施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于目标动态控制过程中（）的工作。

A. 准备阶段

B. 收集项目实际值

C. 进行目标计划值和实际值比较

D. 纠偏环节

A. 记录当天的重要工作情况

B. 记录当天的主要技术、质量、安全工作

C. 进行技术交底的情况

D. 资料质量情况

E. 施工人员的身体情况

A. 施工项目的合同管理

B. 将衡量结果与标准进行比较，若有偏差，分析原因

C. 在实施过程中，通过检查、对比，衡量目标的完成情况

D. 采取相应的措施以保证目标的实现

E. 应对项目质量、进度、成本和安全目标进行控制

A. 施工进度目标的制定

B. 施工进度目标的逐层分解

C. 在施工工程中，对施工进度目标进行动态跟踪和控制

D. 调整施工进度目标

A. 工程开工前、设计交底和图纸会审时，可确定项目的一批质量控制点，随着工程的展开、施工条件的变化，随时或定期进行控制点的调整和更新。这称为施工质量控制点的（）。

B. 落实专人负责跟踪和记录控制点质量控制的状态和效果，并及时向项目管理组织的高层管理者反馈质量控制信息，保持施工质量控制点的受控状态。这称为施工质量控制点的（）。

C. 下列施工作业中，不属于“待检点”的是（）。

D. 对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，按一般过程质量控制的规定执行，经项目技术负责人审批及监理工程师签字后执行。

A. 未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底的

B. 项目负责人未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

C. 未在施工现场显著位置公告危大工程，并在危险区域设置安全警示标志的

D. 项目专职安全生产管理人员未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

E. 未对危大工程施工现场管理人员和作业人员进行审批备案的

A. 未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底的

B. 项目负责人未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

C. 未在施工现场显著位置公告危大工程，并在危险区域设置安全警示标志的

D. 项目专职安全生产管理人员未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

E. 未对危大工程施工现场管理人员和作业人员进行审批备案的

A. 未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底的

B. 项目负责人未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

C. 未在施工现场显著位置公告危大工程，并在危险区域设置安全警示标志的

D. 项目专职安全生产管理人员未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

E. 未对危大工程施工现场管理人员和作业人员进行审批备案的

A. 未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底的

B. 项目负责人未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

C. 未在施工现场显著位置公告危大工程，并在危险区域设置安全警示标志的

D. 项目专职安全生产管理人员未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

E. 未对危大工程施工现场管理人员和作业人员进行审批备案的

A. 未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底的

B. 项目负责人未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

C. 未在施工现场显著位置公告危大工程，并在危险区域设置安全警示标志的

D. 项目专职安全生产管理人员未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

E. 未对危大工程施工现场管理人员和作业人员进行审批备案的

A. 未向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底的

B. 项目负责人未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

C. 未在施工现场显著位置公告危大工程，并在危险区域设置安全警示标志的

D. 项目专职安全生产管理人员未对专项施工方案实施情况进行现场监督的

E. 未对危大工程施工现场管理人员和作业人员进行审批备案的

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建立施工项目质量控制的目标体系

B. 完善施工项目质量控制的工作分工

C. 完善施工项目质量控制关系网络设置及运行措施

D. 对现场施工人员进行质量知识培训

A. 建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。

B. 建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的50%。

C. 工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

D. 项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。

A. 建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。

B. 建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的50%。

C. 工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

D. 项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。

A. 建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。

B. 建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的50%。

C. 工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

D. 项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。

A. 建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。

B. 建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的50%。

C. 工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

D. 项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。

A. 建筑施工企业应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。

B. 建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的50%。

C. 工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

D. 项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。

A. 工程开工前，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、工班长进行详细交底

B. 两个以上施工队或工种配合施工时，应按工程进度定期或不定期地向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底

C. 工程师每天工作前，必须跟项目经理进行书面的施工技术交底，必要时甚至向参加施工的全体员工进行交底

D. 工长安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底，班组长应每天对工人进行施工要求、作业环境等书面安全交底

A. 提高管理、施工及操作人员自身素质

B. 提高施工的质量管理水平

C. 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现

D. 加强施工项目的过程控制

A. 提高管理、施工及操作人员自身素质

B. 提高施工的质量管理水平

C. 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现

D. 加强施工项目的过程控制

A. 提高管理、施工及操作人员自身素质

B. 提高施工的质量管理水平

C. 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现

D. 加强施工项目的过程控制

A. 提高管理、施工及操作人员自身素质

B. 提高施工的质量管理水平

C. 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现

D. 加强施工项目的过程控制

A. 提高管理、施工及操作人员自身素质

B. 提高施工的质量管理水平

C. 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现

D. 加强施工项目的过程控制

A. 提高管理、施工及操作人员自身素质

B. 提高施工的质量管理水平

C. 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现

D. 加强施工项目的过程控制

A. 组织措施、技术措施、经济措施

B. 控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费

C. 首先，制定先进合理的施工方案和施工工艺，合理布置施工现场，不断提高工程施工工业化、现代化水平；其次，在施工过程中大力推广各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料、新设备和其他能降低成本的技术革新措施，提高经济效益；最后，加强施工过程中的技术质量检验制度和力度，严把质量关，提高工程质量，杜绝返工现象和损失，减少浪费

