项目经理部解体后，工程项目在保修期间问题的处理由（）负责。

A. 建设单位

B. 监理单位

C. 项目经理部

D. 企业工程管理部门

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 正确

B. 错误

A. 【单选题】本工程施工组织设计应报（）审核后，才能实施。

B. 【单选题】已审定的施工组织设计由（）报送建设单位。

C. 【多选题】审查施工组织设计的基本要求包括（）。

D. 【判断题】本工程承包单位还应编制分项、分部工程的施工方室，报项目监理机构审查。

A. 本工程施工组织设计应报（）审核后，才能实施。（单选题）

B. 已审定的施工组织设计由（）报送建设单位。（单选题）

C. 审查施工组织设计的基本要求包括（）。（多选题）

D. 本工程承包单位还应编制分项、分部工程的施工方案,报项目监理机构审查。（判断题）

A. ①综合性;②相对独立性;③临时性

B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的

C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 项目管理目标责任书规定的职责

B. 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C. 建立各种专业管理体系并组织实施

D. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

E. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

A. 1)综合性;2）相对独立性;3）临时性

B. 1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2）施工项目经理部的管理职能是综合的;3）施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2）施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3）施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2）项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3）项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

A. 施工单位技术负责人、总监理工程师

B. 项目经理、总监理工程师

C. 项目经理、施工单位技术负责人

D. 项目部技术负责人、项目经理

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B. 项目经理部是一个固定性管理组织

C. 施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D. 施工项目经理部的人员配置应面向现场

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 1综合性；2相对独立性；3临时性

B. 1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 综合性；相对独立性；临时性

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的

C. 施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D. 施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A. 因建设单位设计变更，造成多余材料的积压，经协商后余料退回建设单位

B. 工程的剩余物资冲减原项目工程成本

C. 竣工后的剩余物资经协商后冲减原项目I程成本

D. 工程竣工后废旧物资，由原项目的项目经理负责处理

A. 解决各项目之间在时间上的顺序和搭接问题

B. 解决施工质量、安全、节约和季节性等问题

C. 解决工艺组合与空间、工作面的协调问题

D. 解决施工项目在空间上施工顺序合理的问题

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B. 项目经理部应由主管生产的副经理、项目技术负责人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C. 建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

D. 正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值

B. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和

C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和

D. 项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额

A. 安全负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

B. 技术负责人、项目总监理工程师、项目经理

C. 技术负责人、监理工程师、建设单位项目负责人

D. 技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

A. 安全负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

B. 技术负责人、项目总监理工程师、项目经理

C. 技术负责人、监理工程师、建设单位项目负责人

D. 技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

A. 安全负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

B. 技术负责人、项目总监理工程师、项目经理

C. 技术负责人、监理工程师、建设单位项目负责人

D. 技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

A. 安全负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

B. 技术负责人、项目总监理工程师、项目经理

C. 技术负责人、监理工程师、建设单位项目负责人

D. 技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

A. 安全负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

B. 技术负责人、项目总监理工程师、项目经理

C. 技术负责人、监理工程师、建设单位项目负责人

D. 技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

A. 安全负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

B. 技术负责人、项目总监理工程师、项目经理

C. 技术负责人、监理工程师、建设单位项目负责人

D. 技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人

A. 施工图设计文件未经审查批准的，不得使用

B. 责令改正工程质量问题

C. 压缩合理工期

D. 签署工程质量保修书

E. 向有关部门移交建设项目档案

A. 项目总监理工程师

B. 项目经理

C. 项目技术负责人

D. 项目安全负责人

A. 项目总监理工程师

B. 项目经理

C. 项目技术负责人

D. 项目安全负责人

A. 项目经理部的技术负责人

B. 项目经理部的安全工程师

C. 项目经理

D. 项目专职安全管理员

A. 企业负责人和分管安全的负责人

B. 项目负责人和项目总监

C. 项目安全经理和安全监理工程师

D. 项目安全员和项目监理员

A. 企业负责人和分管安全的负责人

B. 项目负责人和项目总监

C. 项目安全经理和安全监理工程师

D. 项目安全员和项目监理员