A. 强化合同管理
B. 调整职能分工
C. 优化组织结构
D. 改进施工工艺
搜题
第4题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第5题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第6题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第7题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第10题
A. 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施
B. 经济措施主要是建立健全目标控制组织,完善组织内各部门及人员的职责分工
C. 技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施是硬技术,即工艺技术
D. 合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容,阶段性检查合同履行情况,对偏离合同的行为应及时采取纠正措施
E. 组织措施是目标控制的基础,制定有关规章制度,保证制度的贯彻与执行,建立健全控制信息流通的渠道
第11题
A. 从某种意义上讲,项目的实施工程就是合同订立和履行的过程
B. 组织协调是实现项目目标不可少的方法和手段
C. 目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施
D. 信息管理是项目目标控制的基础
E. 为了加快项目进度,环保措施可以列入后期工程实施
第12题
A. 从某种意义上讲,项目的实施工程就是合同订立和履行的过程
B. 组织协调是实现项目目标不可少的方法和手段
C. 目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施
D. 信息管理是项目目标控制的基础
E. 为了加快项目进度,环保措施可以列入后期工程实施
第13题
A. 不属于施工项目的生产要素的选项是()。
B. 不属于施工项目的主要目标控制的是()。
C. 施工项目资源管理目的有()。
D. 施工现场管理任务是根据施工组织设计要求,应及时调整施工平面布置,并设置各种临时设施、堆放物料、停放机械设备及疏导社会交通等。
第14题
A. 将项目的目标进行分解
B. 收集项目目标的实际值
C. 对项目目标进行动态跟踪
D. 找出实际值与计划值的偏差
第15题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第16题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第17题
A. 施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为
B. 施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标
C. 施工项目目标控制是实现施工目标的手段
D. 施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
第19题
A. 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施
B. 经济措施主要是建立健全目标控制组织,完善组织内各部门及人员的职责分工
C. 技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施有两大类:一类是硬技术,即工艺技术;一类是软技术,即管理技术
D. 合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容,阶段性检查合同履行情况,对偏离合同的行为应及时采取纠正措施
E. 组织措施是目标控制的基础,制定有关规章制度,保证制度的贯彻与执行,建立健全控制信息流通的渠道
第21题
A. (单选题)不属于施工项目的生产要素的选项是()。
B. (单选题)不属于施工项目的主要目标控制的是()。
C. (多选题)施工项目资源管理目的有()。
D. (判断题)施工现场管理任务是根据施工组织设计要求,应及时调整施工平面布置,并设置各种临时设施、堆放物料、停放机械设备及疏导社会交通等。
第23题
A. 施工项目经理部是独立的经济组织
B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织
C. 施工项目经理部的管理措施是全面的
D. 施工项目经理部的管理职能是综合的
E. 施工项目经理部的管理业务是综合的
第24题
A. 施工项目经理部是独立的经济组织
B. 施工项目经理部是企业所属的经济组织
C. 施工项目经理部的管理措施是全面的
D. 施工项目经理部的管理职能是综合的
E. 施工项目经理部的管理业务是综合的
第25题
A. 建立完善的工程统计管理体系
B. 建立进度控制的工期目标体系
C. 建立完善的工程统计制度
D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息
第26题
A. 建立完善的工程统计管理体系
B. 建立进度控制的工期目标体系
C. 建立完善的工程统计制度
D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息
第27题
A. 建立完善的工程统计管理体系
B. 建立进度控制的工期目标体系
C. 建立完善的工程统计制度
D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息
第28题
A. 建立完善的工程统计管理体系
B. 建立进度控制的工期目标体系
C. 建立完善的工程统计制度
D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息
第29题
A. 建立完善的工程统计管理体系
B. 建立进度控制的工期目标体系
C. 建立完善的工程统计制度
D. 收集有关工程实际进度情况的资料和信息
第32题
A. 提高管理、施工及操作人员的自身素质
B. 提高施工的质量管理水平
C. 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现
D. 加强施工项目的过程控制
第33题
A. 收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等
B. 定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较
C. 不定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较
D. 通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
第47题
A. 提高管理、施工及操作人员自身素质
B. 提高施工的质量管理水平
C. 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现
D. 加强施工项目的过程控制
第48题
A. 提高管理、施工及操作人员自身素质
B. 提高施工的质量管理水平
C. 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现
D. 加强施工项目的过程控制
第49题
A. 提高管理、施工及操作人员自身素质
B. 提高施工的质量管理水平
C. 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现
D. 加强施工项目的过程控制
第50题
A. 提高管理、施工及操作人员自身素质
B. 提高施工的质量管理水平
C. 尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现
D. 加强施工项目的过程控制
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