A. 消除支架的弹性变形
B. 检验支架地基的承载能力和稳定性
C. 消除支架节点的弹性变形
D. 消除支架地基的弹性变形
搜题
第4题
A. 按照质量检验的要求,本工程的支架搭设完成后,需要进行的交接检验是()。
B. 下列人员中,负责移交本工程技术资料的是()。
C. 下列分项工程中,属于本工程有()。
D. 本工程的钢筋混凝土连续箱梁可以作为子分部工程由总监理工程师组织验收。
第5题
A. (单选题)下列分项工程中,属于本工程有()。
B. (单选题)按照质量检验的要求,本工程的支架搭设完成后,需要进行的交接检验是()。
C. (多选题)下列人员中,负责移交本工程技术资料的是()。
D. (判断题)本工程的钢筋混凝土连续箱梁可以作为子分部工程由总监理工程师组织验收。
第6题
A. 施工项目经理部是独立的经济组织
B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织
C. 施工项目经理部的管理措施是全面的
D. 施工项目经理部的管理职能是综合的
E. 施工项目经理部的管理业务是综合的
第7题
A. 施工项目经理部是独立的经济组织
B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织
C. 施工项目经理部的管理措施是全面的
D. 施工项目经理部的管理职能是综合的
E. 施工项目经理部的管理业务是综合的
第8题
A. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出,这些是施工生产必须发生的
B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用收入,这些是施工生产必须发生的
C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和
D. 施工项目承建所承包工程预计发生的各项生产费用的总和
第9题
A. 搭设高度8米的满堂支模架
B. 搭设跨度16米的混凝土模板支撑架
C. 施工总荷载12KN/㎡的混凝土模板支撑架
D. 以上都是
第10题
A. 搭设高度8米的满堂支模架
B. 搭设跨度16米的混凝土模板支撑架
C. 施工总荷载12KN/㎡的混凝土模板支撑架
D. 以上都是
第11题
A. 搭设高度8米的满堂支模架
B. 搭设跨度16米的混凝土模板支撑架
C. 施工总荷载12KN/㎡的混凝土模板支撑架
D. 以上都是
第12题
A. 搭设高度8米的满堂支模架
B. 搭设跨度16米的混凝土模板支撑架
C. 施工总荷载12KN/㎡的混凝土模板支撑架
D. 以上都是
第13题
A. 搭设高度8米的满堂支模架
B. 搭设跨度16米的混凝土模板支撑架
C. 施工总荷载12KN/㎡的混凝土模板支撑架
D. 以上都是
第14题
A. 搭设高度8米的满堂支模架
B. 搭设跨度16米的混凝土模板支撑架
C. 施工总荷载12KN/㎡的混凝土模板支撑架
D. 以上都是
第15题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第16题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第17题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第18题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第19题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第20题
A. 是施工企业编制施工预算的基础
B. 是编制施工组织设计的基础
C. 是编制预算定额的基础
D. 是工程建设中一项重要的技术经济规划
第21题
A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程
B. 承接的工程是房屋建筑工程施工
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点
D. 建筑企业是施工项目的管理主体
E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的
第22题
A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程
B. 承接的工程是房屋建筑工程施工
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点
D. 建筑企业是施工项目的管理主体
E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的
第26题
A. 施工预算是进行工程结算的依据
B. 预算定额是施工预算的编制依据
C. 施工预算编制人是建设单位
D. 施工预算是加强施工班组经济核算的依据
第27题
A. 施工预算是进行工程结算的依据
B. 预算定额是施工预算的编制依据
C. 施工预算编制人是建设单位
D. 施工预算是加强施工班组经济核算的依据
第28题
A. 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程
B. 建筑企业是施工项目的管理主体
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点
D. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的
第29题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的对象是施工项目
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第30题
A. 消除拼装间隙和地基沉降等非弹性变形
B. 预压重量宜为梁体重量的150%
C. 检验支架的强度和稳定性
D. 消除整个支架的塑性变形和地基的沉降变形,测量支架的弹性变形,为调整支架标高提供依据
第31题
A. 消除拼装间隙和地基沉降等非弹性变形
B. 预压重量宜为梁体重量的150%
C. 检验支架的强度和稳定性
D. 消除整个支架的塑性变形和地基的沉降变形,测量支架的弹性变形,为调整支架标高提供依据
