、钢筋、预应力、混凝土、现浇结构和装配式结构等分项工程
B. 分项工程的质量验收应在所含质量批验收合格的基础上,进行质量验收记录检查
C. 应具有完整的质量检验记录,所有工序均应具有完整的施工操作记录
D. 混凝土结构工程采用的材料、构配件、器具及半成品应按进场批次进行检验。属于同一工程项目且同期施工的多个单位工程,对同一厂家生产的同批材料、构配件、器具及半成品,可统一划分检验批进行验收
第29题
A. 施工文件资料管理中项目经理的职责是()参与工程验收,准备结算资料和分析总结,参与工程竣工验收、接受审计。
B. 施工文件资料管理中现场材料员管理职责是:建立和保存合格供方的质量记录,负责()和收集、整理,工程结束时移交给工地资料员。
C. 施工文件资料管理中劳务员管理职责是:负责编制()管理资料,负责汇总、整理、移交劳务管理职责。
D. 施工文件资料管理中标准员管理职责是:负责工程建设标准实施的信息管理。
第30题
A. 正确
B. 错误
第31题
A. 正确
B. 错误
第32题
A. 施工员主要从事项目施工组织、进度控制和成本控制
B. 安全员主要从事项目施工安全管理
C. 材料员主要从事项目施工材料管理
D. 标准员主要从事项目工程建设标准管理
E. 劳务员主要从事项目人力管理
第33题
A. 对工程质量、功能有直接影响的,且占工程成本较大的材料
B. 对工程质量有间接影响,为工程实体消耗的材料
C. 指辅助材料,占工程成本较少的材料
D. 以上都不是
第34题
A. 对工程质量、功能有直接影响的,且占工程成本较大的材料
B. 对工程质量有间接影响,为工程实体消耗的材料
C. 指辅助材料,占工程成本较少的材料
D. 以上都不是
第35题
A. 对工程质量、功能有直接影响的,且占工程成本较大的材料
B. 对工程质量有间接影响,为工程实体消耗的材料
C. 指辅助材料,占工程成本较少的材料
D. 以上都不是
第36题
A. 奖金和加班、加点工资包括在()中。
B. 材料、工程设备的出厂价格或商家供应价格为()。
C. 建筑安装工程费按施工造价形成由()组成。
D. 大型机械进出场及安拆费列入措施项目费。
第37题
A. 在项耳决策和设计阶段控制工程造价效果不明显
B. 在项目决策相设计阶段控制工程造价会使控制工作更加主动
C. 在项目决策和设计阶段控制工程造价便于技术与经济相结合
D. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以使投资构成更合理,提高资全利用效率
E. 在项目决策和设计阶段进行工程造价控制可以提高投资管理效率
第40题
A. 工程项目按规定进行月度自评检查评分的
B. 因存在安全隐患受到建设行政主管部门限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚的
C. 工程项目按规定进行季度自评检查评分的
D. 办理竣工验收前建筑施工企业未提交工程项目自评及申请材料或项目自评材料弄虚作假的
第41题
A. 工程项目按规定进行月度自评检查评分的
B. 因存在安全隐患受到建设行政主管部门限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚的
C. 工程项目按规定进行季度自评检查评分的
D. 办理竣工验收前建筑施工企业未提交工程项目自评及申请材料或项目自评材料弄虚作假的
第42题
A. 工程项目按规定进行月度自评检查评分的
B. 因存在安全隐患受到建设行政主管部门限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚的
C. 工程项目按规定进行季度自评检查评分的
D. 办理竣工验收前建筑施工企业未提交工程项目自评及申请材料或项目自评材料弄虚作假的
第43题
A. 工程项目按规定进行月度自评检查评分的
B. 因存在安全隐患受到建设行政主管部门限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚的
C. 工程项目按规定进行季度自评检查评分的
D. 办理竣工验收前建筑施工企业未提交工程项目自评及申请材料或项目自评材料弄虚作假的
第44题
A. 工程项目按规定进行月度自评检查评分的
B. 因存在安全隐患受到建设行政主管部门限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚的
C. 工程项目按规定进行季度自评检查评分的
D. 办理竣工验收前建筑施工企业未提交工程项目自评及申请材料或项目自评材料弄虚作假的
第45题
A. 工程项目按规定进行月度自评检查评分的
B. 因存在安全隐患受到建设行政主管部门限期整改、停工整改、通报批评、行政处罚的
C. 工程项目按规定进行季度自评检查评分的
D. 办理竣工验收前建筑施工企业未提交工程项目自评及申请材料或项目自评材料弄虚作假的
第46题
A. 使施工人员了解工程的设计特点、构造做法及要求、使用功能等,以便掌握设计关键.按图施工
B. 使施工人员掌握工程特点、施工方案、任务划分、施工进度、平面布置及各项管理措施等。用先进的技术手段和科学的组织手段完成施工任务
C. 将设计变更的结果及时向管理人员和施工人员说明,避免施工差错,便于经济核算
D. 施工工艺、规范和规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施等。对新技术、新材料、新结构、新工艺、关键部位及特殊要求,要着重交代,必要时作示范
第47题
A. 使施工人员了解工程的设计特点、构造做法及要求、使用功能等,以便掌握设计关键,按图施工
B. 使施工人员掌握工程特点、施工方案、任务划分、施工进度、平面布置及各项管理措施等。用先进的技术手段和科学的组织手段完成施工任务
C. 将设计变更的结果及时向管理人员和施工人员说明,避免施工差错,便于经济核算
D. 施工工艺、规范和规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施等。对新技术、新材料、新结构、新工艺、关键部位及特殊要求,要着重交代,必要时作示范
第48题
A. 使施工人员了解工程的设计特点、构造做法及要求、使用功能等,以便掌握设计关键,按图施工
B. 使施工人员掌握工程特点、施工方案、任务划分、施工进度、平面布置及各项管理措施等。用先进的技术手段和科学的组织手段完成施工任务
C. 将设计变更的结果及时向管理人员和施工人员说明,避免施工差错,便于经济核算
D. 施工工艺、规范和规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施等。对新技术、新材料、新结构、新工艺、关键部位及特殊要求,要着重交代,必要时作示范
第49题
A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员
B. 项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员
C. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师
D. 项目资料员、材料员
第50题
A. 总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员
B. 项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员
C. 监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师
D. 项目资料员、材料员
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