D. 第一，选择经验丰富、能力强的项目经理；第二，使用专业知识丰富、责任心强、有一定施工经验的工程师作为工程项目的技术负责人；第三，配置外向型的工程师或懂技术的人员负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，加强合同预算管理，增加工程项目的合同外收入；第四，财务部门应随时分析项目的财务收支情况，及时为项目经理提供项目部的资金状况，合理调度资金，减少资金使用费和其他不必要的费用支出

A. 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

B. 建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

C. 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

D. 专项方案实施前，项目安全负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全交底。

A. 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

B. 建设工程施工前，施工单位负责项目管理的安全人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

C. 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

D. 专项方案实施前，项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全交底。

A. 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

B. 建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

C. 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

D. 专项方案实施前，项目安全负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全交底。

A. 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

B. 建设工程施工前，施工单位负责项目管理的安全人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

C. 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

D. 专项方案实施前，项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全交底。

A. 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

B. 建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

C. 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

D. 专项方案实施前，项目安全负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全交底。

A. 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

B. 建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

C. 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

D. 专项方案实施前，项目安全负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全交底。

A. 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

B. 建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

C. 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

D. 专项方案实施前，项目安全负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全交底。

A. 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

B. 建设工程施工前，施工单位负责项目管理的安全人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

C. 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

D. 专项方案实施前，项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全交底。

A. 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

B. 建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

C. 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

D. 专项方案实施前，项目安全负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全交底。

A. 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

B. 建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

C. 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

D. 专项方案实施前，项目安全负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全交底。

A. 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

B. 建设工程施工前，施工单位负责项目管理的安全人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

C. 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

D. 专项方案实施前，项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全交底。

A. 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

B. 建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

C. 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

D. 专项方案实施前，项目安全负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全交底。

A. 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

B. 建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

C. 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

D. 专项方案实施前，项目安全负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全交底。

A. 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

B. 建设工程施工前，施工单位负责项目管理的安全人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

C. 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

D. 专项方案实施前，项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全交底。

A. 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

B. 建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

C. 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

D. 专项方案实施前，项目安全负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全交底。

A. 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

B. 建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

C. 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

D. 专项方案实施前，项目安全负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全交底。

A. 房屋建筑安装工程的（）应表达所有专业（分部）的施工内容。

B. 项目管理部检查发现后立即在（）间互相协调。

C. 下列选项中，属于施工进度控制组织措施的有（）。

D. 应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。

A. 尽可能采用先进的施工技术

B. 定时地收集有关工程实际进度情况的资料

C. 确定各分项进度控制的工期目标

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，

A. 尽可能采用先进的施工技术

B. 定时地收集有关工程实际进度情况的资料

C. 确定各分项进度控制的工期目标

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

A. 尽可能采用先进的施工技术

B. 定时地收集有关工程实际进度情况的资料

C. 确定各分项进度控制的工期目标

D. 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制；

A. 施工成本目标的逐层分解

B. 在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制

C. 如有必要（即发现原定的施工进度目标不合理，或原定的施工进度目标无法实现等），则应调整施工进度目标

D. 定期对施工进度的计划值和实际值进行比较