第32题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第33题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第34题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第35题
A. 施工项目管理的主体是建筑企业
B. 施工项目管理的主体是建设单位
C. 施工项目管理的对象是施工项目
D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
E. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第37题
A. 施工项目的管理者是建设单位
B. 施工项目管理的对象是施工项目
C. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
D. 施工项目管理要求强化组织协调工作
第38题
A. 施工项目管理要求强化组织协调工作
B. 施工项目管理的对象是项目
C. 施工项目管理的内容是按阶段变化的
D. 施工项目的管理者是建筑施工企业
第39题
A. “开口”项目的取费则有比较大的潜力,是项目创收的
B. 关键深入研究招标文件、合同内容,正确编制施工图预算
C. 选择先进的、经济合理的施工方案
D. 在编制施工图预算的时候,要充分考虑可能发生的成本费用
第40题
A. 支吊架的漆色是否完整
B. 支吊架的对地电阻是否符合要求
C. 是否超过使用年限
D. 转导向支架间隙是否合适,有无卡涩现象
第41题
A. 进度安排是否符合施工合同确定的建设项目总目标和分目标的要求
B. 施工进度计划中的内容是否有遗漏,分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求
C. 施工顺序安排是否符合施工程序的要求
D. 资源供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡,分包人供应的资源是否满足进度要求
E. 施工图设计的进度是否满足施工进度计划要求
第42题
A. 是编制建设项目投资计划.确定和控制建设项冃投资的依据
B. 是控制施工图设计和施工图预算的依据
C. 是衡星设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据
D. 是考核建设项目'投资效果的依据
E. 是建设项目签订贷款合同的依据
第43题
A. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出,这些是施工生产必须发生的
B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出,这些是施工生产必须发生的
C. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和
D. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和
第44题
A. 危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由()审核签字。
B. 下列选项中,专项施工方案内不需编制监测方案的是()。
C. 下列专业工程实行分包的,其专项方案可由专业承包单位组织编制的有()。
D. 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计是施工组织总设计。
第45题
A. 小李主要担当同行者的角色
B. 目的是陪小郭走过职业转向的特殊时期
C. 协助小郭做好压力预防
D. 给小郭施加压力,使其尽快适应
第46题
A. ①综合性;②相对独立性;③临时性
B. ①施工项目经理部是企业所属的经济组织;②施工项目经理部的管理职能是综合的;③施工项目经理部的管理业务是综合的
C. ①施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;②施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;③施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D. ①施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;②项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;③项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
第47题
A. 施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和
B. 指为施工准备、组织管理施工作业而发生的费用支出,这些设计施工生产必须发生的
C. 指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和
D. 施工项目承建所承包工程预计发生的各项生产费用的总和
第48题
A. 对服务对象需要与问题的详细了解和评估就是社会工作预估阶段要做的工作
B. 预估的目的是对服务对象的需要和问题进行深入了解和认识,以便有目的、有针对性地介入
C. 预估就是收集资料和认定问题的过程,是把所有有关服务对象的资料组织起来使其具有意义的专业实践活动
D. 预估是一个认识社会工作者自我服务水平的过程,目的在于更好地满足服务对象的需求
第49题
A. 施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程
B. 建筑企业是施工项目的管理主体
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点
D. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的
第50题
A. 施工项目是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程
B. 承接的工程是房屋建筑工程施工
C. 建筑产品具有多样性、固定性、体积较大的特点
D. 建筑企业是施工项目的管理主体
E. 施工项目的任务范围是由施工合同界定的
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