施工项目管理组织机构与企业管理组织机构的关系是（）。

A. 局部与整体的关系

B. 整体与局部的关系

C. 个体与集体的关系

D. 集体与个体的关系

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系

B. 项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系

C. 业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

D. 项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系

E. 项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B. 施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等

C. 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D. 在施工项目前期准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 施工项目经理部是独立的经济组织

B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织

C. 施工项目经理部的管理措施是全面的

D. 施工项目经理部的管理职能是综合的

E. 施工项目经理部的管理业务是综合的

A. 企业安全生产管理机构、工程项目

B. 企业生产管理机构、工程项目

C. 企业管理机构、工程项目

D. 企业安全生产管理机构、工程部

A. 企业安全生产管理机构、工程项目

B. 企业生产管理机构、工程项目

C. 企业管理机构、工程项目

D. 企业安全生产管理机构、工程部

A. 企业安全生产管理机构、工程项目

B. 企业生产管理机构、工程项目

C. 企业管理机构、工程项目

D. 企业安全生产管理机构、工程部

A. 企业安全生产管理机构、工程项目

B. 企业生产管理机构、工程项目

C. 企业管理机构、工程项目

D. 企业安全生产管理机构、工程部

A. 企业安全生产管理机构、工程项目

B. 企业生产管理机构、工程项目

C. 企业管理机构、工程项目

D. 企业安全生产管理机构、工程部

A. 企业安全生产管理机构、工程项目

B. 企业生产管理机构、工程项目

C. 企业管理机构、工程项目

D. 企业安全生产管理机构、工程部

A. 确定质量目标

B. 建立管理组织机构

C. 制定项目部各级部门和人员的职责

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 确定安全目标

B. 建立管理组织机构

C. 制定项目部各级部门和人员的职责

D. 编制施工组织计划或质量计划

E. 在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A. 企业负责人

B. 对总监理工程师的任命

C. 项目监理机构的人员构成

D. 法定代表人

E. 项目监理机构的组织形式

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 施工项目管理的主体是建筑企业

B. 施工项目管理的主体是建设单位

C. 施工项目管理的对象是施工项目

D. 施工项目管理的内容是按阶段变化的

E. 施工项目管理要求强化组织协调工作

A. 代表企业实施项目管理

B. 组建项目部

C. 履行“项目管理目标责任书

D. 组织编制项目实施性施工组织设计

E. 负责施工平面布置的动态管理

A. 安全技术管理组织机构

B. 安全技术机构

C. 安全管理机构

D. 企业组织机构

A. 安全技术管理组织机构

B. 安全技术机构

C. 安全管理机构

D. 企业组织机构

A. 安全技术管理组织机构

B. 安全技术机构

C. 安全管理机构

D. 企业组织机构

A. 安全技术管理组织机构

B. 安全技术机构

C. 安全管理机构

D. 企业组织机构

A. 安全技术管理组织机构

B. 安全技术机构

C. 安全管理机构

D. 企业组织机构

A. 安全技术管理组织机构

B. 安全技术机构

C. 安全管理机构

D. 企业组织机构

A. 项目管理实施规划由项目经理组织编制

B. 项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收

C. 项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代

D. 项目管理实施规划的内容与项目管理规划大纲一致

E. 项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代

A. 项目监理机构的组织形式

B. 专业工程特点

C. 监理工作制度

D. 监理设施

A. 是一个一次性的组织

B. 是一个一成不变的组织

C. 是实现动态管理的组织

D. 是一个人员固定的组织

E. 由项目经理领导的管理机构

A. 目的性原则

B. 精干低效原则

C. 管理跨度和分层统一原则

D. 业务系统化管理原则

E. 弹性和流动性原则

A. 建立施工项目管理组织

B. 编制施工项目管理规划

C. 施工项目的目标控制

D. 建筑物的结构设计

A. 在安全生产工作格局中，企业安全生产管理是最基础、最关键的组成部分

B. 企业安全生产管理体系是独立于生产经营管理系统外的运作体系

C. 企业内部自我管理机制，由企业主要负责人、企业安全管理机构、企业生产经营机构、企业职工代表大会或工会以及职工组成

D. 企业主要负责人在企业安全生产管理中起着决定性的作用，其对安全生产的重视程度与企业安全生产工作好坏有若直接的关系

E. 企业安全生产管理机构的技术人员对企业安全生产工作负有全面责任，有责任建立健全安全生产管理组织

A. 在安全生产工作格局中，企业安全生产管理是最基础、最关键的组成部分

B. 企业安全生产管理体系是独立于生产经营管理系统外的运作体系

C. 企业内部自我管理机制，由企业主要负责人、企业安全管理机构、企业生产经营机构、企业职工代表大会或工会以及职工组成

D. 企业主要负责人在企业安全生产管理中起着决定性的作用，其对安全生产的重视程度与企业安全生产工作好坏有若直接的关系

E. 企业安全生产管理机构的技术人员对企业安全生产工作负有全面责任，有责任建立健全安全生产管理组织

A. 在安全生产工作格局中，企业安全生产管理是最基础、最关键的组成部分

B. 企业安全生产管理体系是独立于生产经营管理系统外的运作体系

C. 企业内部自我管理机制，由企业主要负责人、企业安全管理机构、企业生产经营机构、企业职工代表大会或工会以及职工组成

D. 企业主要负责人在企业安全生产管理中起着决定性的作用，其对安全生产的重视程度与企业安全生产工作好坏有若直接的关系

E. 企业安全生产管理机构的技术人员对企业安全生产工作负有全面责任，有责任建立健全安全生产管理组织

A. 在安全生产工作格局中，企业安全生产管理是最基础、最关键的组成部分

B. 企业安全生产管理体系是独立于生产经营管理系统外的运作体系

C. 企业内部自我管理机制，由企业主要负责人、企业安全管理机构、企业生产经营机构、企业职工代表大会或工会以及职工组成

D. 企业主要负责人在企业安全生产管理中起着决定性的作用，其对安全生产的重视程度与企业安全生产工作好坏有若直接的关系

E. 企业安全生产管理机构的技术人员对企业安全生产工作负有全面责任，有责任建立健全安全生产管理组织

A. 在安全生产工作格局中，企业安全生产管理是最基础、最关键的组成部分

B. 企业安全生产管理体系是独立于生产经营管理系统外的运作体系

C. 企业内部自我管理机制，由企业主要负责人、企业安全管理机构、企业生产经营机构、企业职工代表大会或工会以及职工组成

D. 企业主要负责人在企业安全生产管理中起着决定性的作用，其对安全生产的重视程度与企业安全生产工作好坏有若直接的关系

E. 企业安全生产管理机构的技术人员对企业安全生产工作负有全面责任，有责任建立健全安全生产管理组织

A. 在安全生产工作格局中，企业安全生产管理是最基础、最关键的组成部分

B. 企业安全生产管理体系是独立于生产经营管理系统外的运作体系

C. 企业内部自我管理机制，由企业主要负责人、企业安全管理机构、企业生产经营机构、企业职工代表大会或工会以及职工组成

D. 企业主要负责人在企业安全生产管理中起着决定性的作用，其对安全生产的重视程度与企业安全生产工作好坏有若直接的关系

E. 企业安全生产管理机构的技术人员对企业安全生产工作负有全面责任，有责任建立健全安全生产管理组织

A. 在安全生产工作格局中，企业安全生产管理是最基础、最关键的组成部分

B. 企业安全生产管理体系是独立于生产经营管理系统外的运作体系

C. 企业内部自我管理机制，由企业主要负责人、企业安全管理机构、企业生产经营机构、企业职工代表大会或工会以及职工组成

D. 企业主要负责人在企业安全生产管理中起着决定性的作用，其对安全生产的重视程度与企业安全生产工作好坏有若直接的关系

E. 企业安全生产管理机构的技术人员对企业安全生产工作负有全面责任，有责任建立健全安全生产管理组织

A. 在安全生产工作格局中，企业安全生产管理是最基础、最关键的组成部分

B. 企业安全生产管理体系是独立于生产经营管理系统外的运作体系

C. 企业内部自我管理机制，由企业主要负责人、企业安全管理机构、企业生产经营机构、企业职工代表大会或工会以及职工组成

D. 企业主要负责人在企业安全生产管理中起着决定性的作用，其对安全生产的重视程度与企业安全生产工作好坏有若直接的关系

E. 企业安全生产管理机构的技术人员对企业安全生产工作负有全面责任，有责任建立健全安全生产管理组织

A. 在安全生产工作格局中，企业安全生产管理是最基础、最关键的组成部分

B. 企业安全生产管理体系是独立于生产经营管理系统外的运作体系

C. 企业内部自我管理机制，由企业主要负责人、企业安全管理机构、企业生产经营机构、企业职工代表大会或工会以及职工组成

D. 企业主要负责人在企业安全生产管理中起着决定性的作用，其对安全生产的重视程度与企业安全生产工作好坏有若直接的关系

E. 企业安全生产管理机构的技术人员对企业安全生产工作负有全面责任，有责任建立健全安全生产管理组织

A. 在安全生产工作格局中，企业安全生产管理是最基础、最关键的组成部分

B. 企业安全生产管理体系是独立于生产经营管理系统外的运作体系

C. 企业内部自我管理机制，由企业主要负责人、企业安全管理机构、企业生产经营机构、企业职工代表大会或工会以及职工组成

D. 企业主要负责人在企业安全生产管理中起着决定性的作用，其对安全生产的重视程度与企业安全生产工作好坏有若直接的关系

E. 企业安全生产管理机构的技术人员对企业安全生产工作负有全面责任，有责任建立健全安全生产管理组织